2. История развития науки организации.

Наука об организации производства зародилась во второй половине XIX века. Один из основоположников этой науки Ф. Тейлор (1856-1915) в своем труде «Принципы научного управления» писал, что главнейшей задачей управления предприятием должно быть обеспечение максимальной прибыли для предпринимателя. Ф. Тейлор впервые осуществил организацию элементов производства внутри предприятия:

• отделил подготовку к выполнению производственных операций от их исполнения;

• дифференцировал процесс труда, закрепив за каждым рабочим, как правило, одну повторяющуюся операцию;

• ввел хронометраж как средство устранения лишних, неловких приемов работы;

• разработал системы учета и контроля;

• предложил аппарат функциональных руководителей  мастеров и инструкторов, каждый из которых ведал одной стороной трудовой деятельности рабочего;

• разработал сдельно-дифференциальную систему заработной платы (оплата по «низкой шкале» при невыполнении норм, по «высокой шкале»  при ее выполнении. Сама норма устанавливалась с помощью хронометража самых лучших, специально тренированных рабочих.).

Передовые методы организации производства вводились на автомобильном заводе Г.Форда:

• использование ленточного конвейера (сокращение цикла сборки с полутора дней до девяносто трех минут);

• организация предметных участков и линий с прямоточным характером производства;

• стандартизация деталей;

• узкоспециализированные высокопроизводительные станки;

• высокая степень дифференциации операций (более 80 % рабочих могли иметь стаж от 1 до 8 дней);

• интеграция производства (К началу 20-х годов сформировалась целая автономная империя, состоявшая помимо автозавода в Детройте, из горнодобывающих и химических предприятий, электростанций, железных дорог и дочерних фирм, выпускающих тракторы, станки и самолеты);

• дилерская сеть;

• организация системы внутризаводского транспорта;

• внедрение инноваций (легкая и прочная ванадиевая сталь, съемная головка цилиндров, перемещение рулевого колеса справа налево, проект первого мотора V8, пригодного для массового производства.

На заводах Г. Форда была создана небывалая обстановка полицейщины и шпионажа (за внутренним спокойствием наблюдала особая охрана, набранная из темных личностей, а ее шефом стал и вовсе настоящий гангстер).

Гилбреты занимались разработкой трудовых процессов для массового производства (заложены основы микроэлементного нормирования).

Г. Эмерсон разработал 12 принципов производительности труда, соблюдение которых обеспечивает повышение производительности труда в любой сфере деятельности.

А.Файоль  «отец менеджмента» создал систему управления производством, выделил основные функции управления.

К. Адамецки (1866-1933) создал теорию построения производственных процессов во времени, разработал графики движения деталей по операциям и формулы для расчета производственного цикла.

Э. Мейо («Хотторнский эксперимент» 20-30-х годов)  представитель школы человеческих отношений, сделал вывод о примате психологических и социальных факторов в производительности труда.

Д. Мак-Грегор  «теория икс и теория игрек».

В.И. Иоффе (1886-1947) система микроэлементных нормативов во времени.

Л.В. Канторович математические методы оптимального планирования (линейное программирование).

Э.А. Сатель (1885-1968) первым указал на необходимость комплексно решать конструкционные, технологические, организационные, эксплуатационные и экономические проблемы современного производства, что позволило обеспечить переход на массовый выпуск новых моделей машин без остановки производства.

С.П. Митрофанов разработал научные принципы распространения высокоэффективных групповых поточных линий в серийном и мелкосерийном производстве.