2. Аналіз кадрового потенціалу підприємства

2.1. Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами

Основними завданнями аналізу трудових ресурсів є оцінка рівня забезпечення підприємства цим видом ресурсів та організації праці, пошук резервів підвищення ефективності використання трудових ресурсів, визначення їхнього впливу на результати господарської діяльності підприємства.

Трудові ресурси є одним з найважливіших складових підприємства. Їх ефективне використання, високий рівень продуктивності праці відіграють важливу роль у підвищенні ефективності підприємницької діяльності.

Основним завданням аналізу трудових ресурсів є: об’єктивне оцінювання використання кадрів, робочої сили та ефективності праці; виявлення резервів, покращення резервів господарської діяльності через виявлення факторів та кінцеве оцінювання їх впливу на зміну трудових показників.

Закон України «Про підприємство» дозволяє самостійно визначати кількість і професійно-кваліфікаційний склад працівників.

Дослідження забезпеченості ДП «Зарічненський лісгосп» трудовими ресурсами проведемо на основі аналізу динаміки та структури чисельності персоналу підприємства ( табл. 2.1 і табл. 2.2).

Таблиця 2.1

Динаміка чисельності персоналу підприємства у 2007-2009 роках

№ п/п	Показники	Розрахункова формула	Роки
			2007	2008	2009
1	2	3	4	5	6
1	Середньоспискова чисельність персоналу, осіб	- (з форми 1-ПВ або 2-ПВ)	333	259	234
Продовження табл. 2.1
1	2	3	4	5	6
2	Абсолютне відхилення: - базове - ланцюгове		- -	-74 -74	-99 -25
3	Темп зростання (): - базовий - ланцюговий		- -	77,78 77,78	70,27 90,35
4	Темп приросту: - базовий - ланцюговий		- -	-22,22 -22,22	-29,73 -9,65
5	Середньорічний темп зростання		83,83

Аналіз динаміки чисельності персоналу ДП «Зарічненський лісгосп» виявив поступове скорочення середньооблікової кількості штатних працівників.

У 2007 році середньооблікова чисельність персоналу була найбільшою за досліджуваний період і становила 333 особи. У 2008 році чисельність персоналу зменшилась на 74 особи (або 22,22 %) порівняно з попереднім роком, а у 2009 році на 25 осіб (або 9,65%) порівняно з 2008 роком.

Середньорічний темп зростання чисельності персоналу становить 83,83 %, тобто в середньому чисельність працівників щороку зменшувалась на 16,17 %. Наочно зміну середньооблікової кількості персоналу ілюструє рисунок 2.1.

Рис.2.1 Динаміка чисельності персоналу у 2007-2009 роках

Таблиця 2.2

Структура персоналу підприємства у 2007-2009 роках

Категорія персоналу	Роки
	2007		2008		2009
	осіб	%	осіб	%	осіб	%
Персонал підприємства, всього, - з них: - робітники - службовці - спеціалісти - керівники	333 246 3 75 9	100 73.9 0.9 22.5 2.7	259 175 3 73 8	100 67.5 1.2 28.2 3.1	234 167 3 52 12	100 71.4 1.3 22.2 5.1

Аналіз динаміки чисельності персоналу слід доповнити аналізом змін у структурі працівників (структурних зрушень). Як свідчить аналіз структури персоналу ДП «Зарічненський лісгосп» за характером виконуваних функцій, у його структурі переважають робітники, частка яких коливається від 73,9 % у 2007 році до 67,5 % у 2008 році. Як бачимо, їх частка є практично стабільною з деяким зменшенням у 2008 році за рахунок загального зменшення усіх працівників. Найбільшою частка робітників є у 2007 році – 73,9 %. Чисельність службовців є сталою протягом усього аналізованого періоду, хоча за рахунок зменшення працівників їх частка зростає з кожним роком. Чисельність спеціалістів зменшилася за три роки від 75 до 52 осіб, хоча їх частка майже не зазнала змін. На фоні загального зменшення працівників спостерігаємо зростання адміністративно-управлінського персоналу (керівників) з 9 до 12 осіб, або з 2,7 % до 5,1 % у загальній структурі за аналізований період.

Рис.2.2 Динаміка структури персоналу підприємства за характером виконуваних функцій