49

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ВОДНОГО ГОСПОДАРСТВА ТА ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ

КАФЕДРА ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ І ПІДПРИЄМНИЦТВА

КУРСОВА РОБОТА

з дисципліни «УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ»

на тему: «УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ДП «ЗАРІЧНЕНСЬКИЙ ЛІСГОСП»

Виконала:

студентка 4 курсу

спец. «Управління персоналом та економіка праці»

група 1

Холодько О.А.

Перевірила:

к.е.н., ст.викл. Самолюк Н.М.

Рівне-2011

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ВОДНОГО ГОСПОДАРСТВА ТА ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ

Факультет менеджменту

Кафедра трудових ресурсів і підприємництва

Дисципліна: “Управління персоналом”

Спеціальність: “Управління персоналом і економіка праці”, 4 курс, група

ЗАВДАННЯ

на курсову роботу студента

__________________________________________________________________

(прізвище, ім’я, по батькові)

1.Тема роботи_____________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Термін здачі студентом закінченої роботи: _________________________

3. Вихідні дані до роботи: статистична звітність підприємства, навчальні посібники та підручники, наукові статті та монографії, періодичні наукові видання, методичні рекомендації.

4. Зміст пояснювальної записки: Вступ. 1. Розкриття сутності управління персоналом. 2. Аналіз кадрового потенціалу підприємства. 2.1. Аналіз механічного руху персоналу. 2.2. Аналіз якісного руху персоналу.3. Укомплектування підприємства персоналом. 3.1. Планування чисельності персоналу підприємства. 3.2. Вибір та обґрунтування джерел набору працівників. 3.3. Вибір методів відбору. 4. Мотивація персоналу підприємства. 4.1.Аналіз існуючої системи мотивації. 4.2. Удосконалення системи мотивації певної категорії персоналу. Висновки. Список використаної літератури. Додатки.

5. Дата видачі завдання ___________________________

Студент: _____________________

(підпис)

Керівник:_____________________ Cамолюк Н.М.

(підпис)

Нараховано балів:

Своєчасність виконання	Розділ 1	Розділ 2	Розділ 3	Розділ 4	Оформ-ня та стиль викладу	Захист	Всього

Підписи членів комісії: ___________________

___________________

Зміст

ВСТУП……………………………………………………………………………..4

1. НЕГРОШОВІ ФОРМИ СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІВНИКІВ

1.1. Сутність негрошового стимулювання……………………………………5

1.2. Гуманізація праці як провідна ланка нематеріальної мотивації трудової діяльності…………………………………………………………………………..9

1.3. Розвиток виробничої демократії як метод нематеріальної мотивації………………………………………………………………………..10

1.4. Планування кар'єри як чинник мотивації………………………………15

1.5. Регулювання робочого часу та заохочення наданням вільного часу………………………………………………………………………………..18

2. АНАЛІЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА

2.1. Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами…….…….21

2.2. Аналіз механічного руху персоналу………………………………….…24

2.3. Аналіз якісного руху персоналу................................................................27

3. УКОМПЛЕКТУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВА ПЕРСОНАЛОМ

3.1. Планування чисельності персоналу підприємства.................................30

3.2. Вибір та обґрунтування джерел набору працівників.............................32

3.3. Вибір методів відбору...............................................................................33

4. МОТИВАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА

4.1.Аналіз існуючої системи мотивації...........................................................38

4.2. Удосконалення системи мотивації певної категорії персоналу............43

ВИСНОВОК..........................................................................................................47

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ.......................................................48

ДОДАТКИ.............................................................................................................49

ВСТУП

У сучасних умовах особливо важливе значення має раціональне використання людських ресурсів в організації всіх форм власності.

Рішення важливих проблем інноваційного економічного і соціального розвитку країни неможливе без організації, удосконалення методів керівництва, зміни стилю господарювання, психології і мислення керівників, розширення та поглиблення демократії, подальшого поліпшення дисципліни, підвищення відповідальність персоналу всіх ланок виробництва та управління.

Змінюється і ставлення до персоналу організацій, а соціальна спрямованість економічної політики держави повертає її обличчям до людини як фактора активізації економічного зростання.

Управління персоналом є однією із найважливіших сфер діяльності організації, яка може багаторазово підвищити ефективність будь-якого виробництва, а вивчення упраравління персоналу обумовлено об’єктивними якісними змінами, що характеризують сучасну діяльність, активну і визначальну роль людських ресурсів в управлінні підприємством. Люди вирішують, процвітати підприємству чи бути банкрутом. Виникла необхідність використання ринкових форм, методів і технології кадрової роботи, опанування високоефективним стилем управління персоналом.

показники ми можемо побачити стан речей, стан виробництва.

В курсовій роботі буде аналізуватися діяльність Зарічненського державного лісогосподарського підприємства.

Метою виконання даної роботи є вивчення теоретичних основ, способів та прийомів аналізу підприємства, оволодіння практичними навиками аналізу, планування й мотивації основних об’єктів управління персоналом, також прогресивних змін чисельності і структури персоналу, його трудової діяльності, мотивування і соціально - культурного розвитку.