16. Календарные планы и календарное планирование.

Календарными планами в строительстве называют проектно-технологические документы, устанавливающие целесообразную последовательность, взаимную увязку во времени и сроки выполнения работ по возведению отдельных зданий и сооружений или их комплексов, а также определяющие потребность в рабочих, материалах, технических, финансовых и других видов ресурсов, необходимых для осуществления строительства. Календарные планы являются основой проектно-технологической и производственно- технологической документации.

При разработке календарных планов технологические процессы (работы) увязываются во времени и пространстве, определяется система поставки и расходования ресурсов, т.е. разрабатываются варианты конкурентно способных методов организации строительного производства и выбираются наиболее отвечающие конкретным условиям.

Под календарным планированием следует понимать планирование производственного процесса выполнения отдельных работ, возведение конструкционных элементов, строительство объектов и комплексов, при котором система «ресурсы – производство» функционирует как сбалансированная во времени и в пространстве с учетом ограничений, накладываемых на нее внешней средой.

17. Оценка и сравнение вариантов календарных планов.

В календарном планировании строительного производства пока нет единого критерия оптимальности. Задачи календарного планирования, как правило, многокритериальные, многоэкстремальны, поэтому имеют множество несвязанных решений. Такие задачи относятся к задачам со сложной математической структурой с трудно воспроизводимой адекватной математической моделью, решение которых не вкладывается в практически приемлемое время.

Поэтому для оценки календарного плана существует система ТЭП. Базой сравнения служат нормы, установленные заданием, аналогичные проекты, а при разработке КП в нескольких вариантах – сравнение их между собой.

Основным показателем для оценки является результат сопоставления продолжительности строительства по разработанному КП с действующими нормами КП и характеризуются следующими показателями:

- удельная трудоемкость (чел.дн/м², чел.дн/м³);

- выработка (руб/ м², руб/м³);

Наряду с этими показателями используются:

- уровень механизации ;

- коэффициент неравномерности движения рабочих;

- коэффициент сменности.

18. Увязка работ при разработке графика производства работ.

График производства работ КП наглядно отображает ход работ во времени, последовательность и увязку работ между собой.

Основным методом сокращения сроков строительства объектов является поточное выполнение работ. Работы не связанные между собой должны выполняться независимо друг от друга, а связанные между собой непрерывно. При этом необходимо учитывать правила охраны труда.

При увязке работ руководствуются основным принципом организации строительного производства – принципом поточности. Соблюдение этого принципа позволяет при несколько растянутых сроках выполнения отдельных работ добиться сокращения общей продолжительности возведения объекта. Различают горизонтальное и вертикальное, наклонное и комбинированное направление развития потока

Горизонтальную схему применяют в большинстве случаев при устройстве фундаментов. Монтаж конструкций многоэтажных производственных зданий, устройстве кровли.

Вертикальная схема применяется преимущественно при возведении многоэтажных зданий и используется обычно при выполнении отдельных работ.

Наклонная схема применяется, как правило, при производстве кирпичной кладке в зимний период времени.

Комбинированное развитие потока может применяться при выполнении любых процессов

При составлении графика необходимо принимать во внимание целесообразность равномерного потребления ресурсов, прежде всего трудовых.