45. Предпринимат.Риск. Взаимод-е фин. И операц. Рычагов.

Взаимосвязь операц. и фин.рычагов хар-ет предпринимат.риск.

Предпринимат.риск – это опасность недополуч-я дохода, возник-я матер. и фин. потерь в предпринимательской деятельности.

Различают:

-  допустимый риск (уровень потерь не превосходит ожидаемой прибыли предпринимателя),

-  критический риск (с ощутимой вероятностью потерь, превосходящих расчетную прибыль),

-  катастрофический риск (хар-мый потерями, кот-е предприниматель не в силах возместить, ведущими к банкротству, краху бизнеса)

Чем выше показатель Операц.рычага, тем выше предпринимат.риск (Поскольку ЭОР заключ-ся в том, что изм-е выручки от реализации всегда приводит к более сильному изм-ю прибыли. Сила воздействия операционного левериджа является мерой предпринимательского риска, связ-го с предприятием. Чем она выше, тем больший риск несут акционеры.)

Фин.рычаг влияет на ЧП, а Операц.рычаг на ВП.

Уровень сопряженного воздействия рычагов

УСВР = ЭФР*ЭОР

Сочетание мощного операц. рычага с мощным фин. рычагом может оказаться губительным для предприятия, так как предпринимательский и финансовый риски взаимно умножаются, увеличивая неблагоприятный эффект.

Взаимодействие фин. и операц. рычагов усугубляет негативное воздействие сокращения выручки от реализации на величину операционной и чистой прибыли.

Задача снижения совокупного риска, связанного с предприятием, сводится в целом к выбору одного из 3 вариантов (Стратегии):

1.Высок. уровень эффекта фин. рычага в сочетании со слабой силой воздействия операц.рычага;

2.Низкий уровень эффекта фин. рычага в сочетании с сильным опреац.рычагом;

3.Умеренные уровни эффектов фин. и операц. рычагов (на практике реализация этого варианта является наиболее сложной).

46. Осн.Методы экон. Прогнозирования

Планиров-е фин-сов – это предвидение целей предприятия, рез-тов его деят-ти и рес-сов, необх-мых для достижения целей.

Риск обуславл-ет необх-ть планиров-я.

Главн.цель фин.планиров-я – обоснование стратегии развития предприятия с т.зр. развития компромисса м/у доходностью, ликвидностью и рисками.

Основа фин.планов – составл-е прогнозов.

Задачи фин.планиров-я:

1)Обеспеч-е фин.рес-ми оператив., инвестиц. и фин. деят-ти предприятия

2)Опред-е эффект.путей вложения капитала и оценка степени рац-го его исп-я

3)Опред-евнутрихоз.резервов, увелич-е дохода, поиск путей их мобилизации

4)Рацион.отнош-е м/у бюджетом, банками и контрагентами (поставщиками и потребителями)

5)Обеспеч-е соблюдения интересов гос-ва, инвесторов и кредиторов

6)Осущ-е контроля за фин.сост-м предприятия, его платежеспособ-ти и кредитоспособти.

Виды планир-я:

По целям:

- стратегические (видики в будущем, 10-15лет)

- краткосрочные

- оперативные

Методы реализации:

- индикативные планы (ориентиры)

- директивные (безусловное исполнение)