- •1. Понятия «Инноватика», «Технология», «Инновационные технологии».
- •2. Бизнес и ит. Рост объемов информации. Управление информацией.
- •10. Понятие и сущность инновационного проекта. Результаты выполнения проекта.
- •11. Типичная структура проекта.
- •12. Деятельность по управлению проектами. Этапы создания и реализации инновационного проекта.
- •13. Инновационные проекты для решения научно технических проблем.
- •22. Понятие «Коммерциализация», «Изобретение». Фазы новшеств.
- •23. Общая классификация инноваций.
- •24. Понятия «инновация-продукт», «инновация-процесс», «инновация-сервис». Связь между ними.
- •25. Классификация инноваций по уровню изменений. Понятия «базисные инновации», «системные инновации», «улучшающие инновации», «псевдоинновации».
- •26. Классификация инноваций по влиянию на возможности фирмы. Понятие «архитектурные инновации», «революционные инновации», «нишесоздающие инновации», «регулярные инновации».
- •27. Классификация инноваций по причинам возникновения, по масштабам.
- •30. Классификация.
- •31. Стандарты персональных беспроводных сетей.
- •32. Стандарты беспроводных локальных сетей.
- •33. Стандарты беспроводных городских сетей.
- •38. Исторические предпосылки.
- •39. Формы. Объекты интеллектуальной собственности.
- •40. Охрана. Основные формы защиты.
- •41. Основные формы передачи технологий.
- •42. Франчайзинг.
10. Понятие и сущность инновационного проекта. Результаты выполнения проекта.
Инновационный проект - система взаимосвязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи (проблемы), выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации.
Трактовка понятия «проект»:
-
Некий замысел (идея);
-
Изображение представления или описание некоторого материального или нематериального объекта на бумаге или с помощью других носителей информации.
Результаты выполнения проекта бывают:
-
Конкретными (продукция, организация);
-
Абстрактными (планы, задания, опыт);
-
Текущими (технология, документация);
-
Конечными (продукт, прибыль).
11. Типичная структура проекта.
-
Производственные объекты;
-
Проектная документация;
-
Производственные помещения;
-
Технологическое оборудование;
-
Технология производства продукции;
-
Производимый продукт и т.д.
12. Деятельность по управлению проектами. Этапы создания и реализации инновационного проекта.
Деятельность по управлению проектами включает в себя:
-
Определение целей и их обоснование;
-
Определение структуры проекта;
-
Определение необходимых источников и объемов финансирования;
-
Подготовку и заключение контрактов;
-
Определение сроков выполнения проекта, составление графика его реализации, расчет необходимых ресурсов;
-
Калькуляцию и анализ затрат;
-
Планирование и расчет рисков;
-
Организацию реализации проекта и планирование кадров;
-
Обеспечение контроля за ходом выполнения проекта и т.д.
Создание и реализация инновационного проекта включает в себя следующие этапы:
-
формирование инновационного замысла, идеи;
-
исследование инвестиционных возможностей;
-
технико-экономическое обоснование проекта;
-
подготовку контрактной документации;
-
подготовку проектной документации;
-
строительно-монтажные работы;
-
эксплуатацию объекта;
-
мониторинг экономических показателей.
13. Инновационные проекты для решения научно технических проблем.
Формирование инновационных проектов для решения важнейших научно-технических проблем (задач) обеспечивает:
-
Комплексный, системный подход к решению конкретной задачи (цели) научно-технического развития;
-
Количественную конкретизацию целей научно-технического развития и строгое отражение конечных целей и результатов проекта в управлении инновациями;
-
Непрерывное сквозное управление процессами создания, освоения, производства и потребления инноваций;
-
Обоснованный выбор путей наиболее эффективной реализации целей проекта;
-
Сбалансированность ресурсов, необходимых для реализации инновационного проекта;
-
Межведомственную координацию и эффективное управление сложным комплексом работ по проекту.
ОБЛАЧНЫЕ ВЫЧИСЛЕНИЯ
14. Предпосылки.
Организации сталкиваются с все более быстрыми изменениями бизнеса и повышением требований к социальной ответственности.
Пользователи, получающие услуги через интернет, рассчитывают на наличие безопасности и постоянно действующей компьютерной инфраструктуре. Это обеспечивает необходимость функционального изменения характера предоставления услуг.
15. Понятие «Облачные вычисления». Суть облачных вычислений.
Облачные вычисления:
-
Динамически масштабируемый способ доступа к внешним вычислениям ресурсом в виде сервиса в интернете.
-
Набор аппаратного и программного обеспечения, которое обеспечивает обработку и исполнение клиентских заявок.
16. Облачные сервисы (IaaS, SaaS, PaaS). Вычисления, НЕ относящиеся к облачным.
IaaS – инфраструктура.
SaaS – программное обеспечение в качестве сервиса.
PaaS – платформа в качестве сервиса.
Вычисления, происходящие на стороне клиента не относятся к облачным.
17. Публичные и частные облака. Преимущества и недостатки.
Для публичных облаков характерной особенностью является доступ к ним через внешнего поставщика. Публичные облачные структуры способны обеспечить возможность быстрого настраивания и обеспечить инфраструктуру для быстрого получения инноваций.
В частных облаках отсутствуют проблемы с ограничением пропускной способности сети, безопасностью и необходимостью нормативного соответствия, которые могли бы возникнуть.
18. Ранок облачных сервисов сегодня.
До 80% крупнейших компаний платит за облачные вычисления к 2012, а за облачную инфраструктуру до 30%. Виртуализация – переход от физических серверов к виртуальным.
19. Аппаратные и программные требования к облачным сервисам.
Отсутствуют, а точнее минимальны, т.к. все операции проходят на стороне сервера, а не клиента.
20. Преимущества и недостатки технологии облачных вычислений.
Главным преимуществом является то, что весь процесс выполнения заданных операций проходит на стороне сервера. Из чего следует, что вам не нужны мощные серверы, чтобы вычислить какую-либо объемную информацию.
ТИПОЛОГИЯ ИННОВАЦИЙ
21. Понятие «Инновация», «Улучшение», «Новшество». Отличия.
Инновация – первое практическое применение нового научно-технического, организационно-экономического производственного решения.
Улучшение – (незначительные изменения, вносимые в процесс) сдвиг внутри системы, не приводящий к существенным изменениям. Не затрагивает нормальное существование системы, характеризуется относительно небольшим воздействием на динамику развития приложения.
Новшество – потенциальная инновация, новое решение, до её коммерциализации.