5. Методы финансового планирования.

Управ-ть – значит предвидеть, т.е. прогнозировать, планировать.

Цель внутрифирм-го планир-я – обеспеч-е оптим-х возможн-й для успеш.хоздеят-ти,получ-е необход-х для этого средств, достиж-е конкур.спос-ти и приб-ти предпр-я, а так же планир-е дох-в и расх-в.

Фин.план – это документ, харак-щий способ достиж-я фин.целей предпр-я и увязывающий его доходы и расходы.

Бюджет – более узкое понятие, это колич-е представ-е плана действий в стоимостном выраж-и.

Формир-е бюджета включает:

-подготовка прогноза и бюджета продаж; -опр-е ожидаемого объема пр-ва; -расчет затрат на пр-во и реализацию; -расчет и анализ денежных потоков;

-состав-е бюджетом денеж-х потоков.

Эвристич-й метод – метод экспертных оценок. основан на усреднении сведений, полученных путем опроса специалистов (экспертный метод). Показатель получается как средневзвешенная величина всех имеющихся оценок с учетом их повторяемости и использования поправочных коэффициентов.

Этот метод применяется в тех случаях, когда определяется показатель, аналогов которого ранее не было (например, объем продаж по абсолютно новому виду услуг). Эвристическим методом можно определить изменение тенденции уже известного показателя под влияние внешних факторов. В этом случае он используется совместно с расчетно-аналитическим методом.

Прогноз объема продаж: N= (О + 4М + П)/6 или N=(Ai *di), где О – оптимист-я оценка экспертов; М – ср.оценка экспертов; П – песс-я оценка эксп-в; Ai - одна из оценок экспертов по V продаж; di - % повтор-ти данной оценки среди всех оценок).

Расчетно-аналитич-й метод – тренд-й метод. заключается в том, что на основе анализа достигнутого уровня финансовых показателей прогнозируют их уровень на будущий год. Иное название – трендовый метод. Показатели получаются путем умножения показателя текущего периода на темп роста, полученный из ретроспективного анализа или материалов специальной статистической выборки.

Прогноз V продаж: N= Nтек*t. Сред.темпа роста продаж опред-ся: t = Nтек / Nпред, где Nтек - V продаж в тек.периоде; t – сред.темп роста продаж.

Балансовый метод – Допол-е потреб.в рес-х = необход. V–планируемое их наличие. Суть баланса: Остатки сред.на нач.+П=Р+Остатки на конец.

Нормат-й метод – умножаем норматив расхода в натур-ом выраж-и на базовый эк-й показ-ль. суть в определении объемов затрат и потребности в ресурсах путем умножения норм расхода в натуральном выражении или стоимостных и процентных нормативов на базовый экономический показатель (например, натуральный выпуск или реализация услуг, продукции). При планировании могут использоваться как установленные государством нормы и нормативы (например, ставки налогов), так и собственные нормы и нормативы предприятия. К последним можно отнести:

- нормы расходов сырья, материалов, топлива, электроэнергии;

-нормативы плановой потребности в оборотных средствах;

-нормативы кредиторской задолженности, постоянно находящейся в обороте предприятия;

-нормы запасов материалов, заделов незавершенного производства, запасов готовой продукции и товаров на складе;

-нормативы распределения чистой прибыли на потребление, накопление, в резервные фонды;

-норматив отчислений в ремонтный фонд.

Эти нормы и нормативы могут быть получены на основе опыта работы предприятия или аналогичных предприятий отрасли.

Дополнительная потребность в ресурсах = Необходимый объем ресурсов – Наличие ресурсов

При этом показатели, используемые в балансовой модели, могут быть получены на конкретную дату расчётно-аналитическим или нормативным методами.

Метод оптимиз-и план-х реш-й – разработка ряда вариантов план-х реш-й и выбор среди них оптим.

Эк-ко-матем-е моделир-е – прогнозир-е фин. показ-й на срок не менее 5лет. Метод позволяет найти колич-е выраж-е взаимосвязей м/ду фин-ми показ-ми и факторами, влияющими на них, даёт возмож-ть рассчитать неск-ко вариантов показ-й и выбрать наиболее оптим-й из них.