- •Федеральное агентство по образованию
- •Санкт-Петербург
- •Глава I. Менеджмент как организация управления предприятиями нефтегазохимического комплекса………..………………………………..…….6
- •Глава II. Основные стратегии диверсификационного роста на предприятиях химического и нефтехимического профиля…………………………………...15
- •Глава III. Обоснование организационной структуры управления при организации новых производств на предприятиях……………………………21
- •Введение
- •Глава I. Менеджмент как организация управления предприятиями нефтегазохимического комплекса
- •Глава II. Основные стратегии диверсификационного роста на предприятиях химического и нефтехимического профиля.
- •Глава III. Обоснование организационной структуры управления при организации новых производств на предприятиях. Выбор площадки размещения участка по производству ап и кмс
- •3.2. Расчет численности ппп установки по производству ап и кмс
- •3.3. Краткий анализ действующей организационной структуры Характеристика комплекса по производству компонентов для моющих средств лаб-лабс
- •Характеристика деятельности ремонтных служб производственных предприятий
- •Факторы функционирования производственного предприятия
- •3.4. Новая организационная структура управления производственного подразделения ремонтно-механического цеха после присоединения нового производства ап и кмс.
- •3.5. Положение о структурном подразделении производства ремонтного цеха (после присоединения ап и кмс)
- •1. Общие положения
- •2. Задачи
- •3. Функции
- •4. Взаимоотношения цеха с другими подразделениями предприятия
- •5. Права
- •6. Ответственность.
- •3.6. Схема производственных (материальных и информационных) потоков структурного подразделения
- •3.7. Потребность в дополнительных кадрах
- •3.8. Должностные инструкции при введении новых должностей
- •1.Общие положения
- •2. Функциональные обязанности
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •1.Общие положения
- •2. Должностные обязанности
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •Заключение
- •Список литературы
- •Интеллектуализация предприятий нефтегазохимического комплекса: экономика, менеджмент, технология, инновации, образование /Под общ. Ред. И.А. Садчикова, в.Е. Сомова – сПб.: сПбГиэу, 2006.
Глава III. Обоснование организационной структуры управления при организации новых производств на предприятиях. Выбор площадки размещения участка по производству ап и кмс
Таблица 1
Исходные данные для выбора площадки размещения участка по производству АП и КМС в ОАО «Моющие средства» приведены в табл. 1.[3]
|
Параметры размещения |
Ед. изм. |
Произ-водст-во АП и КМС |
Цех по произ-водству ГКМ |
Установ-ка по про-изводству ЛАБСК |
Меха-ничес-кий цех |
||
|
1. Компоновочное решение |
|
|
|
|
|
||
|
Общая площадь свободных производственных помещений |
м2 |
600 |
- |
500 |
700 |
||
|
Высота производственных помещений |
м |
4 |
3,5 |
3,5 |
4 |
||
|
Тип складских помещений: |
|
|
|
|
|
||
|
закрытый |
|
+ |
|
+ |
+ |
||
|
открытый (навес) |
|
|
+ |
|
|
||
|
отапливаемый |
0С |
00С |
- |
00С |
00С |
||
|
Наличие собственных складов для хранения: |
|
|
|
|
|
||
|
сырья |
|
|
+ |
+ |
- |
||
|
запасных частей |
|
|
+ |
- |
+ |
||
|
комплектующих |
|
|
+ |
- |
+ |
||
|
готовой продукции |
|
|
+ |
- |
+ |
||
|
оборудования |
|
|
+ |
- |
- |
||
|
вспомогательных материалов |
|
|
+ |
+ |
- |
||
|
Использование складских помещений ОАО |
|
|
- |
+ |
+ |
||
|
II. Наличие подъездных путей к производственной территории: |
|
|
|
|
|
||
|
железнодорожной ветки |
|
|
+ |
+ |
+ |
||
|
автотранспорта |
|
|
+ |
+ |
+ |
||
|
III. Энергообеспечение |
|
|
|
|
|
||
|
Годовой расход электроэнергии |
тыс. кВт.час |
515,7 |
Наличие трансформаторной подстанции |
||||
|
Параметры водяного пара: |
|
|
|
|
|
||
|
для нагрева оборудования, для обогрева помещений |
Р, атм t0C |
6 150 |
Другие параметры |
6 150 |
|||
|
Годовой расход сжатого воздуха для приборов КиА для ремонтных работ |
тыс.н.м3 Р, МПА Р, МПА |
24,0 0,8 0,8 |
Другие пара-метры |
24,0 0,8 0,8 |
|||
|
IV. Водоснабжение |
|
|
|
|
|
||
|
Годовой расход хозпитьевой воды |
тыс. м3 |
0,56 |
В пределах заданных значений |
||||
|
Годовой расход оборотной воды (охлажденной) |
тыс. м3 |
12,7 |
В пределах заданных значений |
||||
|
V. Водоотведение |
|
|
|
|
|
||
|
Годовой расход горячей оборотной воды |
тыс. м3 |
12,0 |
В пределах заданных значений |
||||
|
VI. Степень пожароопасности производства (категории А-Д) |
|
Б |
В |
Д |
Б |
||
|
VII. Степень санитарной классификации производства (I-V) |
|
II |
II |
II |
II |
||
|
VIII. Капиталовложения, в т.ч.: |
тыс.руб. |
|
|
|
|
||
|
подготовка производственных площадей для размещения технологической линии |
|
|
1550 |
1000 |
550 |
||
|
Подготовка фундаментов для оборудования |
|
|
490 |
490 |
490 |
||
|
Доставка оборудования |
|
|
100 |
120 |
140 |
||
|
Дополнительные работы по монтажу оборудования, приточно-вытяжной вентиляции |
|
|
180 |
150 |
180 |
||
Из предложенных нам данных табл. 1, следует, что участок по производству АП и КМС должен быть размещен на территории механического цеха. Этот вывод сделан на основании соотнесения параметров площади свободных помещений, их высоты и условий, предъявляемых к данному участку (закрытость складских помещений, их отапливаемость, расход электроэнергии, воды итд). То есть совпадение параметров внедряемого производства- это необходимое условие внедрения данного процесса.