Способы удовлетворения потребности в начальном капитале.

1.Расчетная потребность в начальном капитале	10 182193
2.Способы удовлетворения потребности в начальном капитале:	Кредит, аренда, закупка оборудования на собственные средства
2.1.Приобретение в собственность, всего В том числе: - собственных средств - заемных средств	20364386 1 000 000
Из них приобретается в собственность: - оборудование: - мастер-магнитофон 13шт. - монитор 25 шт. - разветвитель 25 шт. - видеомагнитофон 500 шт. - кондиционер 4 шт.	1 150 500 194 700 354000 3186000 212400
2.2.Аренда основных средств, всего В том числе: - мастер-магнитофон 12 шт. - упаковочный станок 4 шт. - площадь	1 062 000 708 000 2 155 200

Размер начального капитала, необходимого для организации предприятия, с учетом покупки или аренды оборудования и площадей – 6 184993,8руб.

1.2 Выбор организационно-правовой формы

Создаваемое предприятие является обществом с ограниченной ответственностью (ООО).

Таким признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставной капитал которого разделен на доли, определенные учредительными документами. Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах размеров (стоимости) внесенных ими вкладов. Уставной капитал общества с ограниченной ответственностью составляется из стоимости вкладов его участников. Данная правовая форма наиболее распространена среди мелких и средних предприятий.

Глава 2. Выбор состава и расчет численности персонала.

Трудовой коллектив любого предприятия состоит из основных и вспомогательных рабочих, специалистов, служащих и управленческого персонала.

Расчет численности основных рабочих:

• Явочная численность:

Чя = Nст х Wсм / n

n – количество стоек, обслуживаемых одним рабочим, шт;

Wсм – количество смен.

Чя=25 х 2/3 =17 человек

• Списочная численность:

Чс(оп) = Чя(оп) х kнв

kнв – коэффициент, учитывающий невыходы на работу по болезни, отпуску и др.(в курсовой работе равен 1,15 )

Чс =17 х 1,15=20 человек

• Явочная численность упаковщиков, чел;

Чяу= (Ncт/m) х Wсм

(m=6, kнв=1,15 – дано в курсовой)

Чяу=25/6 х 2= 9 чел.

Расчет численности упаковывающего персонала:

Чсy= Чя(оп) х kнв = (Nст/m) Wсм х kнв

Ч_яу – явочная численность упаковщиков.

К_нв – коэффициент, учитывающий невыходы на работу .

N_ст – количество стоек.

m – количество стоек, продукция с которых упаковывается на одном станке( m =6).

Чсу = (25/6) х 2 х 1,15=10 человек

Вспомогательные рабочие способствуют поддержанию нормальной работы основного производства на предприятии, обеспечивая рабочие места необходимым инструментом, осуществляя ремонт оборудования, выполняя транспортные и складские операции.

При выборе состава и численности вспомогательных рабочих необходимо учитывать:

• состав вспомогательных рабочих должен обеспечивать выполнение всех работ по обслуживанию производства;

• быть небольшим по численности (5-6чел.)

• для выполнения вспомогательных работ целесообразно привлекать работников со смежными профессиями.

• Следует предусмотреть взаимозаменяемость рабочих.

В моей курсовой работе состав вспомогательного персонала (из расчета на 2 смены):

- электрик/сантехник 2 чел.;

- шофер/грузчик 2 чел.;

- ремонтник/комплектовщик 2 чел.;

- сторож/уборщик 2 чел.

Управленческий персонал и специалисты осуществляют управление производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. При небольшой численности управленческого персонала, специалистов и служащих необходимо обеспечить четкую их взаимозаменяемость на период отпусков, болезней и командировок.

В моей курсовой работе управленческий персонал составляет 4 человека:

-директор.

-бухгалтер-экономист (способный заменить директора во время отпуска);

-секретарь-делопроизводитель (со знанием бух. учета);

-мастер (он же завхоз).