
- •Требования к помещениям для производства и контроля качества лекарственных средств. Санитарные мероприятия. Контроль и регистрация результатов качества подготовки помещений к работе.
- •Производственные помещения.
- •Складские помещения.
- •Помещения контроля качества.
- •Вспомогательные помещения.
- •Санитарные мероприятия.
- •Контроль подготовки чистых помещений к работе.
- •Требования к помещениям для хранения. Санитарные мероприятия. Контроль и регистрация результатов качества подготовки помещений к работе.
- •Требования к исходным материалам. Идентификация. Промежуточная и нерасфасованная продукция. Прием, хранение и передача в производство. Меры по предотвращению перекрестной и микробной контаминации.
- •Технологический процесс. Контроль технологического процесса. Регистрация всех этапов технологического процесса и отклонений от них. Обращение с маршрутными картами и регистрационными записями.
- •Стерильные лекарственные средства. Финишная стерилизация. Асептические условия.
- •Требования к персоналу
- •Требования к оборудованию
- •Требования к исходному сырью и материалам первичной упаковки
- •Требования к маркировке, упаковке, транспортировке и хранению.
- •Процесс производства. Маркировка и вторичная упаковка. Прием, хранение и выдача в производство материалов вторичной упаковки и маркировки. Меры для предупреждения перепутывания.
- •Остатки продукта. Возвращение и переработка брака. Маркировка брака. Отходы производства. Хранение и уничтожение отходов производства и брака.
- •Объекты валидации (помещения, инженерные системы, оборудование, производственные процессы, процессы упаковки продукции, процессы очистки, аналитические методы и компьютерные программы).
- •Цели валидации. Стадии валидации. Виды валидации.
- •1 Валидация
- •2. Стадии валидации
- •3. Виды валидации
- •4. Документальное оформление валидацни
- •5. Руководители и персонал
- •6. Валидация аналитических методов
- •7. Валидация методов определения остаточных количеств веществ на поверхности оборудования.
- •Определение результативности в достижении целей в области качества
Определение результативности в достижении целей в области качества
Самоинспекция — один из способов доведения предприятия до соответствия требованиям ГОСТ Р 52249-2009 г. (GMP).
Аудит — систематический, независимый и документированный процесс получения свидетельств аудита (проверки) и объективного их оценивания с целью установления степени выполнения согласованных критериев аудита.
Система менеджмента качества (CMК) — совокупность организационной структуры, ответственности, методик, процессов и ресурсов, необходимых для осуществления общего руководства качеством.
Принципы.
Целью самоинспекции является оценка соответствия производства требованиям (GMP) во всех аспектах производства и контроля качества.
Аудит применяют для определения степени выполнения требований к системе менеджмента качества. Наблюдения аудитов используют для оценки эффективности системы качества и определения возможностей для улучшения.
Для проведения инспекций разрабатывается программа ее проведения на основе: требований GMP, ГФ XI изд., ФС, руководства по качеству предприятия, промышленных регламентов, действующих документов, регламентирующих работу этого подразделения и его взаимодействие с другими службами.
Самоинспекция проводится:
— в обычном порядке с определенной периодичностью, но не реже 1 раза в год (плановая самоинспекция);
— в особых случаях, например, при отзывах продукции с рынка или повторных отбраковках, после поступления рекламаций на некачественную продукцию (специальная самоинспекция);
— при внесении изменений в технологический процесс, при переносе производства уже производимых лекарственных средств в другие производственные помещения, на др. производственные участки (внеплановая самоинспекция).
Аудит проводится, также как самоинспекция, в обычном порядке, с определенной периодичностью, но не реже 1 раза в год. •
Процедура инспекций должна быть задокументирована. Для этого перед началом самоинспекции разрабатывается и утверждается вопросник, в котором отражаются все области проверки. По результатам инспекции составляется отчет и проверяемое подразделение разрабатывает корректирующие мероприятия.
Объект
Процедуры самоинспекции и аудита должна быть описана в инструкции или стандарте предприятия, чтобы обеспечить минимальные и единые типовые требования. Так как самоинспекция должна охватывать все области деятельности подразделения, то объектами самоинспекции должны быть:
— персонал;
— помещения, включая помещения для персонала;
— содержание зданий и обслуживание оборудования;
— хранение исходного сырья и готовой продукции;
— оборудование;
— технологический процесс и контроль в процессе производства;
— контроль качества;
— документация;
— санитария и гигиена;
— программа валидации и ревалидации;
— калибровка приборов или систем измерения;
— процедуры отзыва;
— организация рассмотрения жалоб;
— контроль этикеток;
— результаты предыдущих самоинспекций и любые предпринятые корректирующие действия.
Аудит качества состоит из экспертизы и оценки системы управления качеством или ее части с целью усовершенствования.
Группа
Для проведения инспекции указанием главного инженера создается группа экспертов. В группу инспекции входят сотрудники предприятия, являющиеся аудиторами. Группа по аудиту может включать технических экспертов, т. е. специалистов в своих областях деятельности и хорошо знающие требования GMP и др. НД. Члены комиссии должны также быть незаинтересованными лицами и сохранять конфидециальность информации. Группа инспекции проводит проверку подразделений в соответствии с вопросником, т.е. наблюдение за деятельностью, опрос персонала, просмотр документации. Подход к системе качества: если нет документа, подтверждающего выполнение действия, значит такое действие рассматривается как не существующее.
Эксперты делают заключения и представляют материалы своей деятельности председателю комиссии для составлении отчета. Ответы на вопросы должны быть четкими и однозначными. Члены группы инспекции также могут являться консультантами для составления корректирующих мероприятий.
Отчет
После завершения самоинспекции должен быть составлен отчет, который включает данные наблюдений, результаты, оценку и заключения членов комиссии инспекции. Отчет также может содержать рекомендации членов комиссии по устранению выявленных несоответствий.
Отчет утверждается главным инженером и доводится до сведения заинтересованных или задействованных тем или иным образом подразделений.
Копию отчета необходимо передать в проверяемое подразделение для разработки корректирующих мероприятий.
Разработка корректирующих мероприятий. На основании отчета инспекции проверяемое подразделение в установленные-сроки составляет план-график выполнения корректирующих мероприятий. Подразделение должно вести оценку эффективности корректирующих действий, т.е. все принимаемые корректирующие мероприятия должны быть эффективными и приносить ожидаемые результаты. В случае неэффективности предлагаемых мероприятий, их необходимо пересмотреть.
Последующая деятельность.
Руководство предприятия использует материалы инспекций для оценки результативности подразделений и функционирования СМК.
Определение результативности корректирующих мероприятий в достижении целей в области качества.
Разрабатываемые корректирующие мероприятия по итогам самоинспекции и аудита должны быть эффективными и результативными. Результативность корректирующих мероприятий определяется как степень достижения запланированных мероприятий, т.е. запланированные мероприятия должны приносить ожидаемый результат. Если из всего комплекса запланированных мероприятий оказываются невыполненными некоторое количество мероприятий, то подразделение работает с низкой результативностью, что учитывается при оценке достижений целей в области качества.
Так же имеет смысл определять эффективность разработанных корректирующих мероприятий, которая определяется как связь между достигнутыми результатами и использованными ресурсами. Ведь стоимость использованных ресурсов может быть неоправданно высокой. Таким образом, корректирующие мероприятия будут тогда эффективны, когда при минимуме использованных ресурсов, будет достигнут максимальный эффект.