- •1.Построение бизнеса на основе концепций маркетинга.
- •Концепции управления маркетингом
- •Концепция социально-этичного маркетинга
- •2.Сегментирование рынка.
- •3. Индивидуальность, гарантия, обслуживания, торговая марка и упаковка как факторы конкуренции
- •4. Рыночная ориентация компании
- •5. Управление этапами жизненного цикла товара
- •6. Ценообразование на основе издержек
- •7. Определение ценности товара для потребителя.
- •8. Сегментация потребителей по выгодам
- •9. Структура, культура канала сбыта и сложившаяся практика распределения.
- •10. Разведка рынка и управление маркет.Инф.
- •11. Модели сегментации рынка Модели сегментации рынка
- •12. Ценообразование при внедрении на рынок
- •13. Процесс принятия товара потребителем. Этапы процесса принятия новинки.
- •15. Решение о структуре канала распределения
- •1. Уровни каналов распределения
- •2. Виды Каналов распределения
- •3. Типы каналов распределения
- •16. Маркетинг и управление качеством продукта.
- •17. Жизненный цикл продукта
- •18. Управление ценообразованием и цели ценообразования
- •19. Оценка маркетинговых возможностей
- •20. Спрос: методы прогнозирования и измерения.
- •21. Управление ценообразованием при стимулировании сбыта
- •23. Сегментация по жизненному циклу и образу жизни.
- •25. Распределение групп потребителей по отношению к новому продукту на этапах жизненного цикла.
- •26. Позиционирование, стратегии позиционирования
- •27. Выбор системы распространения товара. Виды распространения.
- •28. Методы сбора информации
- •29. Определение конкурентов и структуры конкуренции.
- •30. Определения понятия «канал распределения продукта». Управление распределением товара
- •Продавец
- •Внутри-
- •31. Пять сил конкуренции по Портеру
- •Соперничество между имеющимися конкурентами Способность поставщиков торговаться Способность покупателей торговаться
- •32. Цена как показатель качества
- •33. Схемы взаимоотношений внутри канала распределения. Конфликты в канале.
- •34. Разработка стратегии позиционирования.
- •35. Прогноз поведения конкурентов. Ответ на ценовые изменения конкурента.
- •36. Динамика каналов распределения. Сотрудничество, конфликты и конкуренция в каналах распределения.
10. Разведка рынка и управление маркет.Инф.
Это сбор и анализ информации о деятельности конкурентов, их возможностях на рынке, а также изучение рынка потенциальным продавцом.
Бизнес разведка
Сообщество бизнес–разведчиков в России достаточно пестро, поскольку этот род занятий не лицензируется, в отличие, например, от частной детективной деятельности. Так называют себя и перешедшие на службу корпораций отставники правоохранительных органов, которых начальство ценит за сноровку ловко «пробивать телефончик или человечка». Так себя именует и целый легион предприимчивых молодых людей, которые берутся состряпать любую бизнес–справочку при помощи закупленных на «черном» рынке баз данных (ситуацию хорошо описывают слова из песни: «сотня юных бойцов на разведку в поля поскакала…»). Не стоит забывать и о детективных, маркетинговых и аналитических агентствах, одно за другим в последнее время включающих в свои прайс–листы услуги конкурентной разведки.
Методы добычи информации о конкурентах
«Белая» магия (Словом, информации вокруг полно: заходи и бери. Только нужно знать, где она лежит)
«Серые» операции. К «серому» инструментарию можно отнести, например, «съём» информации с интересующего человека под видом собеседования якобы при приеме на работу.
«Черная» бизнес–разведка или промышленный шпионаж, по понятным причинам, — наиболее закрытая для изучения область.
Разведка на аутсорсинге - обращается за услугами в специализированные компании.
Маркетинговая разведка, разведка рынка
Информация о развитии рынка, на котором работает предприятие, и о наметившихся тенденциях, помогающая директорам предприятия сформировать маркетинговые планы. Подобная разведка включает описание новых продуктов, выпущенных конкурентами, и изменения в ценах или более общую экономическую и социальную статистику, публикуемую правительством и другими органами. Для сбора информации можно использовать различные способы. Например, можно провести исследования потребителей среди широких слоев населения, используя персональные или почтовые анкеты, личные собеседования и опросы по телефону, а также провести исследования групп; сформировать группы детального обсуждения того или иного продукта; кабинетные исследования используют вторичные источники, публикации и отчеты правительства и других организаций; наконец, информацию о существующих продуктах или прототипах можно получить при помощи набора панели потребителей, которые будут регулярно отчитываться об использовании различных продуктов, при помощи экспериментов для проверки реакции потребителей на продукты и рекламные девизы и при помощи прямого наблюдения за потребителями, которые покупают или используют продукт или услугу. Сбор информации предпринимается для поиска новых маркетинговых возможностей и для определения потенциальных угроз для сбыта существующих продуктов.
Маркетинговая информационная система (МИС) включает в себя индивидов, оборудование и процедуры сбора, сортировки, анализа, оценки и распределения необходимой своевременной и достоверной информации, используемой при принятии маркетинговых решений.
Маркетинговая информационная система компании должна создаваться с учетом пожеланий менеджеров по маркетингу, их реальных потребностей и экономической целесообразности. Полезным шагом в решении этой задачи может оказаться создание внутренней комиссии по МИС. Она проведет необходимые согласования с подразделениями, с которыми взаимодействуют маркетологи: производственниками, менеджерами по сбыту, продавцами и другими заинтересованными лицами, чтобы определить их потребности в информации. Компания может покупать маркетинговую и другую информацию у специализированных фирм. Исследовательские фирмы собирают данные и предлагают их клиентам гораздо дешевле, чем они обходятся при самостоятельном изучении рынка.
некоторые компании имеют собственные центры маркетинговой информации, которые занимаются сбором и распространением результатов текущих наблюдений за рыночной средой. Сотрудники этих центров отслеживают наиболее важные новости и обзоры, публикуемые в средствах массовой информации, а затем рассылают менеджерам по маркетингу специально подготовленные информационные бюллетени. Они собирают,классифицируют и хранят интересующие фирму сведения и помогают ее менеджерам оценить новую информацию. Подобные службы позволяют резко повысить качество информации, поступающей к маркетологам.
