- •7.1. Розвиток персоналу як засіб забезпечення його конкурентоспроможності
- •7.2. Первинна професійна підготовка кадрів у профтехучилищах, вищих навчальних закладах та на виробництві
- •7.3. Підвищення кваліфікації та перепідготовка кадрів, система неперервного навчання персоналу
- •7.4. Планування трудової кар’єри в організації
- •7.5. Створення й підготовка резерву на заміщення вакантних посад керівників
- •Запитання та завдання для самоконтролю
- •Література
- •Про професійно-технічну освіту: Закон України // Урядовий кур’єр. Орієнтир. Інформаційний додаток. — 1998. — № 48—49.
- •8.1. Види, фактори та показники руху персоналу
- •8.2. Основні процеси руху персоналу
- •Ротація кадрів слугує засобом:
- •8.3. Припинення трудової угоди. Пристосування персоналу до економічних змін
- •8.4. Оцінка витрат, пов’язаних із заміною працівників
- •Запитання та завдання для самоконтролю
- •Література
Запитання та завдання для самоконтролю
-
Що ви розумієте під поняттям «розвиток персоналу організації»?
-
Яка роль розвитку персоналу в забезпеченні конкурентоспроможності працівників та їхній організації?
-
Сформулювати основні завдання розвитку персоналу організації.
-
Дати характеристику людського капіталу на особистому, мікро- й макроекономічному рівнях.
-
У чому полягають основні проблеми та перспективи розвитку професійно-технічної та вищої освіти?
-
Розкрити сутність професійно-технічної освіти й курсового професійно-технічного навчання.
-
Як ви розумієте сутність вищої освіти? Визначити зміст таких освітньо-кваліфікаційних рівнів: молодший спеціаліст, бакалавр, спеціаліст і магістр.
-
У який спосіб здійснюється первинна професійна підготовка робітників на виробництві?
-
Навести визначення поняття «підвищення кваліфікації робітника».
-
Коли здійснюється професійна перепідготовка робітників на виробництві?
-
Охарактеризувати структуру післядипломної освіти керівників і фахівців з вищою освітою.
-
Визначити основні риси програми «Магістр управління» (МВА).
-
Що ви розумієте під поняттям «трудова кар’єра»?
-
Яка роль планування трудової кар’єри в забезпеченні розвитку персоналу організації?
-
Дати визначення підсистеми професійно-кваліфікаційного просування робітників.
-
Обґрунтувати сутність моделі партнерства з планування та розвитку кар’єри фахівців у організації.
-
Як ви розумієте зміст поняття «резерв керівників» організації?
-
Розкрити етапи формування резерву керівників у організації.
-
Коли проводиться робота з попереднього набору кандидатів до резерву керівників, і які використовуються для цього джерела інформації?
-
Назвати основні форми підготовки резерву керівників організації. Для чого здійснюється розвиток молодих фахівців з лідерським потенціалом?
Література
-
Про вищу освіту: Закон України // Голос України. — 2002. — № 43.
-
Про професійно-технічну освіту: Закон України // Урядовий кур’єр. Орієнтир. Інформаційний додаток. — 1998. — № 48—49.
-
Про стратегію реформування системи державної служби в Україні: Указ Президента України від 14 квіт. 2000 р. № 599 /2000 // Урядовий кур’єр. — 2000. — № 72.
-
Європейський вибір. Концептуальні засади стратегії економічного та соціального розвитку України на 2002—2011 роки: Послання Президента України до Верховної Ради України // Урядовий кур’єр. — 2002. — № 100.
-
Про затвердження Положення про ступеневу професійно-технічну освіту: Постанова Кабінету Міністрів України від 3 червня 1999 р. № 956 // Офіційний вісник України. — 1999. —№ 23. — С. 1040.
-
Про затвердження Положення про формування кадрового резерву для державної служби: Постанова Кабінету Міністрів України від 28 лют. 2001 р. № 199 // Офіційний вісник України. — 2001. — № 9.
-
Положення про професійне навчання кадрів на виробництві. Затверджено наказом Міністерства праці та соціальної політики України та Міністерства освіти і науки України від 23 трав. 2001 р. № 127/151 // Праця і зарплата. — 2001. — № 16.
-
Богиня Д. П., Грішнова О. А. Основи економіки праці: Навч. посіб. — К.: Знання-Прес, 2000. — 313 с.
-
Егоршин А. П. Управление персоналом. — 2-е изд. — Н. Новгород: НИМБ, 1999. — 624 с.
-
Колот А. М. Мотивація, стимулювання й оцінка персоналу: Навч. посіб. — К.: КНЕУ, 1998.
-
Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под. ред. П. В. Шеметова. — М.: ИНФРА-М., НГАЭиУ; Новосибирск, 2000. — 312 с.
-
Петрова Т., Щербак Л. Більше знати, щоб краще працювати // Праця і зарплата. — 2001. — № 20.
-
Соціально-економічний механізм регулювання ринку праці та заробітної плати: Кол. моногр. — К.: Ін-т економіки НАНУ, 2001. — 300 с.
-
Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации / Учеб.-практ. пособие. — М.: ЗАО «Бизнес-школа» «Интел — Синтез», 1997. — 336 с.
Розділ 8
УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСАМИ РУХУ ПЕРСОНАЛУ

