2. Swot-анализ: сущность, возможности применения в гму, достоинства и недостатки.

СВОТ-анализ - анализ ее непосредственного окружения с точки зрения ее проявлений относительно фирмы.

Этапы проведения СВОТ-анализа:

1 – выявление сильных и слабых сторон организации, как характеристик ее внутренний среды НО: Оценивать сильные и слабые стороны надо в сравнении с конкурентами

2 – выявление возможностей и угроз организации во внешней среде

3 – описание и выявление взаимодействий между факторами внешней и внутренней среды организации (по парное сравнение (это страшное слово!!!)

4 - составление матрицы возможностей, степень влияния на организацию (высокая, средняя, низкая) и вероятность реализации (высокая, средняя, низкая)

5 – матрица угроз, степень влияния на организацию

6 – выработка и обоснование стратегии

Текущий СВОТ-анализ обслуживает политику фирмы, нацелен на совершенствование текущей деятельности, поэтому в нем выявляются компенсируемые изменения, т.е. те, с которыми фирма справляется в существующем состоянии за счет оперативной гибкости.

Этот анализ помогает определить, каким образом осуществлять намеченные стратегические изменения, чтобы выйти на новый режим функционирования. (как одно из преимуществ)

Второй особенностью рассматриваемого анализа является то, что анализ внешней среды проводится не сам по себе, а с позиций соответствия или несоответствия требованиям организации. Можно сказать, что этот анализ – это изучение внешних обменных связей организации со своим окружением.( как еще одно преимущество)

Стратегический СВОТ-анализ ориентирован на учет изменений, которые необходимы для корректировки программы реализации стратегического проекта.

Сила СВОТ – анализа в лаконизме и объективности, а так же в возможности попранного сравнения и ранжирования пар.

Недостатки:

Некоторые факторы сложно однозначно определить только во внешнюю или только во внутреннюю среду. Другие факторы можно причислить одновременно и к сильными, и к слабым сторонам

Субъективность, т.к. многое зависит от лица составляющего СВОТ, каждый может составить его по-своему.

Применение в сфере ГМУ:

Применяется СВОТ как правило для анализа субъектов федерации, (Ставропольский край и по парное сравнение!) муниципальных образований, так же можно применять для предприятий государственных, ГУПов, МУПов, школ (если введут обязательные стратегические планы для школ) и прочих. Сравнение и ранжирование, а так же выявление влияния внешней среды на деятельность субъекта, на внутреннюю среду достаточно важно.

Главное что дает СВОТ – возможность дальнейшей выработки стратегии.

Отличие SWOT-анализа от PEST-анализа:

PEST-анализ изучает рынок; SWOT-анализ изучает положение бизнес-единицы на рынке, концепцию продукции или идею.

3. Анализ «gap»: сущность, возможности применения, достоинства и недостатки.

Очень часто при постановке стратегических целей руководителей смущает серьезный разрыв между тем, что они «намечтали», и тем, что есть на самом деле.

GAP-анализ - один из наиболее эффективных методов стратегического анализа или анализ разрывов. С помощью анализа разрывов можно найти путь от текущего состояния к желаемому.

Методы анализа «GAP» разработаны в Стэнфордском исследовательском институте в Калифорнии. Они позволяют посредством формирования стратегии привести дела компании в соответствие с наиболее высоким уровнем притязаний

GAP анализ – преодоление разрыва между мечтами и реальностью в бизнесе

Выделим основные категории разрывов:

Рыночные разрывы могут быть:

Несоответствие:

• Ассортимента продукции структуре спроса;

• Между восприятием продукции клиентами и реальными качествами продукта

• Между текущими преимуществами компании и возможностями конкурентов

Организационные разрывы:

• Между фактическим производством и имеющимися резервами;

• Между планами руководства и реальной ситуацией;

Стратегические разрывы

• Разрыв между стратегическими планами и их реализацией

• Разрыв между планами высшего руководства и ожиданиями клиентов

Зачастую внедрение инновации — и есть по сути процесс ликвидации стратегических разрывов.

Анализ разрывов происходит в следующей последовательности