23.24.Стандарты управления предприятием: mrp, mrp II.

MRP (Material Requirements Planning)-методология планирования потребности в материалах. Суть концепции состоит в минимизации издержек, связанных со складскими запасами, и издержек на различных участках производства. На основе плана выпуска продукции осуществляется расчет потребностей производства в материалах (со сроками), спецификации изделия и учитываются особенности технологической цепочки. Далее с учетом наличного складского запаса формируется календарная программа потребности в комплектующих изделиях, деталях и сборочных единицах. MRP-это компьютерная программа, позволяющая оптимально регулировать поставки комплектующих, контролировать запасы на складе и контролировать саму технологию производства.

MRP II (Manufactory Resource Planning)-управляемая система планирования, относящаяся к детальному планированию производства, финансовому планированию себестоимости материалов и производственных затрат, а также к моделированию хода производства. Система предназначена для эффективного планирования всех ресурсов предприятия. Суть концепции состоит в том, что прогнозирование, планирование и контроль производства осуществляются по всему жизненному циклу продукции, начиная от закупки сырья и заканчивая отгрузкой продукции потребителю.

25) Стандарты управления предприятием: erp. Детальное объяснение

Термин «ERP-система» (Enterprise Resource Planning - Управление ресурсами предприятия) может употребляться в двух значениях. Во-первых, это — информационная система для идентификации и планирования всех ресурсов предприятия. Во-вторых, это - методология эффективного планирования и управления всеми ресурсами предприятия, которые необходимы для осуществления продаж, производства, закупок и учета при исполнении заказов клиентов в сферах производства, дистрибьюции и оказания услуг.

Основные принципы работы ERP, следующие:

· В ERP больше внимания уделяется финансовым подсистемам. · Системы ERP ориентированы на управление "виртуальным предприятием". · В ERP добавляются механизмы управления транснациональными корпорациями, включая поддержку нескольких часовых поясов, языков, валют, систем бухгалтерского учета и отчетности.

Требования к надежности и производительности программного обеспечения в ERP:

· Интеграция систем ERP с приложениями, уже используемыми на предприятии, а также с новыми разработками. · Поддержка принятия решений и средствам интеграции с хранилищами данных. · Развитые средства настройки и адаптации, в том числе применяемые динамически в процессе эксплуатации систем.

Функции ERP систем:

· ведение конструкторских и технологических спецификаций, определяющих состав производимых изделий, а также материальные ресурсы и операции, необходимые для его изготовления; · формирование планов продаж и производства; · планирование потребностей в материалах и комплектующих, сроков и объемов поставок; · управление запасами и закупками: ведение договоров, реализация централизованных закупок, обеспечение учета и оптимизации складских и цеховых запасов; · планирование производственных мощностей от укрупненного планирования до использования отдельных станков и оборудования; · составление финансового плана и осуществление контроля его исполнения, финансовый и управленческий учет; · управления проектами, планирование этапов и ресурсов, необходимых для их реализации.