- •1. Сравнительная экономическая эффективность капитальных вложений.
- •2. Принципы и методы планирования на предприятии.
- •3. Производственная структура предприятия. Ее элементы совершенствования производственной структуры предприятия.
- •4. Рентабельность- эффективный показатель работы предприятия.
- •6. Классификация затрат на выпуск и реализацию продукции.
- •7. Производственный процесс его классификации и организации.
- •8. Повременная оплата труда.
- •9. Основные принципы и система обеспечения логистики.
- •10. Методы формирования цены.
- •11. Сущность отрасли и отраслевой структуры промышленности.
- •12. Бестарифная система оплаты труда.
- •13. Смета затрат и методика ее составления.
- •14. Планирование кадров и их подбор. Показатели изменения списочной численности.
- •15. Понятие, цель, задачи логистики.
- •16. Показатели снижения себестоимости. Планирование себестоимости на продукцию предприятия.
- •17. Основные виды цен.
- •18. Операции по экспорту и импорту. Предприятие с иностранными инвестициями
- •19. Основные элементы логистики.
- •20. Показатели уровня производительности труда выработки и трудоемкости.
- •21. Показатели использования оф.
- •22. Понятие прибыли и валового дохода.
- •23. Производственный цикл.
- •24. Виды оф.
- •25. Форма воспроизводства и совершенствования оф и показатели характеризующие их.
- •26. Денежные фонды предприятия.
- •27. Понятие оборотного капитала, его состав и структура. Классификация оборотного капитала.
- •28. Финансовые отношения предприятия.
- •29. Нормативная база предприятия.
- •30. Методика расчета производственных мощностей.
- •31. Экономическая сущность и принципы аренды.
- •32. Производительность труда. Методы измерения и развития предприятия.
- •33. Цели и задачи развития предприятия.
- •34. Виды предпринимательской деятельности.
- •35. Определение потребностей оборотного капитала. Показатели эффективного использования оборотных средств.
- •36. Содержание и порядок бизнес плана.
- •37. Технологическая подготовка производства.
- •38. Абсолютная экономическая эффективность капитальных вложений.
- •39. Понятие и показатели качества производства.
- •40. Сдельная форма оплаты труда.
- •41. Сущность, классификация, структура капитальных вложений.
- •42. Тарифная система оплата труда.
- •43. Типы организации производства.
- •44. Планирование производительности труда по факторам роста.
- •45. Оценка эффективности инвестиционных проектов на уровне предприятием методом дисконтирования.
- •46. Методологические основы планирования.
- •47. Оценка основного капитала.
- •48. Распределение и использования прибыли на предприятии.
- •49. Понятие основного капитала. Его сущность и значение. Классификация элемента основного капитала и его структура.
- •50. Формы внешнеэкономической деятельности предприятия.
- •51. Формы предприятия. Механизм функционирования предприятия.
- •52. Разработка производственной программы.
- •53. Лизинговые операции в практике работы предприятия.
- •54. Основные разделы и показатели плана развития предприятия.
- •55. Организационно правовые и организационно- экономические формы предпринимательства.
- •56. Понятие материальных ресурсов. Показатели использования материальных ресурсов.
- •57. Амортизация оф- нормы и методы начисления.
- •58. Сущность и функции цены как экономических категорий.
- •59. Персонал предприятия и его классификация. Списочный и явочный состав работающих. Среднесписочная численность.
- •60. Калькуляция себестоимости. Методы калькулирования.
- •1. Сравнительная экономическая эффективность капитальных вложений.
8. Повременная оплата труда.
Повременной называется такая форма оплаты труда, при которой заработок работнику начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное им время.
З/п = Такрифная ставка * кол-во дней (часов)
Повременная форма оплаты труда имеет две разновидности (системы):
- простая повременная;
- повременно-премиальная.
Простая повременная - по этой системе заработок работнику начисляется по присвоенной ему тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время. По простой повременной системе оплачивается труд части рабочих-повременщиков, а также руководителей, специалистов и служащих.
По способу начисления заработной платы данная система подразделяется на три вида:
1.Почасовую;
2.Поденную;
3.Помесячную.
При часовой оплате расчет заработной платы производится исходя из часовой тарифной ставки, соответствующей разряду работника и фактического количества отработанных им за расчетный период часов по формуле:
Зпов = Тч* Вч
где:
Зпов - заработная плата;
Тч - часовая тарифная ставка;
Вч - фактическое количество отработанных рабочим за расчетный период часов.
При поденной оплате расчет заработной платы ведется на основе дневной тарифной ставки и фактического количества отработанных дней (смен) по формуле:
Зпов = Тд* Вф
где:
Зпов - заработная плата;
Тд - дневная тарифная ставка;
Вф - фактическое количество отработанных дней (смен).
При помесячной оплате расчет заработной платы осуществляется исходя из твердых месячных окладов (ставок), числа рабочих дней, предусмотренных графиком работы на данный месяц, и числа рабочих дней, фактически отработанных работником в данном месяце. При этом, если работник полностью отработал все рабочие дни по графику в данном месяце, его заработок
9. Основные принципы и система обеспечения логистики.
Научные основы логистики:
1.Подход - системный.
2.Экономико-математические и экономико-статистические методы. Их совокупность.
3.Информационные технологии.
Составляющие экономические основы логистики:
1)Наличие независимых товаропроизводителей.
2)Развитая инфоструктура.
3)Естественное ценообразование. (Цены устанавливаются продавцом).
4)Конъюнктура спроса на рынке.
Основные принципы, отражающие логический подход к решению проблем производственно- хозяйственной деятельности предприятия:
1)Принцип синергичности - Выражает комплексно-систематический подход к достижению поставленной цели для большего эффекта по структуре, чем при функционировании отдельных элементов логических систем.
2)Принцип динамичности логистической системы – Должны развиваться и стремиться к совершенствованию.
3)Принцип комплектности – Означает, что логистическая система должна строиться таким образом, чтобы всегда учитывались все факторы.
4)Принцип гибкости – Всегда имеется возможность взаимодействия в структурных элементах логистической системы.
5)Принцип инициативности – Возможность создавать и регулировать субъекты , условия положительно влияющие на деятельность.
6)Принцип целесообразности – Ориентирован на увеличение того потенциала, который играет роль в достижении поставленной цели.
Реализация этих принципов ведет к уменьшению всех видов запасов, снижению неравномерных материальных потоков, а, следовательно к сокращению затрат на хранение и перемещение материальных ресурсов и готовой продукции, также повышению сбалансированности в управлении хозяйственной деятельностью.