Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры по проектированию.doc
Скачиваний:
143
Добавлен:
10.12.2018
Размер:
547.84 Кб
Скачать

16.Методы проектирования. Классификация методов проектирования. Методы поиска идей

Метод (греч. methodos — путь, прослеживание, исследование) — способ достижения цели, совокупность приемов и операций теоретического или практического освоения действительности, а также человеческой деятельности, организованной определенным образом. Знание методов позволяет расширить область поиска при решении задач проектирования.

Методика - совокупность методов практического выполнения и обучения чему-либо

Цель методики — упорядочить и систематизировать конкретную практическую деятельность для достижения нужного результата наиболее простым, экономным и разумным способом.

Дж.К. Джонс выделяет три группы методов: методы исследования проектных ситуаций,  методы поиска идей и методы исследования структуры проблемы

-мозговая атака- метод активизации творческого мышления.

Цель: стимулировать группу лиц к быстрому генерированию большого количества

идей.

На решении задачи отводится минимум времени, при этом, чем фантастичнее предложенная идея, тем лучше. Правило – невозможного нет. Любая критика недопустима. Все идеи зарисовываются в виде набросков (форма клаузуры).

 -ликвидация тупиковых ситуаций

Цель: найти новые направления поиска, если очевидная область поиска не дала приемлемого решения.

Способ: произвести преобразования имеющихся неудовлетворительных решений или каких - либо

его части. Возможные преобразования: использовать по-другому, модифицировать, усилить, ослабить, заменить, перекомпоновать, объединить. Применяют метод инверсии- взгляд со стороны, с непривычной точки зрения ( н-р отражение в зеркале), смена творческой установки (возвращение к первоначальным вариантам решения, которые были исключены для дальнейшей проработки)

 -морфологические карты  метод, позволяющий наглядно продемонстрировать поле поиска возможных решений. Сначала определяются важнейшие функции (для нового способа действия), признаки (для новой формы) объекта. Затем они размещаются в виде таблицы (карты). По каждому признаку, функции выбирается один пункт. Нет необходимости исчислять все варианты, достаточно выявить несколько, а потом, проанализировав их, выбрать самые удачные.

 

17.Методы проектирования. Классификация методов проектирования. Методы исследования структуры проблемы

Метод (греч. methodos — путь, прослеживание, исследование) — способ достижения цели, совокупность приемов и операций теоретического или практического освоения действительности, а также человеческой деятельности, организованной определенным образом. Знание методов позволяет расширить область поиска при решении задач проектирования.

Методика - совокупность методов практического выполнения и обучения чему-либо

Цель методики — упорядочить и систематизировать конкретную практическую деятельность для достижения нужного результата наиболее простым, экономным и разумным способом.

Дж.К. Джонс выделяет три группы методов: методы исследования проектных ситуаций,  методы поиска идей и методы исследования структуры проблемы

-матрица взаимодействий

сеть взаимодействий

Цель: отразить схему взаимосвязей между элементами в рамках проектной проблемы.

Этот метод моделирования формы и структуры пространства на основе исследования законов передвижения, скопления и других действий функционирующих в нем людей. В результате исследования строится график взаимодействия, где точки изображают элемент (объект, человек), а линия- взаимодействие между ними. Задача- сведение к минимуму числа пересекающихся «линий». Тем самым выявляются оптимальные размеры, геометрическая форма пространства, поле зрения, расположения в нем объектов. Примером может служить «правило треугольника» при проектирование кухни.

трансформация системы

Цель: найти способы трансформации системы с целью ликвидации присущих ей недостатков.

План действий

1. Выявить коренные недостатки существующей системы.

2. Установить причины этих недостатков

3. Определить новые типы компонентов системы, способных ликвидировать присущие ей недостатки.

4. Определить последовательность изменений (путь трансформации)

 -проектирование новых функций

Цель: создание объектов с новыми функциями, способных привести к новым моделям поведения и спросу.