- •12.1. Об’єктивна необхідність та значення оцінювання персоналу
- •12.2. Процес оцінювання персоналу: сутність, цілі, завдання, елементи
- •Значимість критеріїв оцінювання персоналу (приклад)
- •12.3. Система оцінки персоналу та її види. Модель комплексної оцінки персоналу
- •Вихідні дані комплексної оцінки працівника
- •Фрагмент форми для оцінювання наукового співробітника
- •12.4. Методи оцінювання персоналу
- •Форма для здійснення управління за цілями
- •12.5. Атестація персоналу
- •Атестаційний лист
- •Матриця якостей менеджера
- •Запитання та завдання для самоконтролю
- •Література
- •13.1. Мотивація персоналу: сутність і значення
- •13.2. Матеріальна мотивація трудової діяльності
- •13.3. Заробітна плата: сутність, функції
- •13.4. Організація заробітної плати за умов ринкової системи господарювання
- •13.5. Тарифна система оплати праці
- •Варiант 1. Прогресивне абсолютне й вiдносне зростання тарифних коефiцiєнтiв
- •Варiант 2. Постiйне абсолютне й регресивне вiдносне зростання тарифних коефiцiєнтiв
- •Варiант 3. Прогресивне абсолютне й постiйне вiдносне зростання тарифних коефiцiєнтiв
- •Варiант 4. Регресивне абсолютне й вiдносне зростання тарифних коефiцiєнтiв
- •13.6. Нормування праці та його роль у визначенні заробітної плати
- •13.7. Системи оплати праці
- •Підвищення розцінок залежно від виконання норм виробітку (вихідна база — 110 %)
- •13.8. Організація преміювання персоналу: загальні вимоги
- •Вихiднi данi й розрахунок розмiрiв премiй для внесення в положення про преміювання
- •13.9. Методи нематеріальної мотивації трудової діяльності
- •Запитання та завдання для самоконтролю
- •Література
Запитання та завдання для самоконтролю
-
Сформулювати найпоширеніші визначення категорії «потреби».
-
Яке з визначень категорії «потреби» якнайдокладніше відображає її сутність?
-
Викласти зміст наявних класифікацій потреб.
-
Пояснити значення потреб для людини та суспільства в цілому.
-
Схарактеризувати сутність категорій «інтереси» та «мотиви».
-
Розкрити взаємозв’язок між категоріями «потреби», «інтереси», «мотиви».
-
Які визначення категорій «стимули» та «стимулювання» найповніше відображають їхній зміст?
-
Які визначення категорії «мотивація персоналу» є найпоширенішими?
-
Сформулювати якнайдокладніше визначення категорії «мотивація персоналу».
-
Викласти сутність понять «внутрішньої» та «зовнішньої» мотивації, співвідношення й відмінності між ними.
-
Обґрунтувати взаємозв’язок між мотивацією персоналу й кінцевими результатами діяльності.
-
Дати розгорнуте визначення матеріальної мотивації персоналу.
-
Окреслити основні чинники підвищення (зниження) матеріальної мотивації трудової діяльності.
-
Обґрунтувати взаємозв’язок заробітної плати, ефективності виробництва та доходів працівників.
-
Пояснити, у чому виявляється вплив диференціації доходів працівників на мотивацію трудової діяльності.
-
Розкрити вплив структури доходів працівників на мотивацію трудової діяльності.
-
Дати сучасне розгорнуте визначення сутності заробітної плати.
-
Розкрити зміст функцій заробітної плати.
-
Накреслити та пояснити механізм реалізації основних функцій заробітної плати.
-
Назвати чинники диференціації заробітної плати та розкрити їхній зміст.
-
Дати загальну характеристику елементів організації заробітної плати в ринковій економіці.
-
Обґрунтувати роль тарифної системи в механізмі визначення індивідуальної заробітної плати.
-
Назвати й схарактеризувати основні елементи тарифної системи.
-
Дати характеристику підходів до проектування тарифної системи.
-
Назвати переваги єдиної тарифної системи та розкрити принципи, на яких вона має бути побудована.
-
Пояснити роль нормування у визначенні заробітної плати.
-
Схарактеризувати сутність оптимізації міри праці та її оплати.
-
Розкрити мотиваційну роль нормування праці.
-
Дати характеристику функцій, які має виконувати нормування праці на підприємстві.
-
Сформулювати якнайдокладніше визначення поняття «система оплати праці».
-
Назвати умови, що визначають доцільні застосування відрядної форми оплати праці.
-
Описати основні класифікаційні ознаки систем оплати праці.
-
Розкрити сутність заохочувальних, гарантувальних і примусових систем оплати праці.
-
Дати характеристику найпоширеніших різновидів простих і складних систем оплати праці.
-
Викласти зміст вимог до розробки системи преміювання персоналу підприємства.
-
Назвати чинники, що зумовлюють підвищення ролі нематеріальної мотивації трудової діяльності.
-
Пояснити сутність гуманізації праці та її роль у мотивації персоналу.
-
Дати характеристику складових класичної програми гуманізації праці.
-
Пояснити причини, які спонукають роботодавців залучати працівників до управління виробництвом.
-
Розкрити взаємозв’язок між розвитком виробничої демократії та мотивацією персоналу.
-
Обґрунтуйте, чому планування кар’єри прийнято розглядати як чинник мотивації персоналу.
-
З’ясувати, у чому виявляється мотиваційна роль вільного часу та сприятливого режиму робочого часу.
-
Розкрити сутність моделей гнучкої організації робочого часу.
-
Пояснити взаємозв’язок між інформованістю колективу та мотиваційними настановами персоналу.
