Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
finansy_-_OTVYeT (2).doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
23.12.2018
Размер:
686.59 Кб
Скачать

22. Управление оборотными активами предприятиями. Кругооборот текущих активов. Функции управления оборотными активами.

Оборотные активы – имущество предприятия, которое полностью потребляется в течение одного рабочего цикла и его стоимость полность. Переносится на себестоимость ГП.

Оборотные активы не однородны и не имеют амортизации.

Отражены во втором разделе бухг. баланса по степени возрастания ликвидности:

Запасы – неоднородные

Дебиторская задолженность – 2 вида, по сроку погашения: более 12 месяцев и менее.

Краткосрочные фин. вложения

Денежные средства на разных счетах (касса, валютный счет и т.д.)

Ликвидность актива – способность актива трансформироваться в денежные средства.

Ликвидность предприятия – это способность предприятия отвечать текущим обязательствам своими активами.

3 основных показателя ликвидности:

1. Коэффициент текущей ликвидности Ктл=ОА/КО. Критическое значение >=2. Это значит, что оборотных активов в 2 раза больше чем краткосрочных обязательств.

2. Коэффициент быстрой ликвидности. Кбл=ОА-З/КО. Не учитываются наименее ликвидные активы (запасы). Больше и равно 1.

3. Коэффициент абсолютной ликвидности (коэф. платежеспособности). Кал=ДС/КО. Минимальное значение =0,2 (20%). ДС – денежные средства.

Есть понятие ликвидности, а есть понятие платежеспособности.

Платежеспособность – способность погасить обязательства с помощью имеющихся денежных средств.

Оборотные активы имеют свойство трансформироваться из одной формы в другую.

Кругооборот основных активов:

ДС ->Запасы сырья/материалов ->запасы незавершенного производства ->запасы ГП -> ДЗ ->ДС и т.д.

Есть постоянная и переменная части оборотных активов.

Постоянная (системная) часть СЧОА – та часть, которую используют постоянно, потребность в которых относительно неизменна

Переменная (варьирующаяся) часть ВЧОА – потребность не постоянна.

Если оборотных активов больше чем надо с одной стороны это хорошо, т.к. отсутствует риск остановки производства при проблеме с поставками новых активов. С другой стороны это плохо, т.к. происходит простой, т.е. не приносят прибыли, надо оплачивать хранение и имеет свойство портиться.

Основной задачей управления оборотными активами является оптимизация их величины в целом и по видам.

Функции управления оборотными активами.

  • Планирование оборотных средств предприятия

  • анализ и оптимизация финансового и производственного цикла.

  • Выбор стратегии финансирования оборотных активов (источников финансирования)

  • Планирование и бюджетирование оборотных средств в т. ч . нормирование.

23. Стратегии финансирования оборотных активов предприятия

Стратегии финансирования оборотных активов предприятия.

ЧОК(чистый оборотный капитал)=ОА-КО=II-V

ЧОК показывает какая часть оборотных активов финансируется за счет долгосрочных источников финансирования.

СОС=III-I

СОС(собственные оборотные средства)-означает какая часть оборотных средств покрывается за счет собственного капитала.

Теоретически эти две величины могут совпадать если нет долгосрочных источников.

Различают 4 модели финансирования оборотных активов предприятия.

В зависимости от выбора приемлемой величины чистого оборотного капитала.

  1. Идеальная модель. Не применима на практике т.к. существует высокий риск потери платежеспособности и ликвидности. ЧОК=0

На практике находит применение одна из следующих 3 моделей финансирования оборотных средств предприятия:

  1. Консервативная- WC. Разница капиталов. ЧОК=ОА

  1. Агрессивная. Все внеоборотные активы и системная часть оборотных финансируется за счет долгосрочных источников средств. ЧОК=СЧОА

  1. Компромиссная - все внеоборотные активы, СЧОА финансируются за счет долгосрочных источников средств. ЧОК= СЧОА+1/2 ВЧОА

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]