Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпора-маркетинг(by Bayurshin Waldemar).doc
Скачиваний:
86
Добавлен:
16.04.2019
Размер:
795.14 Кб
Скачать

48. Технология и этапы процесса разработки нового товара

Под новыми товарами понимаются оригинальные изделия, улучшенные варианты или модификации существующих товаров, а также новые марки.

Разработка нового товара является одним из важнейших направлений маркетинговой деятельности однако, опубликованные в экономической литературе схемы разработки новых товаров не содержат наиболее полно элементов современного маркетингового инструментария, что является проблемой данного вопроса.

Цель: описание этапов разработки нового товара, благодаря собственным разработкам

Получить новые товары можно двумя способами:

Путем приобретения со стороны, т.е. купив целиком какую-то фирму, патент или лицензию на производство чужого товара;

Благодаря собственным разработкам.

Разработка нового товара включает в себя 8 этапов.

1. Формирование идей. Разработка нового товара начинается с поиска идей для новинки, которые должны вестись систематически. При этом высшее руководство решает, на какие товары и какие рынки следует обращать особое внимание. Оно должно определить, каким образом следует распределять усилия между созданием оригинальных изделий, модификацией существующих товаров и имитацией товаров конкурентов.

Основным источником идей для создания новинок являются потребители. За их нуждами и потребностями необходимо следить с помощью опросов, групповых обсуждений, поступающих писем и жалоб.

Другим источником идей являются научные разработки. Постоянно появляются новые изобретения, материалы, или свойства которые могут привести к созданию оригинальных товаров или усовершенствованию существующих.

К прочим источникам идей можно отнести: конкурентов; торговый персонал; дилеров; изобретателей; различных консультантов; рекламные агентства; фирмы, проводящие маркетинговые исследования.

2. Отбор идей. Цель отбора – как можно раньше выявить и отсеять непригодные идеи. Предварительно отобранные идеи проверяются на их согласование с целями, стратегическими установками и ресурсами предприятия.

3. Разработка замысла и его проверка. Отобранные идеи необходимо превратить в замыслы товаров. При этом различают идею, замысел и образ товара.

Идея товара – это общее представление о возможном товаре, который фирма могла бы предложить рынку.

Замысел товара – проработанный вариант идеи, выраженный значимыми для потребителя характеристиками.

Образ товара – конкретное представление, сложившееся у потребителей о реально существующем или потенциальном товаре.

4. Разработка стратегии маркетинга. Здесь дается описание величины, структуры и поведения целевого рынка, предполагаемого позиционирования товара, описание ценовой политики, подходы к распространению товара, прогноз величины расходов на маркетинг, а также показатели объема продаж, доли рынка и прибыли. Здесь же приводится определение перспективных целей по показателям сбыта и прибыли, а также стратегический подход к формированию комплекса маркетинга.

5. Анализ возможностей производства и сбыта. На данном этапе необходимо проанализировать намеченные контрольные показатели продаж, издержек и прибыли, чтобы удостовериться в их соответствии целям фирмы.

6. Разработка товара. На этом этапе дается ответ, поддается ли идея товара воплощению в изделие, рентабельно ли оно с технической и коммерческой точек зрения. На данном этапе создается один или несколько вариантов физического воплощения товарного замысла для получения адекватного прототипа. Он должен содержать все необходимые функциональные и расчетные характеристики.

7. Испытание в рыночных условиях. На данном этапе выпускается пробная партия товара для испытания в обстановке наиболее приближенной к реальному использованию. Это необходимо, для того чтобы выявить взгляды потребителей и дилеров на управляемость товара, особенности его использования, а также определить размеры рынка и уточнить прогнозные объемы сбыта.

8. Развертывание коммерческого производства. Такое производство связанно с большими расходами. При этом необходимо решение следующих вопросов:

Необходимо принять решение о своевременности выпуска новинки на рынок.

Необходимо решить следует ли выпускать на рынок товар в каком-то одном регионе, в общенациональном масштабе или международном.

Необходимо выделить наиболее перспективные рынки и сосредоточить на них основные усилия по стимулированию сбыта.

Необходимо разработать план действий по каждому элементу комплекса маркетинга для последовательного вывода нового товара на каждый из запланированных рынков.