
- •1. Содержание, цели и задачи фм
- •2. Фм как система управления.
- •3. Финансовые ресурсы предприятия как объект фм
- •4. Источники финансовых ресурсов предприятия как объект финансового менеджмента.
- •5. Управление финансовыми результатами.
- •6. Фин.Отношения как объект фм.
- •7. Финансовая отчетность как источник информации для фм.
- •8. Анализ фин.Состояния предприятия: цели, виды, этапы.
- •9. Осн. Группы пользователей инф. О фин.Состоянии предприятия
- •1. Внутренние (управл.Персонал)
- •2.Внешние
- •10. Анализ фин.Устойчивости предприятия как источник инф. Для фм
- •11. Анализ платежеспособ-ти и ликвидности активов предприятия
- •12. Анализ деловой активности предприятия
- •13. Анализ показателей рентабельности
- •14. Понятие временной ценности денег.
- •15. Простая схема начисления %. Области применения простой схемы.
- •16. Схема начисления сложных %. Внутригодовые начисления сложных %. Начисление % за дробное число лет.
- •17. Сравнительный анализ схем начисления % и принятие фин.Решений. Расчет эффективной годовой ставки.
- •18. Учет влияния инфляции на принятие финансовых решений.
- •19. Политика управления внеоборотными активами. Амортизационная политика предприятия.
- •20. Инвестиционная политика предприятия. Сущность, виды и источники инвестиций. Усл-я целесообразности инвестирования ср-в.
- •21. Методы оценки инвестиционных проектов, их преимущества и недостатки.
- •3. Экономия затрат, если предприятие несет убытки
- •22. Расчет чистой текущей стоимости и r-ти инвестиций как методы оценки инвестиционных проектов.
- •23. Расчет срока окупаемости инвестиций: суть метода, его достоинства и недостатки.
- •24. Расчет чистой текущей стоимости проекта, расчет индекса рентабельности инвестиции, расчет нормы рентабельности инвестиций, расчет срока окупаемости инвестиций.
- •3. Срок окупаемости инвестиций:
- •4. Внутр. Норма рентабельности инвестиций (irr)
- •25. Понятие инвестиционного риска и методы его оценки: статистический, экспертный, комбинированный.
- •Риски бывают
- •Методы оценки риска
- •Стратегии управления рисками
- •26. Основные принципы выбора комбинации инвестиционных проектов.
- •Экономическая оценка
- •ОбА делятся на:
- •28. Политика упр-я запасами (расчет потребности текущих, страховых, сезонных и т.Д.)
- •29. Назначение упр-я запасами, этапы упр-я, авс-анализ и хyz-анализ
- •32. Политика предоставления скидок: ее преимущества, усл-я применения. Оценка возмож-ти исп-я предоставленных скидок.
- •33. Управление ск.
- •34. Зк : виды и порядок выдачи.
- •35. Установл-е %-й ставки банком-кредитором и факторы, влияющие на ее величину.
- •36. Виды ценных бумаг, доходы и управление портфелем ценных бумаг.
- •37. Стоимость капитала предприятия и принц-ы его оценки. Опред-е цены капитала предприятия.
- •39. Фин.Риск (понятие, оценка, способы снижения)
- •40. Факторы формир-я рационал.Структуры источников ср-в предприятия.
- •41. Порог рентабельности и пороговый объем реализации.
- •42. Запас фин.Прочности предприятия и направления я его увеличения.
- •43. Эор и факторы, определяющие его силу.
- •Выводы:
- •44. Произв. Риск: понятие, оценка, способы снижения
- •45. Предпринимат.Риск. Взаимод-е фин. И операц. Рычагов.
- •46. Осн.Методы экон. Прогнозирования
- •47. Модели прогнозирования банкротства предприятия
- •48. Процесс бюджетирования на предприятии. Виды бюджетов и порядок их составления
- •2) Подготовка фин. Бюджетов.
28. Политика упр-я запасами (расчет потребности текущих, страховых, сезонных и т.Д.)
Запасы - это матер. ценности, ожидающие произв. или личного потребления; форма сущ-я матер. потока, имеющая место в опред.время в опред.месте
Политика управления запасами представ-т собой часть общей политики упр-я ОбА предприятия, заключающейся в оптимизации общего размера и структуры запасов товарно-матер. ценностей, минимизации затрат по их обслуживанию и обеспечении эффектив. контроля за их движ-м.
Политика упр-я запасами - что закупать, когда, в каких объемах, политика распред-я продукции м/у распределит. центрами.
Главная цель упр-я запасами — минимизация различ. вида издержек, связ-х с приобретением и хранением запасов. Для достижения этой цели решаются 2 задачи, в каждой из кот-х опред-ся: - оптимал.размер заказа на пополнение запасов; - время подачи заказа на пополнение запасов.
Системы упр-я запасами:
1.Сист.с фиксиров.кол-вом (реш-е о новом заказе формир-ся на основе данных о кол-ве продукции, имеющей на данный момент на складе => ведется постоянный учет запасов на складе; когда кол-во падает ниже установл. уровня - выдается заказ на восполнение запасов. Заказывается всегда одно и то же кол-во. Т.о., фиксиров. величинами в этой системе являются:
- уровень, при кот. повторяется заказ;
- заказываемое кол-во.
2.Сист. с фиксиров.временем (заказ размещается по необх-ти =>сост-е склада отслеж-ся с заданной периодичностью. Когда обзор сделан – размещается заказ. Заказываемое кол-во не постоянно. Т.о., объем заказа опред-ся разностью м/у контрольным уровнем склада и текущ.положением склада).
- в сист. фиксирован интервал заказа, а не V заказа
Средние запасы – з. текущие, страховые, з. в пути.
Текущие запасы - часть средн. запаса, подлежащая регулярному дополнению.
Текущ. товар. запасы обычно планируют отдельно от сезонных и целевых. Норматив текущих запасов тов-ров кажд. предприятие планирует поквартально в сумме и в днях. При этом норматив текущих товарных запасов в днях на квартал одновременно является и нормативом товарооборачиваемости.
Текущий запас становится сезонным, если:
- материалы доставл-ся потребителям сезонными видами транспорта (морской, речной);
- преобладает сезонное произв-во продукции (растениеводство);
- потребление материалов сезонное (топливо, горючее и запасные части в сельскохозяйственном производстве).
Величина сезонных запасов устан-ся по данным о фактич.усл-х поступления и потреб-ти материалов.
Страховые запасы - часть средних запасов, служащая защитой от неопределенности (от потерь запасов на случай пожара и краж, на случай возмож. нарушений усл-й поставки в отдел.периоды года (снежные заносы).
Расчет нормативного страхового запаса осущ-ся по формуле:
Зстр = Мп (То Ттр Тпр Тпод)
Мп – среднемесяч. потребл-е материала; То – время на отгрузку материала поставщиком; Ттр – время транспортировки; Тпр – время на приемку материала потребителем; Тпод - время на подготовку матер. к произв-ву.
Запасы в пути - запасы, которые находятся в пути или ждут транспортировки.