32 Вопрос

Организация производства - комплекс мероприятий, направленных на рациональное сочетание процессов труда с вещественными элементами производства в пространстве и во времени с целью повышения эффективности, т. е. достижения поставленных задач в кратчайшие сроки, при наилучшем использовании производственных ресурсов.

Принципы организации производственного процесса. Про­изводственный процесс и отдельные его операции должны быть рационально организованы во времени и пространстве.

Типы производства — это классификаци­онная категория производства, учитывающая такие его особенности, как широта номенклатуры, регулярность, стабильность и объем вы­пуска продукции.

·      Единичное производство (заводы тяжелого, энер­гетического машиностроения, судостроения) характеризуется широкой номенкла­турой продукции, малым объемом выпуска одинаковых изделий, повторное изготовление которых в большинстве случаев не пре­дусматривается.

·         Серийное производство (станко- и самолетостроительные заводы, предприятия по произ­водству сельскохозяйственной техники) имеет ограниченную номенклатуру изделий, изготовление некоторых из них периодически повторя­ется определенными партиями (сериями) и суммарный выпуск может быть значительным.

·      Массовое производство (автомобильные, тракторные заводы, предприятия по изготовлению часов, теле- и радиоаппаратуры) характеризуется узкой номенклатурой продукции, большим объемом непрерывного и длительного изго­товления одинаковых изделий.

Наиболее эффективным является массовое производство, где легко применять высокопроизводительное специальное оборудование и максимально реа­лизовать принципы рациональной организации производственного процесса

Методы организации производства: непоточный и поточный.

·         Организация непоточного производства. Непоточному про­изводству присущи такие признаки: на рабочих местах обрабаты­ваются различные по конструкции и технологии изготовления предметы труда; ра­бочие места размещаются однотипными технологическими груп­пами без определенной связи с последовательностью выполнения операций, предметы труда перемещаются в процессе обра­ботки по сложным маршрутам, вследствие чего есть большие пе­рерывы между операциями. Непоточный метод применяется преимущественно в единичном и серийном производствах.

Количество оборудования опреде­ляется отдельно для каждой группы однотипных, технологически взаимозаменяемых станков. Оборудование в непоточном производстве является преиму­щественно универсальным, а рабочие — универсалами высокой квалификации.

·         Поточное производство — высокоэффективный метод организации производ­ственного процесса. В условиях потока производственный процесс осуществляется в максимальном соответствии с принципами его рациональной организации. Поточное производство имеет следую­щие признаки:

♦        за группой рабочих мест закрепляется обработка или сборка предметов одного наименования или ограниченного количества наименований конструктивно и технологически подобных пред­метов;

♦        рабочие места размещаются последовательно по ходу тех­нологического процесса;

♦        технологический процесс имеет высокую пооперационную дифференциацию, на каждом рабочем месте выполняется однаили несколько подобных операций;

♦        предметы труда передаются с операции на операцию по­штучно или небольшими транспортными партиями в соответст­вии с ритмом работы, что обеспечивает высокую степень парал­лельности и непрерывности процесса;

♦        широко применяется специальный межоперационный транс­порт (конвейеры), который выполняет не только функции перемещения предметов, а и задает ритм работы.

♦        Поточные методы применяются для изготовления продукции в значительных объемах и на протяжении длительного времени.

Формы организации производства:

·Концентрация представляет собой процесс сосредоточения изготовления продукции на ограниченном числе предприятий и в их производственных подразделениях.

·Специализация, сосредоточение на предприятии и в его производственных подразделениях выпуска однородной, однотипной продукции или выполнения отдельных стадий технологического процесса.

·Кооперирование предполагает производственные связи предприятий, цехов, участков, совместно участвующих в производстве продукции.

·Комбинирование представляет собой соединение в одном предприятии производств, иногда разноотраслевых, но тесно связанных между собой.