3. Срок окупаемости инвестиций:

(показ-т, за сколько лет дисконтир.затраты окупятся дисконтир.доходами)

Окупаемость не учитывает временной стоимости денег. Этот показатель позволяет вам узнать, пренебрегая влиянием дисконтирования, сколько потребуется времени, чтобы ваши инвестиции принесли столько денежных средств, сколько вам пришлось потратить.

4. Внутр. Норма рентабельности инвестиций (irr)

Чтобы обеспечить доход от инвестированных средств или хотя бы их окупаемость, необх-мо подобрать такую %-ю ставку дисконтирования, кот-я обеспечит получ-е положительного (или по крайней мере нулевого) значения чистого приведенного дохода. Таким барьерным коэффициентом выступает внутр. норма рентабельности.     IRR - это:

- такое положительное число, что при норме дисконта равной этому числу чистый дисконтированный доход проекта превращается в 0;

- такая норма дисконта, при кот. величина приведенных эффектов=приведенным капиталовлож.

    IRR возникает, когда NPV проекта рассматр-ся как ф-ция от нормы дисконта. Для каких-то проектов IRR может не существовать. 

25. Понятие инвестиционного риска и методы его оценки: статистический, экспертный, комбинированный.

Риск – вероятность неблагоприятного исхода (вероятность, величина не абсолютная).

Риск проекта – степень отклонения от наиболее желательного рез-та

Риски бывают

-внешние (сущ-ют объективно, независ-о от внутр. развития предприятия)- политические, законодательные, природно-естественные (климатич.), региональные, отраслевые, макроэкономические (инфляция, дефляция), структурные риски (перестройка экономики).

- внутренние. 3 вида:

1. Производственные (технологический процесс, уровень квалификации кадров, организационная система обеспечения).

2. Инвестиционные риски (угроза недостижения запланированного рез-та), носят временный характер.

3. Коммерческие риски (неправильно выбранная целевая политики, риски из-за задержки платежей).

Подходы:

-игнорирование риска (базируется только на результатах эффективности).

-паническая боязнь рисков (упущенная выгода).

Управление рисками - это поэтапное осущ-е опред. операциями:

1. Идентификация риска (источник, прич-ы, напр-я деят-ти, влияние на проект, зоны влияния, оценка вероятности возникновения).

2. Количественная оценка (риск в абсолютном изменении как величина потерь).

3. Разработка стратегии и тактики.

4. Разработка конкретных процедур.

Методы оценки риска

1. Статистический (в крупных орг-х, большая инф. база, статистич. база по напр-м, рез-там инвестиц. проектов - на этом основании оценка степени риска, статистич. показатели (Матожидание, дисперсия, среднеквадр. отклонение, коэфиц. вариации).

2. Экспертный (наиболее приемлемый метод) - сбор и обработка мнений специалистов, опытных экспертов.

3. Комбинированный (исп-е сразу нескольких методов)