16. Еэс России

Единая энергетическая система России (ЕЭС России) — совокупность производственных и иных имущественных объектов электроэнергетики, связанных единым процессом производства (в том числе производства в режиме комбинированной выработки электрической и тепловой энергии) и передачи электрической энергии в условиях централизованного оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике^[1Единая энергетическая система России (ЕЭС России) состоит из 69 региональных энергосистем, которые, в свою очередь, образуют 7 объединенных энергетических систем: Востока, Сибири, Урала, Средней Волги, Юга, Центра и Северо-Запада. Все энергосистемы соединены межсистемными высоковольтными линиями электропередачи напряжением 220-500 кВ и выше и работают в синхронном режиме (параллельно). В электроэнергетический комплекс ЕЭС России входит более 600 электростанций мощностью свыше 5 МВт. На конец 2010 года общая установленная мощность электростанций ЕЭС России составила 214 868,6 МВт. Увеличение установленной мощности электростанций ЕЭС России за счет вводов нового, а также модернизации действующего генерирующего оборудования электростанций составило 3 229,95 МВт. Ввод новой мощности в 2010 году на электростанциях ЕЭС России с учетом электростанций промышленных предприятий составил 2 886,2 МВт. Выведено из эксплуатации генерирующего оборудования электростанций ЕЭС России суммарной мощностью 1 006,7 МВт.

Ежегодно все станции вырабатывают около одного триллиона кВт∙ч электроэнергии. Сетевое хозяйство ЕЭС России насчитывает более 9 800 линий электропередачи класса напряжения 110 – 1150 кВ.Управление электроэнергетическими режимами 7 энергообъединений и энергосистем, расположенных на территории 79 субъектов Российской Федерации осуществляют филиалы ОАО «СО ЕЭС» — объединенные и региональные диспетчерские управления соответственно.

17. Динамика развития рао «еэс России». Инвестиционная политика

Российское акционерное общество энергетики и электрификации «ЕЭС России» (РАО «ЕЭС России») — российская энергетическая компания, существовавшая в 1992—2008 годах. Монополист на рынке генерации и энерготранспортировки России. Компания объединяла практически всю российскую энергетику. Штаб-квартира РАО «ЕЭС России» находилась в Москве.

РАО «ЕЭС России» было создано в 1992 г. на основании указа Президента РФ путём частичной приватизации отдельных объектов, используемых для выработки, передачи и распределения э/э, до этого находившихся под контролем Комитета электроэнергетики Министерства топлива и энергетики РФи корпорации «Росэнерго». Свою деятельность компания начала 31 декабря 1992 г. Атомные электростанции были переданы не РАО ЕЭС, а госконцерну «Росэнергоатом».

30 апреля 1998 г. Анатолий Чубайс был назначен Председателем Правления РАО "ЕЭС России", работающей в условиях хронических неплатежей потребителей. И первое, к чему приступила новая команда, был анализ создавшейся ситуации и определение перспективных направлений развития РАО "ЕЭС России". 7 июня 1999 года объем сделок с ценными бумагами РАО "ЕЭС России" достиг рекордной цифры в 14,091 млн. долл., что превысило 35% суммарного объема торгов на фондовом рынке за неделю.

Средний уровень платежей в 2000 году ден. средствами превысил 80%, в т.ч. в 3 и 4 кварталах – 101%. Т.о., было выполнено решение Совета директоров о достижении к концу года уровня оплаты "живыми" деньгами не менее 100%. С 1 января 2001 г. в Компании были запрещены любые неденежные формы расчетов. России впервые за последние 10 лет был отмечен устойчивый рост электропотребления. Предприятия РАО "ЕЭС России" увеличили выработку энергии по сравнению с 2000 г. на 20,6 млрд. кВтч до 622,8 млрд. кВтч.

После реформирования электроэнергетики (2002—2008 годы) РАО «ЕЭС России» было ликвидировано. На её месте возникли государственные естественно-монопольные компании, а также приватизированные генерирующие и сбытовые компании.

Инвестиционная политика ОАО РАО "ЕЭС России" была направлена, прежде всего, на максимизацию эффективности собственных инвестиций холдинга и на обеспечение достаточности мощностей в российской электроэнергетике на переходный период за счет привлечения средств внешних инвесторов. Основным источником финансирования проектов были финансовые средства, напрямую вложенные в тариф компаний холдинга. Была введена жесткая система финансового контроля и планирования объемов инвестиций.