- •10 Тема
- •11 Тема
- •12 Тема
- •Які основні чинники і чому впливають на вибір сфери підпр.Діяльності?
- •Чому створення підприємств у сфері послуг є привабливішим?
- •Які основні проблеми повинен вирішити підприємець на етапі планування успіху підприємницької діяльності?
- •Які основні проблеми повинен вирішити підприємець на етапі реалізації підприємницького проекту?
- •У чому полягає сутність підприємницької ідеї?
- •Назвіть найважливіші елементи підприємницької ідеї.
- •Які основні джерела підприємницької ідеї?
- •Що таке банк підприємницьких ідей?
- •Як і для чого підприємцю доцільно створювати банк підпр. Ідей?
- •Які фактори впливають на формування бізнес-ідей?
- •На які основні питання необхідно відповісти підприємцю при визначенні реальності здійснення підприємницької ідеї?
- •Що таке матриця просіювання підприємницьких ідей?
- •Як формується матриця просіювання ідей?
- •Надайте характеристику факторів, які пов’язані з провалами реалізації бізнес-ідей.
- •Якби Ви вирішили займатися бізнесом, якому способу створення бізнесу Ви віддали би перевагу? Чому? Поясніть.
- •У чому переваги і недоліки створення нового підприємства?
- •Якби Ви продавали свою фірму, які аспекти бізнесу Ви б спробували сховати від покупця?
- •Як Ви розумієте сутність франчайзингу як способу входження в бізнес?
- •У чому сутність товарного франчайзингу? Наведіть приклади
- •У чому сутність виробничого франчайзингу? Наведіть приклади
- •За якою схемою здійснюється оцінка франчайзингу?
- •Яку інформацію повинен надати ліцензіар потенційному ліцензіатові
- •Які основні положення повинен містити франчайзинговий контракт?
- •Охарактеризуйте яскраві франшизні системи в Україні та світі.
- •Які зобов'язання ліцензіара і ліцензіата повинен містити в собі франчайзинговий контракт?
- •Що таке прямий маркетинг? Чим залучає підприємців, що починають бізнес, такий спосіб входження в бізнес?
- •Які основні ознаки юридичної особи?
- •Які переваги та недоліки акціонерного товариства?
- •Які переваги та недоліки тов?
- •Які переваги та недоліки товариства з необмеженою відповідальністю?
- •Які основні критерії вибору організаційно-правової форми підприємницької діяльності.
- •Які переваги та недоліки повного та командитного товариств?
- •Що є характерним для підприємницької діяльності, заснованої однією особою? Що привертає потенційних підприємців у цій формі організації бізнесу?
- •Які податки і збори належать до загальнодержавних?
- •Які податки і збори належать до місцевих?
- •У чому суть спрощеної системи оподаткування?
- •На які групи і за якою ознакою діляться на 4 групи платників єдиного податку.
- •Які переваги та недоліки спрощеної системи оподаткування?
- •Дайте визначення єдиного соціального внеску єсв.
- •Який розмір мінімального есв?
- •Дайте визначення державної реєстрації суб’єктів підприємницької діяльності.
- •У чому полягає мета державної реєстрації суб’єктів підприємницької діяльності?
- •Наведіть перелік документів, які необхідно надати державному реєстратору для проведення державної реєстрації юридичної особи.
-
Надайте характеристику факторів, які пов’язані з провалами реалізації бізнес-ідей.
Найбільш поширені фактори, що пов’язані з провалами реалізації бізнес-ідеї:
-
Неможливість своєчасного повернення кредитів через прорахунки в термінах і кошторисі проекту
-
Відступ чи відмова від положень бізнес-плану реалізації ідеї
-
Невірний підбір персоналу для виконання проектних робіт
-
Несвоєчасне виявлення необхідності внесення змін в проект
-
Неповага до інтересів зацікавлених сторін проекту.
Також до провалу бізнес-ідеї призводять помилки на стадії ділового планування:
-
Помилки у визначенні обсягу ринку
-
Завищений або занижений стартовий капітал
-
Помилки у визначенні цінової політики фірми
-
Технічна неможливість досягнення запропонованих техніко-економічних параметрів продукту
-
Прорахунки у визначення терміну початку продажу товару
-
Якби Ви вирішили займатися бізнесом, якому способу створення бізнесу Ви віддали би перевагу? Чому? Поясніть.
Якби я вирішив займатися бізнесом, я б обрав створення нового підприємства. Це дає Можливість будувати бізнес відповідно до ідей і планів самого підприємця. Це чудовий спосіб втілити власну оригінальну бізнес-ідею, оскільки вже існуючі підприємства часто не дозволяють втілити оригінальну ідею. Також створення нового бізнесу – це відсутність ризику отримати фірму з поганою репутацією. Це є чудовою можливістю для створення власного імені та власного іміджу. Створення нового підприємства дозволяє враховувати місце розташування бізнесу, що дозволяє підібрати оптимальне місце для розташування підприємства.
-
У чому переваги і недоліки створення нового підприємства?
Преимущества:
-
Возможность построить бизнес в соответствии с идеями и планами самого предпринимателя
-
Отсутствие риска унаследовать фирму с плохой репутацией
-
Концепция может быть настолько оригинальной, что требует создания новой фирмы
-
Особенности расположения бизнеса, что позволяет выбрать наиболее оптимальное месторасположение для предприятия.
Недостатки:
-
Емкость рынка может быть недостаточной для создания нового предприятия
-
Относительно высокие затраты на приобретение оборудования
-
Отсутствие «имени» и имиджа предприятия
-
Якби Ви продавали свою фірму, які аспекти бізнесу Ви б спробували сховати від покупця?
Проблеми из репутацією фірми, проблеми із місце розташуванням підприємства, неприбутковість бізнесу, сезонні коливання прибутку, наявність конкурентів.
-
Як Ви розумієте сутність франчайзингу як способу входження в бізнес?
В широком смысле франчайзинг (franchising) - это метод ведения бизнеса, основанный на долгосрочных отношениях между двумя сторонами. В основе таких отношений лежит франчайза - это лицензия на право использования «имени бизнеса» широко известной компании. За пользование этим правом покупатель франчайзи (лицензиат) выплачивает известной компании, которая продает франчайза (лицензиару), первоначальный взнос, а в дальнейшем ежемесячные платежи.
Франшиза - это полная бизнес-система, которую франчайзер продает франчайзи. Другим названием для подобной системы служит франчайзинговый пакет, который обычно включает пособия по ведению работ и другие важные материалы, принадлежащие франчайзеру.