129. Показатель собственно экономической эффективности деятельности служб управления персоналом:
а- текучесть кадров;
б- абсентизм;
в- затраты на отдельные направления и программы деятельности кадровых служб в расчете на одного работника;
г - количественная укомплектованность
130. Критерий показателей результативности труда –рост прибыли организации - характеризует работу:
а- руководителя организации;
б- линейного руководителя;
в- руководителя службы управления персоналом;
г- функционального руководителя;
131. Критерий показателей результативности труда – количество претендентов на одно вакантное место- характеризует работу:
а- менеджера по персоналу;
б- линейного руководителя;
в- руководителя организации;
г- функционального руководителя
132. Критерий показателей результативности труда – количество вакантных мест в организации - характеризует работу:
а- менеджера по персоналу;
б- линейного руководителя;
в- руководителя организации;
г- функционального руководителя
133. Критерий показателей результативности труда – коэффициент текучести по категориям - характеризует работу:
а- менеджера по персоналу;
б- линейного руководителя;
в- руководителя организации;
г- функционального руководителя
134. Критерий показателей результативности труда – количество вакантных мест в организации - характеризует работу:
а- руководителя службы управления персоналом;
б- линейного руководителя;
в- руководителя организации ;
г- функционального руководителя
135. Критерий показателей результативности труда – коэффициент текучести кадров и его динамика - характеризует работу:
а- руководителя службы управления персоналом;
б- линейного руководителя;
в- руководителя организации;
г- функционального руководителя
136. К преимуществам внутренних источников найма относят
а –низкие издержки на поиск кандидатов; б - появление новых идей, использование новых технологий; в - появление новых импульсов для развития; г – ограниченные возможности для выбора кандидатов.
137. К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят: а - низкие затраты на адаптацию персонала; б – широкие возможности для выбора претендентов; в - повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников;
г – плохое знание организации сотрудником
138.Приспособление молодых работников, не имеющих опыта профессиональной деятельности – это адаптация:
а – первичная;
б – вторичная;
в – прогрессивная;
г - регрессивная
139.Приспособление молодых работников, имеющих опыт профессиональной деятельности, но меняющих работу – это адаптация:
а – первичная;
б – вторичная;
в – прогрессивная;
г - регрессивная
140.Разьяснение и демонстрация приемов работы непосредственно на рабочем месте – это:
а – инструктаж;
б – ротация;
в – лекция;
г – самостоятельное обучение
141. Изложение большого объема учебного материала в короткий срок – это:
а – инструктаж;
б – ротация;
в – лекция;
г – самостоятельное обучение
142.Анализ и обсуждение конкретных ситуаций – это:
а –кейсы;
б – ротация;
в – лекция;
г – самостоятельное обучение
143.Какие показатели не оценивают эффективность деятельности службы управления персоналом:
а – показатели товарооборота;
б - показатели экономической эффективности;
в – показатели степени удовлетворенности работников;
г - косвенные показатели эффективности
144.Действия организации по привлечению на работу кандидатов, отвечающих необходимым требованиям - это:
а – набор персонала;
б - отбор персонала;
в - оценка персонала;
г – система управления персоналом
145.Процесс, посредством которого организация выбирает из списка претендентов того, кто лучшим образом соответствует вакантному месту – это:
а – набор персонала;
б - отбор персонала;
в - оценка персонала;
г – система управления персоналом
146.Целенаправленный процесс установления соответствия характеристик персонала должности – это:
а – набор персонала;
б - отбор персонала;
в - оценка персонала;
г – система управления персоналом
147.Соглашение между работником и работодателем о личном выполнении работником за плату своей трудовой функции – это:
а – трудовой договор;
б – должностная инструкция;
в – профессиограмма;
г – анкета сотрудника
148.Оценка, направленная на определение соответствия количества и качества труда требованиям технологии производства – это:
а – набор персонала;
б - отбор персонала;
в - оценка персонала;
г – оценка труда
149.Основной документ о трудовой деятельности и трудовом стаже – это:
а – трудовая книжка;
б – личная карточка;
в – автобиография;
г – заявление
150. Основной учетный документ- это:
а – личная карточка;
б – трудовая книжка;
в – автобиография;
г – заявление
151. Документ, содержащий сведения биографического характера, описание этапов трудовой деятельности – это:
а– автобиография;
б– личная карточка
в– трудовая книжка;
г – заявление
152. Документ с просьбой о приеме на работу, адресованный организации – это:
а – заявление
б– автобиография;
в– личная карточка
г– трудовая книжка
153. Что не является внешним источником набора персонала?
а – люди, работающие в организации;
б – центры занятости;
в – кадровые агентства;
г - безработные
154. Что является внутренним источником набора персонала?
а – люди, работающие в организации;
б – центры занятости;
в – кадровые агентства;
г - безработные
155. Что не входит в трудовой договор?
а – права и обязанности руководителя;
б – права и обязанности работодателя;
в - права и обязанности работника;
г – предмет договора