Динамика показателей размера

Показатели	2008	2009	2010	2010 в % к
				базисному	предыдущему
1	2	3	4	5	6
1.Общая земельная площадь	14003	14003	14003	100	100
Продолжение таблицы 2
В том числе с/х угодья	8393	8393	8393	100	100
Из них пашня	4986	4986	4986	100	100
2.Среднегодовая численность работников, всего, чел	182	163	150	82,4	92
В т.ч. работники занятые в с.-х. производстве	161	142	133	82,6	93,7
3. Среднегодовая стоимость всех основных средств тыс.руб	53270	51412	47248	88,6	91,9
В т.ч. производственных основных средств основной деятельности	53211	47110	44394	83,4	94,2
4.Поголовье Крупного рогатого скота на конец года, всего голов	1271	1254	1045	82,2	83,3
В т.ч. коровы быки производители и нетели(основное стадо)	527	557	533	101,1	95,7
Лошади	158	150	70	44,3	46,7
Всего продуктивного скота в переводе на условные головы	1093	1091	895	81,8	82
5.Валовое производство основных видов продукции в натуре
Зерна в массе после доработки	54338	50542	29071	53,5	57,5
Молока	15568	16733	14874	95,5	88,9
Живой массы скота и птицы	1498	1379	1117	74,5	81,0
Окончание таблицы 2
6.Валовая продукция сельского хозяйства в текущих ценах….. года, всего тыс.руб.	45788	42033	45329	98,9	107,8
в т.ч. продукции растениеводства	17049	13792	11112	65,2	80,6
Продукция животноводства	24921	24349	30905	124,0	126,9

Проанализировав таблицу 2 «Показатели размера» за 2010 – 2008 годы мы видим, что колхоз относится к средним предприятиям, так как площадь сельскохозяйственных угодий остаётся неизменной на протяжении проанализированного времени и составляет соответственно 8393 га. пашни. Одновременно увеличилось и производство валовой продукции животноводства на 24% по сравнению с базисным годом и на 26,9% по сравнению с предыдущим годом. Произошёл рост поголовья основного стада на 1,1% или на 6 голов, остальные показатели снизились.

После ознакомления с природно – климатическими, почвенными, территориально – пространственными и транспортно – географическими условиями целесообразно рассмотреть структуру организации и управления.

Организационная структура предприятия определяется количеством производственных подразделений, вспомогательных и подсобных производств. Организации хозяйственного расчёта, нет ли в ней излишних промежуточных звеньев, затрудняющих оперативное руководство хозяйством (схема 1).

Организационная структура колхоза

Схема 1

Сельскохозяйственное предприятие

Обслуживающие и вспомогательные подразделения

Службы

отделения

В колхозе имени Коминтерна целесообразно использовать структуру управления по двухступенчатой схеме. Она наиболее полно отвечает географическим и экономическим особенностям предприятия. При этой системе бригадиры подчинятся непосредственно руководителю хозяйства. При этом обеспечиваться повышение оперативности, качества, надёжности и экономичности аппарата управления (схема 2)

Схема 2

Структура управления

Председатель колхоза

Главные специалисты

Руководители обслуживающих подразделений и подсобных производств

Бригады

1

2