- •Тема: Моделирование ситуации и процесс принятия управленческих решений. Введение
- •1. Моделирование ситуаций
- •2. Процесс принятия решения и его структура
- •2.1 Понятие процесса принятия решений
- •2.2 Основные процедуры процесса принятия управленческого решения
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Заключение
Итак, моделирование позволяет заранее предвидеть ход событий и тенденции развития, присущие управляемой системе, выяснить условия ее существования и установить режим деятельности с учетом влияния разных факторов. При этом, на первый взгляд, может показаться, что чем большее количество факторов учтено в модели, тем лучше сама модель. На самом деле детализированная модель не всегда целесообразна, так как это излишне усложняет модель и представляет трудность для ее анализа.
Совершенствование процесса принятия управленческих решений и соответственно повышение качества принимаемых решений достигается за счет использования научного подхода, моделей и методов принятия решений. Модель является представлением системы, идеи или объекта. Необходимо использовать модели из-за сложности организаций, невозможности проводить эксперименты в реальном мире, необходимости заглядывать в будущее. Основные типы моделей: физические, аналоговые и математические (символические). Общими проблемами моделирования являются недостоверные предпосылки, информационные ограничения, плохое использование результатов и чрезмерные расходы.
Список использованной литературы
1. Весенин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2007.
2. Воробьев С.Н., Уткин В.Б., Балдин К.В. Управленческие решения М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
3. Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2007.
4. Казначевская Г.Б., И.Н. Чуев, О.В. Матросова. Менеджмент. – Ростов н/Д.: Феникс, 2007.
5. Огарков А.А. Управление организацией. – М.: Эксмо, 2006.
6. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2006.
7. Саак А.Э., Тюшняков В.Н. Разработка управленческого решения. – СПб.: Питер, 2007.
8. Фахтудинов Р.А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М,2006.
1 Весенин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2007.
2 Весенин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2007.
3 Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2007.
4 Воробьев С.Н., Уткин В.Б., Балдин К.В. Управленческие решения М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
5 Воробьев С.Н., Уткин В.Б., Балдин К.В. Управленческие решения М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
6 Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2007.
7 Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2007.
8 Казначевская Г.Б., И.Н. Чуев, О.В. Матросова. Менеджмент. – Ростов н/Д.: Феникс, 2007.
9 Казначевская Г.Б., И.Н. Чуев, О.В. Матросова. Менеджмент. – Ростов н/Д.: Феникс, 2007.
10 Огарков А.А. Управление организацией. – М.: Эксмо, 2006.
11 Огарков А.А. Управление организацией. – М.: Эксмо, 2006.
12 Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2006.
13 Саак А.Э., Тюшняков В.Н. Разработка управленческого решения. – СПб.: Питер, 2007.
14 Саак А.Э., Тюшняков В.Н. Разработка управленческого решения. – СПб.: Питер, 2007.
15 Фахтудинов Р.А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М,2006.