- •Задача 1
 - •Задача 2
 - •Задача 3
 - •Задача 4
 - •Задача 5
 - •Задача 6
 - •Задача 7
 - •Задача 8
 - •Задача 9
 - •Задача 10
 - •Задача 11
 - •Задача 12
 - •Задача 13
 - •Задача 14
 - •Задача 15
 - •Задача 16
 - •Задача 17
 - •Задача 18
 - •Задача 19
 - •Задача 20
 - •10 978 868 Тис. Грн.. Кількість працюючих – 12 200 чол.
 - •Задача 21
 - •Задача 22
 - •Задача 23
 - •Задача 24
 - •Задача 25
 - •Задача 26
 - •Задача 27
 - •Задача 28
 - •Задача 29
 - •Задача 30
 - •Задача 31
 - •Задача 32
 - •Задача 33
 - •Задача 34
 - •Задача 35
 - •Задача 36
 - •Задача 37
 - •Задача 38
 - •Задача 39
 - •Задача 40
 - •Задача 41
 - •Задача 42
 - •Розрахувати, скільки будинків економічно вигідно побудувати на земельному масиві;
 - •Обчислити рівень рентабельності будівництва житла;
 - •Назвати принципи, які враховуються при оцінці землі. Задача 43
 - •Задача 44
 - •Задача 45
 - •Задача 46
 - •Задача 47
 - •Задача 48
 - •Задача 49
 - •Задача 50 На основі інформації про ціну продажу та характеристики
 
Задача 19
Розрахувати загальний потенціал ВАТ КХО ім. Г.І.Петровського" (експрес - методом ) , якщо локальний фінансовий потенціал -76 бал, виробничий – 88 бал , локальний маркетинговий потенціал розрахувати за даними табл. 19.1.
Таблиця 19. 1 - Показники маркетингового потенціалу ВАТ ДМЗ ім.Петровського
№  | 
		Показники локального потенціалу  | 
		Показники ВАТ КХО ім.. Г.І. Петровського  | 
	
1  | 
		Ринкова(галузева) ниша  | 
		0.18  | 
	
2  | 
		Імідж організації  | 
		високий  | 
	
3  | 
		Ринки збуту продукції  | 
		національний  | 
	
4  | 
		Рівень конкурентоспроможності продукції підприємства  | 
		середній  | 
	
5  | 
		Ефективність каналів збуту  | 
		низький  | 
	
Задача 20
Розрахувати загальний потенціал Донецького металургійного заводу (експрес - методом ) ,якщо локальний фінансовий потенціал складає -97 бал, кадровий – 68 бал, виробничий розрахувати за даними табл. 20.1.
Валюта балансу підприємства (Ф 1 строчка 280) –
10 978 868 Тис. Грн.. Кількість працюючих – 12 200 чол.
Валова виручка від реалізації продукції – 1,2 млрд.грн.
Таблиця 20.1 – Основні засоби Донецького металургійного заводу у 2010 р.
Група основних засобів  | 
		Залишок на початок року, тис.грн.  | 
		Надійшло за рік, тис. грн..  | 
		Вибуло за рік, тис. грн..  | 
		Залишок на кінець року, тис. грн..  | 
	||
первісна вартість  | 
		знос  | 
	|||||
Земельні ділянки  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
	|
Будинки, споруди та передавальні пристрої  | 
		4 302 618  | 
		1319  | 
		3216 266  | 
		4287686  | 
		46350  | 
	|
Машини та обладнання  | 
		5 164 562  | 
		223 271  | 
		2437  | 
		5188047  | 
		516910  | 
	|
Транспортні засоби  | 
		3862  | 
		
  | 
		
  | 
		4124  | 
		2891  | 
	|
Інструменти, прилади, інвентар  | 
		2510  | 
		128  | 
		24  | 
		2646  | 
		2102  | 
	|
Інші основні засоби  | 
		312  | 
		138  | 
		
  | 
		474  | 
		245  | 
	|
Малоцінні необоротні матеріальні активи  | 
		2220  | 
		938  | 
		304  | 
		2854  | 
		1498  | 
	|
Разом  | 
		9 476 084  | 
		225794  | 
		3219031  | 
		9485 831  | 
		569 996  | 
	|
Задача 21
Розрахувати загальний фактичний рівень конкурентоспроможності потенціалу ВАТ "Дружковського машинобудівного заводу за економічними стандартами,
табл. 21.1
Таблиця 21. 1 – Матриця конкурентоспроможності потенціалу ВАТ "Дружковського машинобудівного заводу
№  | 
		Уровень  | 
		Стандарти  | 
	|||||||||
індикатор використання ресурсі, КР  | 
		індикатор використання праці,КПр  | 
		індикатор місткості ринку, КМ  | 
		індикатор дохідності, КД  | 
		індикатор використання часового ресурсу, КЧ)  | 
	|||||||
відн. од.  | 
		бал  | 
		відн.од.  | 
		бал  | 
		відн.од.  | 
		бал  | 
		відн.од.  | 
		бал  | 
		відн. од.  | 
		бал  | 
	||
1  | 
		Світове лідерство  | 
		5  | 
		100  | 
		3,5  | 
		100  | 
		1  | 
		100  | 
		0,7  | 
		100  | 
		3,5  | 
		100  | 
	
2  | 
		Світовий стандарт  | 
		3,78  | 
		75,5  | 
		3,15  | 
		89,9  | 
		0,87  | 
		86,6  | 
		0,62  | 
		88,3  | 
		2,64  | 
		75,5  | 
	
3  | 
		Національне лідерство  | 
		2,94  | 
		58,7  | 
		2,51  | 
		71,7  | 
		0,72  | 
		72,2  | 
		0,47  | 
		67,2  | 
		2,44  | 
		69,6  | 
	
4  | 
		Національний стандарт  | 
		2,33  | 
		46,5  | 
		1,97  | 
		56,2  | 
		0,55  | 
		55,2  | 
		0,37  | 
		52,5  | 
		1,87  | 
		53,3  | 
	
5  | 
		Галузеве лідерство  | 
		2,00  | 
		40  | 
		1,23  | 
		35,1  | 
		0,46  | 
		46,2  | 
		0,26  | 
		37  | 
		1,38  | 
		39,3  | 
	
6  | 
		Галузевий стандарт  | 
		1,73  | 
		34,5  | 
		0,51  | 
		14,5  | 
		0,37  | 
		36,5  | 
		0,16  | 
		22,3  | 
		0,73  | 
		20,8  | 
	
7  | 
		Пороговий рівень  | 
		1,39  | 
		27,7  | 
		0,16  | 
		4,5  | 
		0,16  | 
		15,5  | 
		0,11  | 
		15,7  | 
		0,48  | 
		13,8  | 
	
8  | 
		Підприємство  | 
		2,65  | 
		
  | 
		0,20  | 
		
  | 
		0,25  | 
		
  | 
		0,32  | 
		
  | 
		2,12  | 
		
  | 
	
