- •Структура национальной экономики: сферы, сектора, комплексы, отрасли.
- •2.Предприятие (фирма): понятие, характеристика, классификация.
- •3.Структура предприятий: общая, производственная и организационная.
- •4 Хозяйственные товарищества: способ образования, виды, распределение финансовых результатов, ответственность.
- •5 Хозяйственные общества: способ образования, виды, распределение финансовых результатов, ответсвенность.
- •6.Акционерное общество: сущность, виды и особенности функционирования.
- •7. Производственные кооперативы: сущность и особенности функционирования.
- •10. Отличительные особенности функционирования некоммерческих организаций
- •11.Основные фонды предприятия: понятие, классификация, учет и оценка.
- •12.Износ и амортизация основных фондов, их виды. Воспроизводство основных фондов.
- •13.Оборотные средства, их характеристика. Методы определения потребности в оборотных средствах.
- •14.Показатели эффективности использования оборотных средств.
- •15.Кадры предприятия: состав и характеристика.
- •16.Методы изучения затрат рабочего времени и методы нормирования труда.
- •17. Производительность труда: определение, показатели, планирование.
- •18.Планирование численности работников предприятия. Расчет бюджета рабочего времени.
- •19.Оплата труда на предприятии, ее основные формы и системы.
- •20. Денежные фонды и резервы организации (предприятия).
- •21. Финансовые ресурсы организации
- •22.Система показателей оценки финансового состояния организации.
- •23.Себестоимость продукции. Классификация и состав затрат на производство и реализацию продукции.
- •Состав и классификация затрат на производство и реализацию продукции
- •24.Калькулирование. Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции. Виды калькуляций.
- •27.Прибыль предприятия: сущность, виды, методы планирования.
- •28. Прибыль предприятия: механизм формирования, налогообложения и распределения
- •31.Управленческие технологии: типы и характеристика.
- •32.Организационные структуры управления предприятием, их характеристика.
- •33.Содержание и методы планирования. Виды планов, их характеристика и взаимосвязь.
- •34. Бизнес-план, его роль и назначение. Основные разделы.
- •35. Учетная политика предприятия
- •36. Ценовая политика и ценовая стратегия фирмы: сущность, цели и виды.
- •37.Методы ценообразования: определение, классификация.
- •38 Качество продукции: характеристика, показатели
- •39.Управление качеством продукции, работ, услуг. Система качества.
39.Управление качеством продукции, работ, услуг. Система качества.
Должо осущ-ся системно, т.е. на предприятии должна финкц-ть система управления качеством продукции, представляющая собой ограниз.структуру, распределяющую ответственность, процедуры и ресурсы, необходимые для управления качеством. Система качества – совокупность организац.структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для осущ-ия общего руководства качеством. Состоит из:1.Обеспечение качества – все планируемые и систематически осуществляемые виды деят-ти в рамках системы качества, а также дополнит.виды, необходимые для обеспечения достаточной уверенности в том, что объект будет выполнять требования, предъявленные к качеству. 2.Управление качеством – методы и виды деят-ти оперативного хар-ра, используемые для выполнения требований по качеству. 3.Повышение качества – мероприятия, проводимые для повышения эффективности и результативности деят-ти и процессов с целью получения выгоды, как для орг-ции, так и ее потребителей. Структуру системы качества отражают документы: руководство по качеству для всей фирмы, включающее организац.структуру произ-ва, методич.документы общего хар-ра, мероприятия и последовательность операций по обеспечению качества, рабочие инструкции, справочники. Система должна обеспечивать управление качеством на всех уровнях, участие всех работников в управлении качеством, неразрывную связь деят-ти по повышению качества с деят-тью по снижению затрат, проведение профилактич.проверок по предупреждению несоответствий и дефектов, обязательность выявленения дефектов и устранение их в произ-ве. Должна устанавливать ответ-ть руководителей, порядок проведения период.проверок, анализа и совершенствования системы, порядок документ.оформления