- •9.Классификация отраслей по экономическому назначению производимой продукции
- •10.Классификации отраслей по характеру функционирования в процессе производства
- •11.Экономические классификации отраслей национальной экономики
- •12.Классификатор отраслей национальной экономики
- •13.Показатели анализа отраслевой структуры промышленности
- •14.Структура промышленности по межотраслевым комплексам
- •15.Характеристика машиностроительного комплекса России: структура, проблемы, перспективы
- •16. Понятие рынка,функции и виды рынков
- •97.Способы интеграции
- •17.Критерии выделения рынка
- •98.Преимущества и недостатки форм интеграции капитала
- •99.Характеристика форм интеграции
- •100.Слияния и поглощения
- •101.Стратегические альянсы
101.Стратегические альянсы
Стратегический альянс – соглашение о кооперации двух или более независимых фирм для достижения определенных коммерческих целей, для получения объединенных и взаимодополняющих стратегических ресурсов компаний.
В стратегических альянсах существует ряд особенностей:
- это соглашения о сотрудничестве между фирмами, которые идут дальше обычных торговых операций, но не приводят к слиянию компаний;
- этот тип хозяйственного объединения основан на заключении среднесрочных или долгосрочных, двусторонних или многосторонних соглашений, в которое могут входить не только поставщики и клиенты, но и конкуренты;
- в рамках стратегических альянсов участники осуществляют совместное стратегическое планирование, что делает возможным согласовать долгосрочные партнерские отношения с выгодой для каждого участника;
- альянс, как правило, не является самостоятельным юридическим лицом;
- компании могут быть участниками множества стратегических альянсов;
- стратегические альянсы свободны для партнеров, они ориентированы в будущее, уменьшают неясность и неопределенность в отношениях партнеров;
- альянсы создаются на определенный срок, они распадаются, когда необходимость в объединении отпадает;
Выделяют четыре разновидности стратегических альянсов:
-альянсы с акционерным участием в существующих предприятиях;
-стратегические альянсы с созданием новых компаний (совместных предприятий);
-консорциумы для реализации инвестиционных проектов;
-альянсы со слабой кооперацией.
К стратегическим альянсам следует отнести следующие виды интеграции предприятий: концерн, консорциум, картель и совместное предприятие.
