- •4) Априорный анализ
- •15. Задача управления рисками (стр 51-52)
- •17) Избежание риска - нету
- •33) Оперативно-тактический анализ (стр82-83 там же априорный и апостериорный)
- •40. Принцип классификации (88-99стр жирный вопрос формулы в учебнике в тексте подписано на каких страницах что)
- •46. Резервирование (самострахование)
- •54) Систематические (недиверсифицируемые риски) стр 100
- •62. Тактическое управление рисками
- •69. Формализация сигнала (стр 72)
- •70. Формулировка риска стр 46-49 (чем риск характеризуется и далее по пунктам)
- •76. Централизованная система управления рискамистр 289-290
- •77. Цикл управления рисками
70. Формулировка риска стр 46-49 (чем риск характеризуется и далее по пунктам)
Основное - Риск - экономическая категория, отражающая возможность возникновения неблагоприятной ситуации или неудачного исхода инновационной деятельности предприятия, что проявляется в недостижении (неполном достижении) целей и задач.
76. Централизованная система управления рискамистр 289-290
Системы управления рисками.
В теории и практике управления рисками инновационной деятельности выделяют централизованные и децентрализованные системы управления рисками. Централизованные системы управления рисками характеризуются следующими признаками:
- концентрацией функций управления рисками на высшем уровне структуры управления предприятием;
-наличием структурного подразделения в структуре управления предприятием, координирующего деятельность по управлению рисками инновационной деятельности;
-выделением подсистемы управления рисками в корпоративной информационной системе, систематическим обновлением информации о рисках инновационной деятельности;
-включением мероприятий по управлению рисками в общий стратегический план инновационного развития организации.
Децентрализованные системы управления рисками характеризуются:
- распределением функций управления рисками между структурными подразделениями предприятия;
-отсутствием специализированного структурного подразделения в структуре управления предприятием, координирующего деятельность по управлению рисками инновационной деятельности;
- необособленностью информации, необходимой для управления рисками инновационной деятельности внутри корпоративной информационной системы, отсутствием систематичности сбора статистики по рискам; Х отсутствием плановых мероприятий по профилактике риска. —равнение централизованных и децентрализованных структур управления рисками инновационной деятельности представлено в табл. 4.5 (стр 290)
77. Цикл управления рисками