Модуль - р 6. Моделі і методи інвестиційної діяльності

Інвестиційні рішення приймають спільно зі стратегічним управлінським рішенням чи при реалізації вже діючої стратегії організації, являють собою акти діяльності ОПР по обґрунтованому вкладенню фінансових і реальних (матеріальних чи нематеріальних) інвестицій.

Для інвестиційних рішень характерна стратегічність у спрямованості. Вони впливають на результат діяльності підприємства, додають інноваційний і довгостроковий характер процесам життєдіяльності організації.

Критерії прийняття рішень в інвестиційній сфері:

1) чистий дисконтований дохід NPV;

2)опціонний критерій прийняття рішень.

Опціон – право вибору способу, форми, обсягу, техніки виконання зобов'язання, наданого одній із сторін в умовах договору (контракту). Цей критерій дозволяє (в інтересах інвестора) врахувати ряд допущень що впливають на рекомендації з ухвалення рішення. При використанні критерію NPV допускається, що інвестиції цілком оборотні і не затримуються за часом. У реальній ситуації власники капіталу не займаються інвестуванням, поки прибутковість не перевищить вартість капіталу, і продовжують діяльність навіть при перевищенні вартості капіталу над прибутковістю активів. При обліку опціону (право інвестора) формулу NPV слід модифікувати:

NPV = NPVтр.п + NPVпр.від інв.

NPVтр.п, NPVпр.від інв. – чистий дисконтований дохід при використанні відповідно традиційного підходу і права відстрочки інвестування.

Опціон витрат, пов’язаних з перенесенням терміну ухвалення рішення, оцінюється, коли інвестиції необоротні і діє альтернатива „тепер чи у майбутньому”.

Цей підхід дозволяє розрахувати ціну активу, що дає право відкласти інвестиційне рішення. Це право визначається як різниця NPV з урахуванням можливої відстрочки і NPV ухвалення рішення сьогодні. Якщо через рік поточна оцінка чистого дисконтованого доходу складе, наприклад, 50 тис. грн., a NPV прийняття рішення сьогодні дорівнює 10 тис. грн., то інвестору доцільно заплатити не більше 40 тис. грн. за можливість відкласти ухвалення рішення.

Основними при виконанні інвестиційних рішень є функції планування і контролю.

Під плануванням розуміють упорядковану обробку інформації з метою розробки інвестиційного проекту і установлення цільових показників реалізації рішення. Планування виконання інвестиційних рішень має стратегічний і тактичний характер. На стратегічному рівні формується інвестиційна політика через формулювання напрямків інвестиційної діяльності.

У реалізації інвестиційних рішень використовується інвестиційний контролінг, що вирішує завдання формування систем планування і нагляду за ними, контролю та інформаційного забезпечення їхньої координації. Прийняття рішень про інвестиції супроводжується інвестиційними розрахунками (кількісних співвідношень надходжень і виплат): порівняння витрат, порівняння прибутків, рентабельності й статистичним розрахунком амортизації.

У діяльності з розробки інвестиційних рішень ОПР використовують методи: „мозкової атаки”; відображення ідей на папері (методи 635, Дельфи); творчої конфронтації (синектика, семантичної інтуїції та ін.); системного структурування (морфологічна матриця, „дерево рішень”); системного виділення проблем (прогресивне абстрагування, матриці гіпотез, „дерево проблем”).

При створенні моделі прийняття рішень в інвестиційній сфері найчастіше використовують математичні моделі.

Вплив варіанта ухвалення рішення щодо прийняття інвестиційного проекту за певних умов зовнішнього середовища прогнозується за допомогою функції результативності, вибраної в ситуації визначеності, ризику і невизначеності. Моделі прийняття інвестиційних рішень класифікують на основі прояву елементів моделей відносно стану зовнішнього середовища і функцій результативності, рівня дій і мети за часом:

Критерій	Рівні прояву
(Не) визначеність	Визначеність			Невизначеність
				повна	ситуація ризику		неясність
Альтернатива	Єдине рішення
	Абсолютна вигода	Відносна вигода	термін експлуатації	Програмне рішення
Цілі	Одна ціль			Декілька цілей
Часу	Статична модель			Динамічна модель
				одноступінчата		багатоступінчаста
						жорстка	гнучка

Рис. 10. 1 - Класифікація моделей прийняття рішень

Моделі, що розглядаються при прийнятті інвестиційних рішень, розглядаються в посібнику окремо для реальних і фінансових інвестицій.