3.2. Вибір та обґрунтування джерел набору працівників

На етапі набору персоналу є ряд чинників, які обмежують можливість підприємства, у виборі джерел набору і відповідно ускладнюють пошук працівників:

1.фінансові ресурси спрямовані на пошук;

2. терміновість пошуку;

3. вакантна посада, яку необхідно заповнити;

4. наявність кадрів, що займуться набором (відбором).

Джерела набору персоналу

ДП «Зарічненський лісгосп» доцільно буде скористатися наведеними нижче джерелами набору персоналу.

Для набору робітників, які працюють у цехах, слід використовувати зовнішні джерела, а саме звернутися до державного центру зайнятості. Як свідчить досвід, підприємство розв’язує проблему чисельності робітників, активно співпрацюючи з Зарічненським районним центром зайнятості, що дає змогу покрити потребу в кадрах, надає широкі можливості вибору. Новий працівник, як правило, легко досягає визнання колективу, з’являються нові імпульси для розвитку організації.

Реалізація такого плану може бути здійснена за рахунок молодих спеціалістів – випускників Надслучанського інституту та коледжу м. Березне.

Також не слід відкидати можливість внутрішньої ротації, яка підвищить стимулювання працівників до праці.

Що стосується набору працівників апарату управління, то тут буде доречно використовувати внутрішні джерела, оскільки ці посади потребують знань, пов’язаних з діяльністю лісгоспу, особливостями його функціонування

На даному підприємстві звільнилась посада головного інженера, підприємство вирішило звернутися до зовнішніх джерел набору, а саме оголошення у ЗМІ. Приклад оголошення наведено нижче.

Оголошення

Державне підприємство “ Зарічненський лісгосп” оголошує конкурс на заміщення вакантної посади головного інженера

Вимоги до кандитатів на посаду:

• чоловік віком 30 -45 років;

• вища лісогосподарська освіта, спеціалізація - інженер-механік лісового господарства;

• стаж роботи за фахом на посаді провідного інженера не менше чотирьох років;

• досконале знання української мови;

• використання в роботі комп’ютерної техніки.

Для участі у конкурсі необхідно подати такі документи: заяву про участь у конкурсі; заповнену особову картку (форма П-2ДС) з відповідними додатками; дві фотокартки розміром 4х6 см.; копії документів про освіту, засвічену нотаріально чи в іншому встановленому законодавством порядку; відомості про доходи та зобов'язання фінансового характеру щодо себе та членів своєї сім'ї; копію першої та другої сторінок паспорта громадянина України.

Документи для участі у конкурсі приймаються протягом 30 днів з дня опублікування оголошення про конкурс за адресою:

м. Зарічне, вул. Центральна,78, каб.10.

Довідки за телефоном:(0332) 2-30-86

3.3. Вибір методів відбору

Відбір персоналу - це процес вивчення психологічних і професійних якостей працівника, з метою встановлення його придатності для виконання обов’язків на певному робочому місці або посаді, і вибору із сукупності претендентів найбільш придатного з урахуванням відповідності його кваліфікації, спеціальності та особливостей характеру діяльності та інтересам підприємства.

Процес відбору включає такі етапи:

1. аналіз вимог та заяв на конкретні робочі місця;

2. вивчення документів та інформації з попереднього місця роботи;

3. співбесіда з кандидатом;

4. проведення тестування і оцінювання якостей кандидата;

5. оформлення на робоче місце.

Для повного уявлення про вимоги, що ставить професія до організму людини, його психіки та стану здоров'я, складається професіограма.

Професіограма - це вичерпний опис особливостей певної професії, що розкриває зміст професійної праці, а також вимог, які вона ставить перед людиною. Професіограма складається на основі аналізу змісту професійної діяльності і містить у собі загальну характеристику професії і вимоги, що професія ставить до людини [8].

Так як на підприємстві існує вакантна посада головного економіста, складемо для неї професіограму.

Найменування професії  Домінуючий спосіб мислення  Область базових знань № 1 і їхній рівень  Область базових знань №2 і їхній рівень  Професійна область  Міжособистісна взаємодія  Домінуючий інтерес  Додатковий інтерес  Умови роботи

- інженер  - адаптація - координація  - наука і техніка, рівень 3, високий (теоретичний)  - креслення, рівень 2, (практичне використання знань)  - техніка  - часто по типу "поруч"  - реалістичний  - дослідницький  - у приміщенні, мобільний

Домінуючі види діяльності:  ·  розробка робочих планів і програм проведення окремих етапів технічних робіт;  ·  збір, обробка, аналіз і систематизація інформації з визначеної теми;  ·  проведення досвідів і вимірів, аналіз і узагальнення результатів;  ·  складання технічних звітів по отриманих зведеннях;  ·  проектування електричних, монтажних і інших схем різного призначення, розрахунок необхідних параметрів і величин;  ·  проектування засобів іспиту і контролю, лабораторних макетів, оснащення і контроль за їхнім виготовленням;  ·  участь у стендових і промислових іспитах досвідчених зразків проектованих виробів, установці і налагодженню устаткування при проведенні досліджень і експериментів;  ·  участь у впровадженні розроблених технічних проектів і рішень у виробництво;  ·  підготовка вихідних даних для складання планів, кошторисів, заявок на матеріали, устаткування і т.п.;  ·  оформлення закінчених науково-дослідних і проектно-конструкторських робіт.  Якості, що забезпечують успішність виконання професійної діяльності (професійно-важливі якості):  Здібності:  ·  технічні здібності;  ·  математичні здібності;  ·  здатність сприймати велику кількість інформації;  ·  здатність зіставляти й аналізувати безліч розрізнених фактів;  ·  гнучкість мислення (здатність змінювати плани, способи рішення задач під впливом змін ситуації);  ·  наочно-образне мислення;  ·  високий рівень концентрації, розподілу і стійкості уваги (здатність протягом тривалого часу займатися визначеним видом діяльності, приділяти увагу декільком об'єктам одночасно);  ·  гарна пам'ять (довгострокова, короткочасна);  ·  просторова уява;  ·  здатність приймати і впроваджувати нове на практиці;  ·  гарний окомір.  Особистісні якості, інтереси і схильності:  ·  методичність, раціональність;  ·  допитливість;  ·  самостійність;  ·  скрупульозність у роботі;  ·  акуратність;  ·  наполегливість;  ·  спостережливість;  ·  винахідливість;  ·  терплячість;  ·  посидючість.  Якості, що перешкоджають ефективності професійної діяльності:  ·  відсутність математичних здібностей;  ·  неуважність;  ·  безініціативність;  ·  відсутність аналітичних здібностей;  ·  безвідповідальність;  ·  відсутність технічних здібностей;  ·  нездатність тривалий час займатися одноманітним видом діяльності.

Склавши професіограму інженера, ми побачили, якими професійними, діловими та морально-психологічними якостями повинен володіти цей працівник.

Наступним кроком буде вибір та обґрунтування методів, котрими скористається ДП «Зарічненський лісгосп» при відборі необхідних працівників. Для відбору персоналу підприємству буде доцільно скористатися традиційними методами.

По-перше, підприємство скористається найбільш розповсюдженим методом – співбесідою, метою якої є не тільки відбір кандидатів на посаду, а й реклама організації шляхом переконання співрозмовника у значимості і особливості пропонованої роботи. Співбесіда буде проводитись за вільною схемою при зовнішніх джерелах відбору.

Набір персоналу із внутрішніх джерел буде проводитись методом тестування, який дозволить сформувати думку про здатність претендента до його професійного та посадового зростання, специфіки мотивації, особливостей стилю діяльності. Для відбору буде використовуватись тест у вигляді робочих завдань, які оцінюватимуть ефективність виконання робити. Саме цим методом буде здійснюватись підбір кандидата на вакантне місце інженера.