- •Курсовая работа
- •Компании тм-24 по разработке сайтов»
- •Оглавление
- •1.Теоретический анализ адаптации молодых специалистов
- •2. Оптимизация системы адаптации молодых специалистов в компании тм-24 по разработке сайтов
- •Введение
- •1. Теоретический анализ адаптации молодых специалистов
- •Теоретические основы анализа адаптации
- •Характеристика понятия «молодой специалист»
- •Особенности адаптации молодых специалистов в сфере телекоммуникационных услуг
- •2. Оптимизация системы адаптации молодых специалистов в компании тм-24 по разработке сайтов
- •2.1. Характеристика компании тм-24 по разработке сайтов
- •2.2. Анализ кабинетного исследования документов компании тм-24 по разработке сайтов по адаптации молодых специалистов и социально-демографический анализ молодых специалистов.
- •Возраст молодых специалистов отдела продаж компании тм-24
- •Занимаемые должности
- •2.3. Анализ результатов интервьюирования молодых специалистов отдела продаж компании тм-24 по разработке сайтов.
- •В качестве основных элементов адаптации молодого специалиста можно выделить следующие:
- •Профессиональная нагрузка
- •Оснащенность рабочего места
- •Возможность питания
- •Санитарно-гигиенические нормы
- •Устраивают ли Вас условия и режим труда в Вашей компании
- •Оцените условия рабочего места в Вашей компании
- •Имеется ли помощь коллектива молодым сотрудникам
- •Имеет ли место профессиональная помощь от руководства
- •Профессиональное доверие к работнику
- •Похвала, публичное одобрение
- •Наличие премий, бонусов
- •Признание ценности сотрудника
- •Что необходимо для успешной социально-психологической адаптации
- •2.4. Анализ результатов наблюдения по адаптации молодых специалистов отдела продаж компании тм-24 по разработке сайтов.
- •2.5. Разработка рекомендаций по оптимизации системы адаптации молодых специалистов
- •Заключение
- •Список литературы
- •Бланк формализованного интервью
- •Логический анализ основных понятий
- •Программа интервью по адаптации молодых специалистов отдела продаж компании тм-24 по разработке сайтов
- •Программа наблюдения
Профессиональная нагрузка
|
Варианты ответа |
Абсолютная частота |
|
Относительная частота, % |
|
Плохо (1) |
0 |
|
0,0 |
|
Удовлетворительно (2) |
2 |
|
28,6 |
|
Хорошо (2) |
5 |
|
71,4 |
|
Очень хорошо (4) |
0 |
|
0,0 |
|
Итого ответивших: |
7 |
|
100,0 |
Профессиональная нагрузка, по мнению, молодых специалистов оптимальная, так считают 71,4% респондентов. Но также имеется мнение, что нагрузка слишком высокая, то есть все рабочие обязанности выполняются без перерыва по приказу руководителя.

Таблица 5
Оснащенность рабочего места
|
Варианты ответа |
Абсолют. частоты |
|
Относит. Частоты, % |
|
Плохо (1) |
1 |
|
14,3 |
|
Удовлетворительно (2) |
1 |
|
14,3 |
|
Хорошо (3) |
3 |
|
42,9 |
|
Очень хорошо (4) |
2 |
|
28,6 |
|
Итого ответивших: |
7 |
|
100,0 |
Большая часть молодых специалистов довольны оснащенностью рабочих мест, но некоторые специалисты, либо мало удовлетворенны, либо полностью неудовлетворенны оснащенностью рабочих мест.

Таблица 6
Возможность питания
|
Варианты ответа |
Абсолют. частота |
|
Относит. Частота, % |
|
Плохо (1) |
0 |
|
0,0 |
|
Удовлетворительно (2) |
0 |
|
0,0 |
|
Хорошо (3) |
7 |
|
100,0 |
|
Очень хорошо (4) |
0 |
|
0,0 |
|
Итого ответивших: |
7 |
|
100,0 |
У сотрудников компании имеется возможность питаться в столовой, находящейся в здании компании, следовательно, у специалистов не возникает трудности с питанием.

Таблица 7
Санитарно-гигиенические нормы
|
Варианты ответа |
Абсолют. частота |
|
Относит.частота, % |
|
Плохо (1) |
0 |
|
0,0 |
|
Удовлетворительно (2) |
2 |
|
28,6 |
|
Хорошо (3) |
5 |
|
71,4 |
|
Очень хорошо (4) |
0 |
|
0,0 |
|
Итого ответивших: |
7 |
|
100,0 |
Санитарно-гигиенические нормы. В целом молодые специалисты или удовлетворенны, жалоб нет. Но все-таки имеются повышенный уровень шума и температура помещения, что мешает работе сотрудников. Также при повышенной температуре сотрудник открывает окно, что может привести к простуде сотрудников, особенно в зимнее время.

Таблица 8
