
- •5.1. Служба персоналу організації
- •5.2. Відділ кадрів і його роль у менеджменті персоналу
- •5.3. Кадрове діловодство
- •5.3.1. Номенклатура справ з кадрового діловодства
- •5.3.2. Документаційне забезпечення обліку та руху кадрів
- •Відомості про роботу
- •5.3.3. Облік особового складу організації
- •Штатно-посадова книга
- •Алфавітна книга
- •5.3.4. Комп’ютеризація кадрового діловодства
- •Запитання та завдання для самоконтролю
- •Література
- •6.1. Об’єктивні й суб’єктивні чинники зміни потреб організації в персоналі
- •6.2. Аналіз наявної чисельності та структури персоналу
- •6.3. Методи визначення потреб організації в персоналі
- •6.4. Джерела поповнення й оновлення персоналу
- •6.5. Методи професійного підбору кадрів
- •Запитання та завдання для самоконтролю
- •Література
Алфавітна книга
№ запису |
Прізвище, ім’я, по батькові |
Номер особової справи (картки) |
Дата прийому на роботу |
Посада |
Дата звільнення |
Примітки |
1 |
Коваленко Микола Павлович |
107 |
7 груд. 1999 р., наказ № 39 від 5 груд. 1999 р. |
Старший бухгалтер |
|
|
2 |
Куман Ярослав Сергійович |
56 |
1 берез. 1987 р., наказ № 7 від 27 лют. 1987 р. |
економіст |
25 черв. 2000 р., наказ № 25 від 25 черв. 2000 р. |
Переведено на іншу роботу |
5.3.4. Комп’ютеризація кадрового діловодства
Сучасне виробництво неможливо уявити без новітніх технологій, які дають змогу значно полегшити обмін інформацією. Електронна пошта, наприклад, дає змогу відправляти документи в різні організації і незважаючи на існуючі кордони й факсимільний зв’язок забезпечує швидкий та надійний спосіб ведення переговорів. Робота з мережею Internet відкриває доступ до значних інформаційних масивів.
Комп’ютеризація кадрового діловодства є однією з основних умов раціональної організації діловодних процесів у організації, засобом підвищення ефективності діяльності кадрових служб, фактором зростання продуктивності й оперативності праці менеджерів.
Склад програмного та технічного забезпечення залежить від конкретних умов організації діяльності підприємства, а саме від масштабів виробництва, чисельності персоналу, організаційної структури апарату управління, масштабності документообігу, потреб в оперативній та ретроспективній інформації, ступеня централізації робіт з документами тощо.
Механізація та автоматизація кадрового діловодства мають здійснюватись на підставі впорядкування системи документування управлінської діяльності, уніфікації й скорочення кількості форм документів, які створюються в організації.
Упроваджувати комп’ютеризацію необхідно на всіх етапах діловодства, починаючи з підготовки документів, їхнього копіювання, оперативного розмноження, експедиційного оброблення, реєстрації та пошуку, швидкого транспортування, завершуючи контролем виконання та надійним зберіганням документації.
Деякі організації успішно використовують систему управління персоналом PersonPro, яку створено для автоматизації діяльності служби управління персоналом.
Основні функціональні можливості цієї програми такі:
-
Розроблення організаційної структури організації.
-
Створення та редагування штатного розпису організації.
-
Облік, зберігання та оперативний пошук даних про персонал організації.
-
Створення електронного варіанта особових справ співробітників, карток персонального обліку працівників (типова форма № П-2).
-
Створення бази даних кандидатів на вакантні посади.
-
Формування стандартизованих типів документів (наказів з приймання на роботу, звільнення з роботи, відрядження, надання відпустки тощо).
-
Формування статистичної звітності з персоналу та кадрової роботи.
-
Організація обліку, зберігання та швидкого пошуку внутрішніх, вхідних та вихідних документів.
-
Організація розсилання документації за допомогою електронної пошти.
Упровадження комп’ютерних технологій у кадровому діловодстві дає змогу підвищити ефективність діяльності працівників кадрової служби, зекономити витрати часу на підготовку та пошук необхідних документів, посилити контроль за створенням, веденням та зберіганням документації з персоналу організації.