Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
EkPr_Gipermodul_1-8.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
21.12.2018
Размер:
1.05 Mб
Скачать

Анализ исполнения штатного расписания основан на учетных данных

Таким образом, на предприятии применяются несколько способов определения численности:

Способы определения численности персонала

Численность работников

Планово-расчетная (потребная)

Учетная (фактическая)

Списочная СЧП

По формуле (1)

По первичным документам о трудоустройстве (по контрактам, трудовым соглашениям и т.п.)

Явочная ЯЧП

По формулам (2,3,4,5)

По данным табельного учета

Расчет потребной численности работников выполняется в два этапа:

1) Явочная численность 2) списочная численность

все выходящие на работу все принятые на работу,

в течение суток т.е. юридически оформившие

трудовые отношения с предприятием

СЧП = ЯЧП КперJ (1)

КперJ = ДРП / ДРРJ - коэффициент перевода численности по целодневному фонду рабочего времени

Рассчитывается для определенной кадровой группы как соотношение числа дней работы предприятия и числа рабочих дней работника в этой кадровой группе (учитывается продолжительность отпусков, уровня

заболеваемости, статистика прогулов и т.п.)

  • Расчет явочной численности в кадровой группе J по нормам времени НВРIJ

Норма времени – или нормативная трудоемкость – это количество рабочего времени, необходимое и достаточное для изготовления единицы I –го вида продукции при нормальных условиях труда и техническом оснащении

ЯЧПJ = ППI НВРIJ / ДРРJ ПРДРJ ( 1 – КРПJ) (2)

ППI – программа производства I-го вида продукции

ПРДРJ – продолжительность рабочего дня для работников данной J -той кадровой группы

КРПJ – коэффициент регламентированных (предусмотренных законом) внутрисменных перерывов

  • Расчет явочной численности в кадровой группе J по нормам выработки НВЫРIJ

Норма выработки – количество продукции I – го вида, которое должно производиться в единицу рабочего времени при нормальных условиях труда и техническом оснащении;

ЯЧПJ = ППI / НВЫРIJ ДРРJ ПРДРJ ( 1 – КРПJ) (3)

Как видим, НВЫРIJ = 1 / НВРIJ

В чем разница?

Первый способ расчета применяется в том случае, если технологический процесс разделен на отдельные операции, выполняемые разными рабочими. Для каждой операции установлена своя норма времени

(обратите внимание, как в лабораторной работе определяется потребная численность рабочих в цехе)

Второй способ расчета применяется в том случае, если каждый рабочий производит законченную продукцию (например, в лабораторной работе для монтажной бригады из двух рабочих установлена норма выработки в кв. метрах остекления)

  • Расчет явочной численности в кадровой группе J по нормам обслуживания НОБJ

Норма обслуживания – количество объектов, которое должно обслуживаться одним работником J –ой кадровой группы в единицу рабочего времени при нормальных условиях труда и техническом оснащении;

ЯЧПJ = ООБJ S / НОБJ (4)

S - число рабочих смен, ООБJ - общее число обслуживаемых объектов;

НОБJ - сменная норма обслуживания

Модуль 9

Организация оплаты труда

Заглянем в начало темы. Третья характеристика спроса предприятия на рабочую силу – ее цена.

Но для работника цена рабочей силы – это плата за выполняемый им труд, это его доход.

Таким образом, заработную плату можно рассматривать с нескольких точек зрения.

  1. До процесса труда, т.е. на рынке рабочей силы – это цена рабочей силы.

  2. В самом процессе труда - это плата за труд

  3. После завершения процесса – это личный доход работника

Главный принцип оплаты труда : рыночная цена рабочей силы – или, иначе говоря, заработная плата - должна соответствовать количеству и качеству труда.

Стремление наиболее полно воплотить на предприятии этот принцип привело к созданию множества различных системы оплаты труда (СОТ).

Существует два основных типа систем ОТ: тарифная и бестарифная.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]