4) Теория организации;

5) Теория управления

161. С точки зрения Герберта Саймона, организации могут упростить процесс

принятия решений, если ограничить:

1) Миссию;

2) Задачи;

+3) Цели;

4) Ценностные предпосылки;

5) План производства организации

162. На данном этапе организации развиваются инновационные процессы, этапа предпринимательства, формируется миссия организации, затрачивается много времени на развитие механических контактов и демонстрируются высокие обязательства:

1) этап предпринимательства

+2) Этап коллективности

3) Этап формализации и управления

4) Этап выработки структуры

5) Этап упадка

163. На данном этапе структура организации стабилизируется, вводятся правила,

упор делается на эффективность инновации и стабильность, возрастает роль высшего

руководства организации:

1) Этап предпринимательства

2) Этап коллективности

+3) Этап формализации и управления

4) Этап выработки структуры

5) Этап упадка

164. На этой стадии рост организации осуществляется не систематическими

рывками, налаживается планирование, разработка бюджетов:

1) Детство

+2) Отрочество

3) Ранняя зрелость

4) Расцвет сил

5) Полная зрелость

165. На этой стадии отличительными признаками являются экспансия,

дифференциация. Образуются структурные подразделения, результаты деятельности

измеряются полученной прибылью:

1) Детство

2) Отрочество

+3) Ранняя зрелость

4) Расцвет сил

5) Полная зрелость

166. На данном этапе цель- сбалансирование роста, совершенствование всех частей

организации. Новая продукция, рынок сбыта, технология должны быть управляемы:

1) Детство

2) Отрочество

3) Ранняя зрелость

+4) Расцвет сил

5) Полная зрелость

167. Этот этап не наступил бы, если бы руководство осознало необходимость

обновления:

+1) Старение

2) Отрочество

3) Ранняя зрелость

4) Расцвет сил

5) Детство

168. Что предусматривает определение «организация»:

+1) Необходимость формального координирования взаимодействия работников.

2) Необходимость заранее разрабатывать и устанавливать правила и процессы

3) Необходимость контролировать деятельность в целом

4) Необходимость принятия управленческих решений

169. Что характерно для организации:

+1) Компетентность

+2) Формализация

+3) Соотношение централизации и децентрализации

4) Системность

5) Нет правильного ответа

170. Заранее разработанные и установленные правила и процедуры определяющие

поведение работников это:

1) Компетентность

2) Цикличность

+3) Формализация

4) Линейность

5) Системность

171. Термин «система» означает:

+1) Набор частей, позволяющих воспроизвести целое

2) Объединение людей с определенной целью

3) Увеличение объема деятельности организации

4) Важнейшая первичная переменная организации

172. Система организации делиться на:

1) Внешнюю и внутреннюю

+2) Открытую и закрытую

3) Линейную и системную

4) Субъективную и объективную

5) Простую и сложную

173. Какие предпосылки лежат в основе построения организации:

+1) Экономические

+2) Научно-технические

3) Системные

4) Линейные

+5) Этические

174. Эта система признает динамическое взаимодействие с окружающим миром и

благодаря ей организация получает сырье и человеческие ресурсы из окружающей среды:

+1) Открытая система

2) Закрытая система

3) Линейная система

4) Экономическая система

5) Система человеческих ресурсов

175. Какой характер характерен для организации:

1) Интеграционный

2) Матричный

+3) Циклический

4) Структурный

5) Все ответы верны

176. Чтобы обеспечить жизнеспособность организации ее ресурсы необходимо не

прерывая производственного процесса заменить равными элементами…

+1) Производительности

2) Цикличности

3) Производственного аппарата

4) Все ответы верны

5) Нет верного ответа

177. Что понимается под словами сознательно координируемое:

1) Функция

+2) Управление

3) Структура

4) Организация

5) Нет верного ответа

178. Чего добивается организация осуществляя свою миссию (укажите неправильный

ответ):

1) Достижения определенных целей

2) Роста организации

+3) Органичного поведения индивидуумов

4) Повышения доходности организации

5) Нет верного ответа

179. Хозяйственные организации это:

1) Группа людей, объединённых симпатией

2) Группы, сформированные по интересам

+3) Организации, имеющие специализацию

4) Верны всё перечисленные в задании ответы

180. В какой науке возникла закрытая система?

1) Химия

2) Астрономия

+3) Физика

4) Математика

5) Нет верного ответа

181. На что уделяется особое внимание при рассмотрении поведения групп (не

правильный ответ):

1) Ролям

2) Общению и конфликтам

+3) Профессиональному образованию

4) Руководству

5) Нет верного ответа

182. Что должна отражать организация?

+1) Состояние внешней среды

2) Состояние внутренней среды

3) Состояние работников

4) Состояние территорий организации

5) Нет верного ответа

183. В каком случае открытая система может стать закрытой:

1) Если цель уже достигалась ранее в данном предприятии

2) Если цель была ранее достигнута на другом предприятии

+3) Если контакты с окружением сокращаются со временем

4) Если цель, которая никогда ранее никем не достигалась

5) Все ответы верны

184. Общественные организации это:

1) Группа друзей, отправившихся во время отпуска в туристический поход

+2) Объединение людей, выработавших определенную общественно значимую цель

3) Организации, специализирующиеся на производстве товаров народного потребления

4) В задании все ответы являются верными

185. Система управления организацией это:

+1) Сотрудники, дающие поручения и контролирующие их выполнение

2) Набор взаимодействующих между собой звеньев и подразделений

3) Руководитель организации и его заместители

4) В задании все ответы являются верными

186. Какая связь имеет принципиальное значение для функционирования

организации:

1) Постоянная

2) Прямая

+3) Обратная

4) Косвенная

187. Что не входит в число объектов и субъектов внешней среды организации:

1) Банки

+2) Используемые технологии

3) Поставщики

4) Учебные заведения

5) Нет верного ответа

188. Что не относится к внутренней среде организации:

1) Кадры

+2) Конкуренты

3) Социально-психологический метод

4) Организационная культура и имидж организации

5) Все ответы верны

189. Достижение, каких научных дисциплин использует теория организации?

+1) Психологии

+2) Социологии

3) Философии

+4) Антропологии

5) Биологии

190. Основоположником классической теории организации является:

+1) Ф. У. Тейлор

2) Л. Урвик

3) Ж. Ж. Руссо

4) А.А. Богданов

5) Д. Норд

191. Организация – это:

+1) Упорядоченность всех элементов определенного объекта

2) Организованная форма объединения

3) Деятельность специально назначенного координатора

4) Сбор и распространение

5) Сумма всех экономик мира

192. Сколько принципов предложил А. Файоль?

1) 4

+2) 14

3) 5

4) 10

5) 1

193. Вклад информатики в теорию организации обусловлен следующими аспектами:

+1) Информационные потоки

+2) Информационные технологии

3) Конфликты

4) Регулирование

5) Миссии

194. Научные дисциплины, входящие в теорию организации:

+1) юридические науки

+2) экономические науки

3) история России

4) литература

+5) теория управления

195. Аспекты, изучаемые экономическими науками в теории организации:

1) Регулирование

2) Рыночные отношения

3) Эффективность

4) Экономическая стратегия

+5) Все ответы верны

196. Организация, состоящая из людей или их групп, взаимодействующих между

собой:

1) Общественное образование

+2) Социальное образование

3) Компания

4) Социальная организация

5) Нет верного ответа

197. Какие существуют системы в организации:

1) Замкнутые и незамкнутые

+2) Открытые и закрытые

3) Внешние и внутренние

4) Нет верного ответа

5) Все ответы верны

198. Набор взаимосвязанных и взаимозависимых частей, составленных в таком

порядке, который позволяет воспроизвести в целое – это:

+1) Система

2) Миссия

3) Организация

4) Компания

5)Нет верного ответа

199. Какая организационная система является самой сдерживаемой:

1) Внутренняя

2) Внешняя

3) Открытая

+4) Закрытая

5)Нет верного ответа

200. Для организации присущ определенный характер функционирования. Какой?

+1) Циклический

2) Замкнутый

3) Открытый

4) Социальный

5) Все ответы верны

201. Какая организационная система признает динамическое взаимодействие с

окружающим миром:

+1) Открытая

2) Внутренняя

3) Закрытая

4) Внешняя

5)Нет верного ответа

202. Предоставляет собой базис, точку опоры для всех плановых решений

организации, для определения её целей и задач - это:

1) Система организации

+2) Миссия

3) Среда организации

4) Компания

5) Цель

203. Что из перечисленного характерно для организации:

1) Комплексность

2) Формализация

3) Активность

+4) Верны ответы 1),2)

5) Верны ответы 1),2),3)

204. Заранее разработанные и установленные правила и процедуры, определяющие

поведение, работы - это:

1) Децентрализация

+2) Формализация

3) Централизация

4) Комплексность

5) Система организации

205. Какая из характеристик организации рассматривает степень дифференциации,

уровень специализации или разделения труда , количество уровней иерархии и степень территориального распределения частей организации:

+1) Комплексность

2) Активность

3) Формализация

4) Централизация

5) Децентрализация

206. Временной интервал, включающий несколько стадий, каждая из которых

отличается особым характером процесса изменения объема производства во времени – это:

1) Жизненный цикл организации

2) Период жизни товара

3) Система

+4) Жизненный цикл товара

5) Стадия жизни организации

207. Этап жизненного цикла организации, на котором организация находится еще в

стадии становления, формирования, цели ее еще не четкие, продвижение возможно за счет стабильного обеспечения ресурсами:

1) Этап выработки структуры

+2) Этап предпринимательства

3) Этап упадка

4) Этап формализации

5) Этап управления

208. Назовите признаки зрелости организации:

1) Стабильность

2) Увеличение выпуска продукции

3) Упор делается на инновации

+4) Верно всё перечисленное

209. Этап жизненного цикла организации, на котором организация сталкивается с

уменьшением спроса на свою продукцию и услуги, увеличивается потребность в работниках наиболее ценных специальностей, руководители ищут пути удержания рынков:

1) Этап выработки структуры

2) Этап предпринимательства

+3) Этап упадка

4) Этап формализации

5) Этап управления

210. Этап жизненного цикла организации, на котором структура организации

стабилизируется, вводятся правила, упор делается на эффективность инноваций и

стабильность, возрастает роль высшего руководства организации:

1) Этап упадка

2) Этап формализации

3) Этап коллективности

+4) Этап формализации и управления

5) Этап предпринимательства

211. Стадия жизненного цикла организации, на которой организация ставит цель

сбалансированного роста, совершенствование всех частей организации и децентрализации:

1) Стар6ение

2) Обновление

3) Ранняя зрелость

4) Детство

+5) Расцвет сил

212. Какие меры необходимо принять руководителю на стадии создания организации:

1) Решение социальных проблем коллектива

+2) Оценить информацию о деятельности конкурентов, сопоставить ее с возможностями и

стратегией компании

+3) Изыскать возможности привлечения дополнительных ресурсов и рационально

организовать управленческий процесс

+4) Изучить потребительский спрос на данную продукцию и услуги

5) Не обращать внимание на деятельность организаций – конкурентов

213. Этот этап не наступил бы, если бы руководство признавало необходимость

обновления. Организация начинает постепенно распадаться. Она вынуждена либо принять систему обновлений, либо погибнуть как самостоятельная структура:

1) Обновление

+2) Старение

3) Детство

4) Отрочество

5) Расцвет сил

214. Организация увеличивает выпуск продукции и расширяет рынок оказания

услуг. Её структура становится более комплексной и отработанной. Это этап - :

+1) Выработки структуры

2) Предпринимательства

3) Упадка

4) Формализации

5) Управления

215. Стадия жизненного цикла организации, на котором рост организации

происходит не систематично, рывками. Организация набирает все большую силу,

налаживается планирование, разработка бюджетов, прогнозов, расширяется набор

специалистов:

1) Детство

2) Расцвет сил

3) Зрелость

4) Старение

+5) Отрочество

216. Какая трактовка НЕ подходит под термин «организация»:

1) Это деятельность по упорядочению всех элементов определённого объекта во времени и

пространстве

2) Это объект, обладающий упорядоченной внутренней структурой

3) Целостный комплекс взаимосвязанных элементов и особые единства с внешним

окружением

+4) Группа лиц, объединённая одной национальностью

5) Самоорганизованная система на всех этапах своего жизненного цикла

217. В какой теории организации существовала премиальная система заработной

платы:

1) Теория административного поведения

2) Теория организации по Файоль

+3) Классическая теория организации

4) Традиционная теория управления

5) Бюрократическая теория

218. Кто был основателем бюрократической теории организации:

1) Файоль

2) Тейлор

3) Эмерсон

4) Урвик

+5) Макс Вебер

219. По какой теории следует, что в организации категорически должны быть

исключены личные мотивы и эмоции:

1) Теория административного поведения

2) Теория организации по Файоль

3) Традиционная теория управления

+4) Бюрократическая теория организации

5) Классическая теория организации

220. Кто определил перечень универсальных 14 принципов управления:

+1) Файоль

2) Эмерсон

3) Урвик

4) Тейлор

5) Макс Вебер

221. Кто обосновал необходимость разделения планирования работ и их выполнение:

+1) Тейлор

2) Файоль

3) Макс Вебер

4) Урвик

5) Эмерсон

222. В понимании какого социолога, бюрократия – «идеальный тип» организации,

обеспечивающий эффективность и предсказуемость поведения членов организации:

1) Ф. Гилбред

2) Х. Эмерсон

+3) М. Вебер

4) М.П. Кук

5) А. Файоль

223. Автором, какой теории является Герберт Саймон:

1) Бюрократическая теория

2) Классическая теория организации

+3) Теория административного поведения