Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
OTVYeT_MARKYeTING (1).doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
16.04.2019
Размер:
538.62 Кб
Скачать

19. Матрица товары/рынки и.Ансоффа и ее использование при анализе возможностей развития фирмы и разработки стратегии роста.

Выявить новые рынки можно с помощью матрицы Ансоффа (сетка развития товара и рынка). Она включает: выбор производственной программы; ориентация продук-рынок. Опишем матрицу:

1. Более глубокое проникновение на рынок. Фирма будет продолжать работать с существующими товарами на существующих рынках. В этом случае можно опробовать несколько подходов: снижение цены, увеличение расходов на рекламу, отработка рекламного обращения, распространение товара через большее число магазинов;

2. Расширение границ рынка. Фирма должна для уже существующего товара найти новые рынки: выход на новые сегменты, расширение географических границ;

3. Разработка товара. Фирма может предложить новые товары имеющимся клиентам на существующих рынках: новая упаковка, изменение свойств товара;

4. Диверсификация. Фирма предлагает новые товары на новых рынках: новомодные товары. Фирма может открыть у себя или открыть производства, никак не связанные с ее нынешними ассортиментом и рынками.

Существующие товары

Новые товары

Существующие рынки

1. Более глубокое проникновение на рынок

3. Разработка товара

Новые рынки

2. Расширение границ рынка

4. Диверсификация


21. Разработка деловой стратегии фирмы. Матрица завоевания конкурентных преимуществ м.Портера.

Стратегия – способ достижения соответствия между целями и ресурсами фирмы и внешней средой. (корпоративная – методы анализа диверсифицированного портфеля; деловая – стратегии роста /интенсивный, интеграционный и диверсификация/ + модель товары/рынки Ансоффа + матрица завоевания конкурентных преимуществ М.Портера; функциональная – сегментауия, цел.аудитория, позиционирование, модель интегр., дифференц. и концентрированного м-га, 4Р).

Общая конкурентная матрица Портера: (в центре – реакция конкурента, к ней стрелки от: Мотивация, Поведение реальных/возможных, Представление о себе самом и об отрасли, Возможности/достоинства/недостатки).

22. Продукт как элемент комплекса маркетинга. Типы продукта, трехуровневая концепция продукта, его атрибуты.

Комплекс маркетинга – совокупность поддающихся контролю маркетинговых инструментов, используемых вместе для получения желаемой реакции целевого рынка. Product, или ассортиментная политика, напрямую зависит от направления денежных потоков, его оценки и прогноза. Ассортимент может изменяться в соответствии с тремя подходами: вертикальным, горизонтальным и комплексным. Вертикальное изменение ассортимента представляет собой начало выпуска продукции, ранее закупаемой у других производителей, а также продвижение ее в собственной торговой сети. Горизонтальное изменение представляет собой расширение ассортимента и выход на новые рынки сбыта в рамках действующей кооперации. Комплексный подход представляет собой расширение ассортимента как в вертикальном, так и в горизонтальном направлениях.

Товары (продукты):

  1. производственного назначения (приобретаемый для дальнейшей переработки в производственном процессе).

  2. потребительские - товар, приобретаемый потребителем для личного использования: повседневного спроса (котор.приобр.часто, не задумываясь и с миним.усилиями по сравнению), предварительного выбора (которые потребители сравнивают по цене, кач-ву, внешнему виду. пригодности), особого спроса (товары, обладающие уникальными характеристиками и принадлежащие к определённой марке).

  3. услуги. 4 «не»: неосязаемость, неотделимость, несохраняемость, непостоянство качества.

Концепция 3ёх уровней (схема «Товар», 3 кружка:). Ядро – основные свойства товара (товар по замыслу). 2й уровень – товар в реальном исполнении. Внешний, 3 уровень – товар с подкреплением (доставка, кредит, установка, гарантия, сервисное обслуживание).

Основная цель маркетинга – всестороннее удовлетворение потребностей клиента. Конкурентоспособность достигается за счёт совершенствования полезных для потребителя свойств и сокращения затрат на их производство (за счёт совершенствования качества: соответствие технич. уровню, стандартам, полезность для потребителя – надёжность, эргономичность и т.д.; затраты: цена изделия, цена потребления, цена закупки).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]