Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Все билеты.docx
Скачиваний:
248
Добавлен:
23.12.2018
Размер:
222.73 Кб
Скачать
  1. 1. Первыми к сознательному использованию идей стратегического управления прибегли крупные фирмы. В частности, в литературе отмечается особая роль в этом процессе General Electric.

  2. 2. Теория стратегического менеджмента разрабатывалась на основе изучения ситуаций и обобщения опыта лучших компаний стран запада, а затем она распространяет свое влияние на остальной деловой мир, а также на государственное и муниципальное управление.

  3. 3. за рубежом стратегическое управление появилось и успешно развивается как стратегический менеджмент - теоретическое обоснование функционирования и развития корпораций и фирм, «наработка» практического опыта и совершенствование методов.

  4. Стратегический менеджмент и Россия:

  5. 1. В нашей стране стратегический менеджмент как наука и как практика находится на стадии освоения западных теорий и опыта лучших зарубежных фирм. Этот процесс характеризуется, как отмечают отечественные авторы, не устоявшейся терминологией, эклектичностью теоретических построений, усеченным изложением идей западных авторов, вплоть до их искажения.

  6. 2. В практической сфере большинство современных российских предприятий функционируют на основе лишь кратковременных планов, их деятельность ориентирована прежде всего на выживание, приспособление к неблагоприятной, агрессивной среде.

  7. 3. Компании, использующие стратегическое управление, весьма немногочисленны и работают в основном в сфере легкой промышленности, торговли (например, фабрика «Большевик»).

  8. Основные принципы и тенденции стратегического управления предприятиями в современных российских условиях2:

  1. Разделение управления имуществом (функция собственника) и производством (компетенция директора, правления, менеджера).

  2. Основой стратегии предприятия становится планирование доходов и расходов, внимание руководителей перемещается из снабженческо-производственной в финансово-сбытовую сферу.

  3. Разделение функций стратегического и оперативного управления производством.

  4. Многообразие стратегий управления в зависимости от рыночных позиций фирмы и сфер деятельности, где она может рассчитывать на успех.

  5. Организация сотрудничества крупного и малого бизнеса. 80-е годы XX века стали во всем мире периодом возрождения малого бизнеса.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]