
- •Содержание
- •1 Особенности маркетинга торгового предприятия
- •1.1 Состояние российского маркетинга
- •1.2 Окружающая среда маркетинга торговли
- •1.3 Конкурентная среда торговой фирмы
- •1.4 Стратегический и операционный маркетинг
- •2 Разработка маркетинговых стратегий в оптовой торговле
- •2.1 Функции предприятий оптовой торговли, их классификация
- •2.2 Стратегические решения оптовых торговцев
- •2.3 Модель конкурентной структуры рынка
- •3 Стратегия предприятия розничной торговли
- •3.1 Понятие стратегии предприятия розничной торговли
- •3.2 Объекты стратегического управления маркетинговой деятельностью предприятия розничной торговли
- •3.3 Субъекты маркетинга в розничной торговле
- •4 Стратегии позиционирования торгового предприятия
- •4.1 Понятие позиционирования торгового предприятия, его достоинства и недостатки
- •4.2 Направления позиционирования
- •4.3 Сегментирование и дифференциация
- •4.4 Карты восприятия
- •5 Устойчивое конкурентное преимущество
- •5.1 Понятие устойчивого конкурентного преимущества и подходы к его созданию
- •5.2 Покупательская лояльность
- •5.3 Расположение торгового предприятия
- •5.4 Связи с поставщиками
- •5.5 Информационные системы управления и распределения
- •5.6 Сокращение издержек
- •6 Ценообразование в торговле
- •6.1 Ценовые стратегии
- •6.2 Подходы к установлению розничной цены
- •6.3 Стимулирующее ценообразование
- •6.4 Изменение начальной розничной цены
- •Снижение первоначальной розничной цены.
- •6.5 Проблемы торгового предприятия, связанные с ценообразованием
- •7 Создание успешной торговой марки
- •7.1 Добавленная ценность торговой марки
- •Индивидуальность торговой марки
- •7.2 Создание торговой марки
- •7.3 Экономический эффект торговой марки
- •7.4 Марочные стратегии
- •7.5 «Оздоровление» торговой марки
- •8 Брендинг в торговле
- •8.1 Понятие бренда
- •8.2 Позиционирование бренда
- •8.3 Брендинг в торговле
- •9 Стратегическое планирование маркетинга торгового предприятия
- •9.1 Понятие стратегического планирования маркетинга. Требования к системе стратегического планирования маркетинга торгового предприятия
- •9.2 Этапы стратегического планирования маркетинга торгового предприятия
- •9.3 Стратегии роста торговых предприятий
- •Расширение рынка
- •9.4 Стратегии инновации в торговле
- •10 Организационные структуры торгового предприятия
- •10.1 Задачи торгового предприятия
- •10.2 Типы организационных структур и их выбор
- •10.3 Торговые сети
7.5 «Оздоровление» торговой марки
С течением времени возникает необходимость «оздоровления» торговой марки. На преимущества и прибыльность марки могут оказать негативное влияние многие факторы: насыщение потребностей рынка, новые технологии, изменение моды, рост цен, появление новых конкурентов. Основные методы «лечения» представлены на рисунке 7.4.
Направления ревитализации:
-
поиск новых рынков;
-
охват новых сегментов рынка;
-
поиск новых сфер применения;
-
повышение интенсивности потребления товара.
«Оздоровление»
торговой
марки
Увеличение
объемов продаж Повышение
эффективности
Ревитализация
торговой
марки Репозиционирование
торговой марки
Ликвидация
торговой
марки Реанимация
торговой марки Повышение
цен Снижение
цен
Рисунок 7.4 – «Оздоровление» торговых марок
Методы репозиционирования
-
Реальное репозиционирование – торговые марки модернизируются, используя новые технологии, вводя дополнительные функции, изменяя дизайн продукта.
-
Психологическое репозиционирование – компания стремится изменить мнение потребителей о конкурентоспособности торговой марки. Оно особенно эффективно, когда покупатели действительно недооценивают предлагаемые им выгоды.
-
Конкурентное репозиционирование – для этого используется обычно сравнительная реклама.
-
Перераспределение ценностей – убеждает покупателей обратить внимание на те аспекты торговой марки, которые являются ее сильными сторонами.
-
«Забытые ценности» - потребителям предлагаются совершенно новые критерии выбора.
-
Изменение предпочтений – компания влияет на предпочтения покупателей, убеждая их, например, переключиться с дешевых продуктов на торговые марки, предлагающие преимущества высокого качества или экономичности.
-
Дополнение торговой марки – конкурентные позиции марки усиливаются, если поставщик предлагает продукты и услуги, дополняющие основной товар, для этого используются гарантии, консультирование, послепродажное обслуживание.
Способы рационализации
-
Снижение производственных издержек, но это может привести к сокращению доли рынка в долгосрочном периоде.
-
Повышение цен – на короткое время это повышает доходность, даже если объем продаж сокращается.
-
Избавление от малодоходных производств.
Ликвидация
С ней связана проблема возможного массового переключения потребителей на марки конкурентов. Необходимость ликвидации связана с низкой рентабельностью марок или с их переизбытком. Если принято решение о ликвидации необходимо обратить внимание на:
-
изыскать возможности экономии, снизить издержки на второстепенные торговые марки;
-
обреченную торговую марку можно оставить на рынке, чтобы она работала по инерции;
-
можно объединить все марки под общим именем [8].
8 Брендинг в торговле
8.1 Понятие бренда
Американская ассоциация маркетинга определяет бренд как – «название, термин, знак, символ или дизайн, а также их комбинация, которые предназначены для идентификации товаров или услуг одного продавца или группы продавцов и для отличия их от товаров или услуг конкурентов». В этом определении выделены две главные функции бренда:
-
идентификация товара и его производителя;
-
различимость товаров в конкурентной среде.
Многие эксперты считают, что брендом является не сам товар, а то, как его воспринимают потребители; это образ в потребительском сознании, имеющий определенное отношение к товару. Чарльз Р. Петтис, директор компании Brand Solutions , называет брендом «запатентованный визуальный, эмоциональный, рациональный и культурный образ, который ассоциируется с компанией или продуктом». Это высказывание сходно с мнением А. Демидова, генерального директора компании GFK- Россия, который предложил следующее определение бренда: «бренд – это торговая марка, идентифицируемая в массовом сознании». По мнению знаменитого рекламиста Д.Огилви, «бренд – это неосязаемая сумма свойств продукта: его имени, упаковки и цены, его истории, репутации и способа рекламирования. Бренд также является сочетанием впечатления, которое он производит на потребителей, и результатом их опыта в использовании бренда» [9].
Существуют некоторые фундаментальные истины, которые управляют созданием бренда. Для того, чтобы быть успешным, бренд должен обладать рядом свойств.
Свойства «хорошего» бренда:
-
свидетельствует об уникальном соответствии между внутренними возможностями компании и запросами потребителей и доводит это до тех, кому необходимо это знать;
-
ясно сообщает об эмоциональной нагрузке;
-
сохраняет свою значимость со временем, заставляет людей хотеть его иметь, предоставляет потребителям высокую ценность, за которую они готовы платить больше;
-
повышает рентабельность фирмы;
-
формирует, сохраняет и обеспечивает потребительскую лояльность;
-
обеспечивает защитный эффект, необходимый для проведения стратегий роста;
-
создает барьер для выхода на рынок новых участников или товаров – субститутов;
-
уникальным образом позиционируется на рынке при восприятии потребителем;
-
имеет уникальную, легкоузнаваемую персональность;
-
является инвестицией повышенной ценности, которой хотят владеть конкуренты;
-
позволяет обеспечить постоянную управляемость и поддержку;
-
работает применительно ко всем составляющим маркетингового комплекса;
-
имеет доминирующую рыночную долю;
-
улучшает общее состояние рынка.