
- •Содержание
- •1 Особенности маркетинга торгового предприятия
- •1.1 Состояние российского маркетинга
- •1.2 Окружающая среда маркетинга торговли
- •1.3 Конкурентная среда торговой фирмы
- •1.4 Стратегический и операционный маркетинг
- •2 Разработка маркетинговых стратегий в оптовой торговле
- •2.1 Функции предприятий оптовой торговли, их классификация
- •2.2 Стратегические решения оптовых торговцев
- •2.3 Модель конкурентной структуры рынка
- •3 Стратегия предприятия розничной торговли
- •3.1 Понятие стратегии предприятия розничной торговли
- •3.2 Объекты стратегического управления маркетинговой деятельностью предприятия розничной торговли
- •3.3 Субъекты маркетинга в розничной торговле
- •4 Стратегии позиционирования торгового предприятия
- •4.1 Понятие позиционирования торгового предприятия, его достоинства и недостатки
- •4.2 Направления позиционирования
- •4.3 Сегментирование и дифференциация
- •4.4 Карты восприятия
- •5 Устойчивое конкурентное преимущество
- •5.1 Понятие устойчивого конкурентного преимущества и подходы к его созданию
- •5.2 Покупательская лояльность
- •5.3 Расположение торгового предприятия
- •5.4 Связи с поставщиками
- •5.5 Информационные системы управления и распределения
- •5.6 Сокращение издержек
- •6 Ценообразование в торговле
- •6.1 Ценовые стратегии
- •6.2 Подходы к установлению розничной цены
- •6.3 Стимулирующее ценообразование
- •6.4 Изменение начальной розничной цены
- •Снижение первоначальной розничной цены.
- •6.5 Проблемы торгового предприятия, связанные с ценообразованием
- •7 Создание успешной торговой марки
- •7.1 Добавленная ценность торговой марки
- •Индивидуальность торговой марки
- •7.2 Создание торговой марки
- •7.3 Экономический эффект торговой марки
- •7.4 Марочные стратегии
- •7.5 «Оздоровление» торговой марки
- •8 Брендинг в торговле
- •8.1 Понятие бренда
- •8.2 Позиционирование бренда
- •8.3 Брендинг в торговле
- •9 Стратегическое планирование маркетинга торгового предприятия
- •9.1 Понятие стратегического планирования маркетинга. Требования к системе стратегического планирования маркетинга торгового предприятия
- •9.2 Этапы стратегического планирования маркетинга торгового предприятия
- •9.3 Стратегии роста торговых предприятий
- •Расширение рынка
- •9.4 Стратегии инновации в торговле
- •10 Организационные структуры торгового предприятия
- •10.1 Задачи торгового предприятия
- •10.2 Типы организационных структур и их выбор
- •10.3 Торговые сети
8.3 Брендинг в торговле
Сегодня совершение покупок занимает значительную часть свободного времени потребителей. Данное обстоятельство обязательно должно учитываться розничной торговлей в процессе представления брендов. Сфера розничной торговли отличается особенностями, которые можно использовать для усиления воздействия торговой марки. К ним относятся следующие.
-
Рекомендации. Характер рекомендаций зависит от типа бизнеса, однако их тональность обязательно должна находиться в соответствии с характером торговой марки. Например, продавать дорогую марку парфюмерной продукции должны люди, способные дать рекомендации покупателям относительно лучшего запаха для их типа внешности, кожи.
-
Обслуживание. Качество обслуживания в магазине должно соответствовать заявленному уровню торговой марки. Любой розничный магазин должен соответствовать или превосходить ожидания покупателей.
-
Доверие покупателей к торговому предприятию повышается, если планировка и дизайн отражают общепринятые культурные представления об охране и безопасности. Грамотная планировка не только обеспечивает удобство перемещения по торговому залу, но и демонстрирует характер торговой марки.
-
Социальный фактор. Многие покупатели нуждаются, ожидают и получают удовольствие от социальных контактов во время совершения покупок.
-
Развлечение. Многие покупатели относятся к хождению по магазинам как к развлекательному времяпровождению. Средства развлечения могут быть самыми разными – музыка в торговом зале, видеосистемы, конкурсы и прочие мероприятия.
Баланс власти между розничными торговцами и производителями.
В борьбе за власть между розничными торговцами и производителями действуют две силы. Одна из них, восходящая спираль, играет на руку розничным магазинам, другая, имеющая аналогичную природу, способствует производителям. В противостоянии торговли и производства и выявляются сильные и слабые бренды. Но окончательное решение всегда остается за потребителем, что вынуждает производителей и торговцев искать пути сотрудничества.
Производителям отводится главная роль в исследованиях, разработках, изготовлении, рекламе, брендинге и дистрибуции. Во многих случаях они обладают более широкими, но относительно поверхностными знаниями о рынке.
Розничные торговцы владеют детальной информацией о конкурентных товарах и сведениями о потреблении в разные дни и часы, т.е. потенциально могут знать лучше производителей характер совершения покупки. Торговцы также имеют достаточный объем сравнительных данных.
Для лучшего уровня удовлетворения потребностей необходимо обеспечить баланс власти.
Ранее производитель разрабатывал и выпускал товар, продавал его посредникам, которые доводили его до конечных покупателей. Производитель сам решал, какие товары он будет выпускать и по какой цене реализовывать. Теперь все иначе, так как розничные торговцы сосредоточили в своих руках значительную рыночную власть. Теперь уже торговец чаще всего определяет за производителя тип, количество и условия поставки товаров. В результате произошла фрагментация влияния торговых марок фирм-производителей и усиление розничных магазинов.
Спираль усиления влияния розничной торговли представлена на рисунке 8.1.
И потребители, и торговцы хотят знать, в чем состоит УТП производителя. Производитель может воспользоваться этим и укрепить свою торговую марку, сделав ее отличной от частных марок торговцев. В противном случае марка производителя может ослабнуть и превратиться для розничных торговцев в простой товар для реализации.
Список основных сегментов, на которые розничные торговцы делят торговые марки фирм- производителей:
-
Марки первой необходимости – лидируют в своих категориях, чаще всего активно продвигаются и привлекают покупателей в магазины.
-
Товары известной стоимости – потребляются ежедневно, цены и качество ведущих марок хорошо известны.
-
Марки лидеры – первая или вторая марки в своей категории, которых большинство потребителей ожидают увидеть в магазине.
-
Прибыльные марки – продаются или в большом количестве или по высокой цене
Усиление
ключевых
торговцев
Мелкие
торговцы уходят с рынка Производители
увеличивают
скидки
Низкие
цены в магазинах привлекают больше
покупателей
Увеличивается
доля
рынка
Деньги
вкладываются в развитие
торговой
сети Торговец
получает более высокую прибыль
Рисунок 8.1 – Спираль усиления влияния розничной торговли
-
Марки для разнообразия ассортимента – марки, расширяющие ассортимент продукции в магазине и представляющие собой нишевые решения для покупателей.
-
«Бойцовые» марки – торговцы могут брать на реализацию товары, представляющие собой высокую получаемую ценность за деньги, соблюдая баланс с собственными частными марками, если в данной торговой категории у торговца нет частной марки, тогда закупается марка – «боец» [36].
Роль частных торговых марок (ЧМ)
Сегодня ЧМ ведущих торговцев характеризуются более высоким качеством, чем бренды многих производителей. Данный факт можно считать доказательством все более положительного восприятия покупателями марок торговых сетей, в том числе супермаркетов. В типичном супермаркете ЧМ составляют около половины всего ассортимента товаров. С помощью известных, разрекламированных марок производителей торговцы привлекают людей в магазины, а на прилавках рядом с ними размещают свои частные марки. Производители знают об этом и рассматривают данную ситуацию как один из аспектов конкурентной среды.
При помощи частных марок супермаркеты предлагают товары приемлемого качества по доступным ценам. Широкое применение частных марок способствует развитию и демонстрации ценностей бренда самой торговой сети, тем самым торговая компания получает возможность дифференцировать свои магазины от конкурирующих. Частные марки, как правило, становятся ценовыми лидерами в своих товарных категориях, т.к. стоят дешевле аналогичных марок производителей.
Магазин предоставляет владельцам бренда одну из наилучших возможностей для построения партнерских отношений между торговой маркой и покупателями. Посредством розничной среды обладающая символическими пространственно-временными характеристиками марка может произвести наиболее сильное впечатление на покупателя.
Торговые компании относительно недавно, в ответ на увеличивающееся количество посвящаемого покупкам времени, начали уделять повышенное внимание дизайну и стилю магазинов, которые должны подтверждать восприятие марки.
Давно известно, что чем больше времени посетитель проводит в магазине, тем больше вероятность совершения им покупки. Следовательно, современные розничные торговцы должны исполнять не только торговую, но и развлекательную функции.
Не менее важную роль в создании всеобщего впечатления от марки играет торговый персонал. Работники должны демонстрировать ценности торговой марки как в отношениях друг с другом, так и во время контакта с покупателями.
Таким образом, наиболее эффективные розничные магазины обязаны своим успехом правильной комбинации элементов времени, пространства, персонала и стиля [30,35,36,37].