
- •1. Участники строительства. Генподрядные и субподрядные организации.
- •2. Проект организации строительства (пос), его содержание и назначение.
- •3. Проект производства работ (ппр), цель его разработки, состав.
- •4. Условия создания строительного потока
- •5. Пути повышения организационно-технологической надёжности строительных систем.
- •6. Разновидности строительных потоков.
- •7. Моделирование строительного производства. Классификация организационно-технологических моделей(отм).
- •8. Расчетные параметры сетевого графика.
- •9. Строительная технологичность проектных решений.
- •Технологичность проектных решений
- •10. Совмещение проектных и строительных работ (цель, условия).
- •13. Незавершённое строительство, задел в строительстве
- •14.Особенности временного фактора в строительстве
- •15. Взаимосвязь сокращения продолжительности строительства и досрочного ввода объекта в эксплуатацию.
- •16. Календарные планы и календарное планирование.
- •17. Оценка и сравнение вариантов календарных планов.
- •18. Увязка работ при разработке графика производства работ.
- •19. Классификация промышленных зданий и особенности организации строительства промышленных предприятий.
- •20. Методы строительства и монтажа технологического оборудования.
- •21. Узловой метод организации строительства крупных промышленных комплексов.
- •22. Проектирование состава и границ узлов.
- •23.Циклы строительства отдельного здания
- •24. Техническая документация и организация монтажа здания с транспортных средств
- •25.Разновидности ресурсных графиков.
- •26.Назначение и виды стройгенпланов
- •27. Отличие строительных генеральных планов в составе пос и ппр и их содержание.
- •28. Сравнение вариантов строительных генеральных планов.
- •29. Принципы проектирования сгп
- •30. Исходные данные для проектирования общеплощадочного стройгенплана и его состав.
- •31. Исходные данные для проектирования объектного стройгенплана и его состав.
- •32. Порядок проектирования объектного строительного генерального плана.
- •33. Внутрипостроечные дороги на строительной площадке.
- •34. Электроснабжение строящегося объекта
- •35. Теплоснабжение строящегося объекта
- •36.Водоснабжение строящегося обьекта
- •37. Производственно-технологическая комплектация.
- •38. Документация по комплектации в составе ппр.
- •39. Сравнение вариантов строительных генеральных планов.
- •40. Цель и назначение оперативного планирования
37. Производственно-технологическая комплектация.
Система производственно-технологической комплектации вносит инженерное содержание в организационный процесс материально-технического обеспечения строек, приводит его в соответствие с уровнем развития строительства, позволяет сконцентрировать функции материально-технического обеспечения в единой организации, которая ответственна за своевременное и комплектное обеспечение процесса производства СМР материальными ресурсами, организует централизованную доставку и необходимую контейнеризацию материальных ресурсов; дает возможность централизовать складское хозяйство.Это повышает заводскую готовность материалов и изделий на предприятиях УПТК, освобождает монтажников от необходимости доводить изделия до требуемой степени готовности, упрощает нормирование и контроль за расходом материальных ресурсов, позволяет своевременно, оперативно и с наименьшими потерями переключать поставки материальных ресурсов на особо важные пусковые объекты, что способствует ритмичному вводу объектов в эксплуатацию.
Таким образом, УПТК является комбинированным органом, в деятельности которого сочетаются три основные функции материально-технического обеспечения: снабжения – переработка – комплектация. Снабженческая деятельность состоит в получении всех материальных ресурсов независимо от источников их поступления; промышленная деятельность заключается в переработке материалов и изделий для подготовки к непосредственному использованию на строительных работах и изготовлению нетиповых и несерийных конструкций, деталей и полуфабрикатов.
Комплектация материалов и изделий состоит в централизованной доставке их на строительство в соответствии с утвержденными графиками производства работ, и является завершающей стадией материально-технического обеспечения строительства.
Для выполнения этих задач управление ПТК должно формироваться на основе следующих принципов:
1. Концентрация в едином органе всех функций материально-технического обеспечения.
2. Создание производственно-комплектовочной базы (ПКБ) посредством включения в состав УПТК всех производственных предприятий треста.
3. Организация оперативной службы комплектации диспетчерских и линейных подразделений для координации деятельности всех звеньев, обеспечивающих поступление, транспортирование, погрузку и разгрузку материалов по графику работ.
4. Централизация складского хозяйства.
38. Документация по комплектации в составе ппр.
В целях оперативного планирования поставок в составе ППР разр-тся унифицированная нормативно-технологическая документация по комплектации объекта УНТДК. Учет решений, принятых в ППР, обеспечивает синхронизацию процесса комплектации с графиком производства работ. УНТД объектов строительства является единой нормативной базой планирования:
-материально-технического снабжения;
-изг-нияпрод., повышения стр-ной готовности изделий в УПТК;
-организация процесса производственно-технологической комплектации, включая централизованную доставку материальных ресурсов в рабочую зону.
Разработка УНТД связана с формированием технологических, поставочных, монтажных и рейсовых комплектов.Технологический комплект состоит из строительных конструкций, изделий, материалов и полуфабрикатов, необходимых и достаточных для выполнения определенного комплекса работ.Поставочный комплект–это часть технологического комплекта материально-технических ресурсов, поставляемых на объект с одного завода изготовителя в соответствии с технологией и сроками выполнения работ.Монтажный комплект – это часть технологического комплекта, состоящая из сборных строительных конструкций, изделий и сопутствующих деталей, необходимых для сборки монтажного узла здания.Рейсовый комплект это часть поставочного монтажного комплекта материально-технических ресурсов, доставляемая на одном транспортном средстве. Совокупность рейсовых комплектов образует поставочный комплект, а сумма последних составляет технологический комплект.
УНТДК включает следующие документы:
Карточка реквизитов объекта.
Схемы образования технологических комплектов.
Комплектовочно-технологические карты.
Сводная комплектовочно-технологическая карта.
Таблица стоимости технологических комплектов.
Типовой график комплектации объекта по поставщикам.
Транспортно-комплектовочный график.
Расчет стали и бетона.
Технологические карты повышения строительной готовности изделий и материалов.
Первые пять документов являются обязательными. Транспортно-комплектовочный график входит в состав УНТДК только при монтаже с транспортных средств.