- •Міністерство науки і освіти україни
- •Кафедра менеджменту та маркетингу
- •1. Мета і задачі дисципліни, її місце у навчальному процесі
- •В результаті вивчення дисципліни студенти повинні знати:
- •2. Зміст дисципліни
- •Тема 1. Персонал організації як об’єкт менеджменту
- •Тема 2. Методологія менеджменту персоналу
- •Тема 3. Ресурсне забезпечення менеджменту персоналу
- •Тема 4. Соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу
- •Тема 5. Кадрова служба та кадрове діловодство
- •Тема 6. Планування й формування персоналу
- •Тема 7. Розвиток персоналу
- •Тема 8. Управління процесами руху персоналу
- •Тема 9. Регулювання трудової діяльності персоналу
- •Тема 10. Управління робочим часом працівників
- •Тема 11. Створення сприятливих умов праці
- •Тема 12. Оцінювання персоналу
- •Тема 13. Мотивація та стимулювання персоналу
- •Тема 14. Соціальне партнерство в організаціях
- •Тема 15. Ефективність менеджменту персоналу
- •Методичні вказівки до виконання контрольної роботи
- •4. Контрольні завдання
- •5. Перелік питань для самостійного опрацювання
- •6. Список літератури
- •Мета і задачі дисципліни, її місце у навчальному процесі…. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Міністерство науки і освіти україни
ХЕРСОНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Кафедра менеджменту та маркетингу
Реєстр. №__________________
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ
та тематика контрольних робіт для студентів заочної форми навчання
з дисципліни “Менеджмент персоналу”
для студентів 5 курсу
для спеціальності: 050107 “Економіка підприємства”
напряму підготовки 0501 «Економіка та підприємництво»
факультету економіки
Херсон 2009
Методичні рекомендації та тематика контрольних робіт для студентів заочної форми навчання з дисципліни “Менеджмент персоналу”
Укладач : доц. Н.Є. Фролова., кількість сторінок - 40с.
Рецензент
к.е.н., доцент Ю.О.Джерелюк
Затверджено
на засіданні кафедри
менеджменту та маркетингу
протокол № від 2009р
Зав. каф. Г.Г.Савіна
Відповідальний за випуск Г.Г. Савіна
1. Мета і задачі дисципліни, її місце у навчальному процесі
Сучасний етап розвитку економіки України характеризується зміною вимог до кадрів і новою концепцією керування персоналом. Відомий девіз “Кадри вирішують все!” набуває другий подих. Керування персоналом – велика галузь науки і практики менеджменту. Багато студентів, менеджери, бізнесмени не мають в своєму розпоряджені сучасну теорію, а нерідко і практичним досвідом роботи з кадрами: працюють з персоналом епізодично, що не дозволяє ефективно управляти людьми в комплексі загальної теорії менеджменту.
Головна мета курсу “Менеджмент персоналу” – дати коплексні знання в області теорії та практики управління персоналом, озброїти менеджерів гнучким інструментарієм в питанні побудови системи і організації роботи з персоналом підприємства.
Курс “Менеджмент персоналу” є базовим курсом по економічним спеціальностям.
Курс дає повне сучасне уявлення о науці та практиці управління персоналом.
Основні завдання курсу:
-
ознайомлення з об’єктами менеджменту персоналу;
-
вивчення основних етапів менеджменту персоналу;
-
вивчення основних елементів кадрової політики підприємства;
-
ознайомлення з основними засобами мотивації праці;
-
вивчення засобів оцінки ефективності менеджменту персоналу.
В результаті вивчення дисципліни студенти повинні знати:
-
поняття менеджменту персоналу, мета, задачі і засоби управління;
-
об’єкти менеджменту персоналу;
-
основні елементи кадрової політики підприємства;
-
склад витрат роботодавця на утримання робітничої сили;
-
суттєвість комплектування персоналу підприємства;
-
основи розвитку персоналу підприємства;
-
засоби мотивації праці персоналу;
-
показники працездатності і зайнятості населення;
-
засоби планування чисельності персоналу.
Студенти повинні вміти:
-
розрахувати показники працездатності і зайнятості населення;
-
визначити загальну і додаткову чисельність персоналу по категоріям;
-
розрахувати вартість робочої сили;
-
складати професіолограму;
-
аналізувати показники використання персоналу;
-
визначити розмір заробітньої плати робітників при різноманітних системах і формах оплати праці;
-
визначити рівень безробіття, текучість кадрів.
Дисципліна “Менеджмент персоналу” вивчається водночас з такими дисциплінами як “Менеджмент” “Економіка”, “Організація оплати праці”.
Сама дисципліна базується на знанні основ менеджменту і ринкової економіки.