
- •Тема: Основы теории кризиса
- •1. Конспект лекции: Основы теории кризисов
- •История термина «кризис»
- •Сущность и природа кризиса
- •Функции кризиса
- •Динамика кризиса
- •Симптомы, причины и факторы кризиса
- •Типология кризисов
- •Взаимодействие кризисов
- •Механизм выхода из кризиса
- •Последствия кризиса
- •Понятие и признаки кризиса
- •Методика прогнозирования кризисов
- •Тема: Кризисы в экономических системах
- •Конспект лекции
- •1. Краткая история вопроса
- •2. Сущность и понятие экономических кризисов
- •3. Виды экономических кризисов
- •1. По регулярности нарушения равновесия в экономике.
- •2. По масштабам нарушения равновесия в хозяйственных системах.
- •4. Цикличность развития экономики. Этапы цикла
- •5. Причины экономических кризисов (кризисы в сфере потребления)
- •6. Долгосрочные экономические кризисы. Большие циклы конъюнктур. Кризисы в сфере производства
- •Тема: Кризисы в развитии организации
- •1. Конспект лекции
- •1. Понятие «кризис организации»
- •2. Типология кризисов организации
- •По причинам возникновения кризисов
- •1. Управленческие (их причинами могут быть):
- •3. Производственные:
- •4. Рыночные:
- •Причины: неэффективные маркетинговые мероприятия
- •3.Стадии развития кризиса
- •4.Масштаб кризисных воздействий на деятельность предприятия (широта поражения, охват)
- •5. Глубина поражения
- •6. По стадиям жизненного цикла организации
- •Тема: Основные черты антикризисного управления
- •Конспект лекции Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития
- •Проблематика антикризисного управления
- •Сущность антикризисного управления
- •Эффективность антикризисного управления
- •Принципы антикризисного управления
- •Тема: Диагностика кризисов в процессах управления
- •Конспект лекции: Основные параметры диагностирования кризисов
- •Сущность диагностики и ее параметры
- •2. Этапы и содержание комплексной диагностики кризиса
- •3. Методы диагностики кризиса
- •Тема: Диагностика неплатежеспособности предприятия
- •Критерии и содержание комплексной диагностики
- •2. Виды и методы диагностики несостоятельности организации
- •3. Критерии и показатели для оценки несостоятельности организаций
- •4. Коэффициенты финансово-хозяйственной деятельности должника и показатели, используемые для их расчета
- •5. Коэффициенты, характеризующие платежеспособность должника
- •6. Коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость должника
- •7. Коэффициенты, характеризующие деловую активность должника
- •Тема: Методики прогнозирования банкротства (кризис-прогнозные методики)
- •1. Проблема предсказания банкротства
- •2. Двухфакторная модель
- •4. Четырехфакторная прогнозная модель Таффлера
- •5. Модель r
- •6. Показатель Аргенти (а-счет)
- •7. «Качественные» кризис-прогнозные методики
- •8. Корректировка методик предсказания банкротства с учетом специфики отраслей
- •9. Система показателей Уильяма Бивера
- •Тема: основные процедуры банкротства
- •Признаки банкротства юридического лица
- •Судебная и внесудебная стороны признания должника банкротом
- •Типы процедур банкротства
- •Досудебная санация
- •Наблюдение
- •Процедура финансового оздоровления
- •Процедура внешнего управления
- •Конкурсное производство
- •Мировое соглашение
- •Тема: Технология антикризисного управления
- •Конспект лекции
- •1. Понятие технологии антикризисного управления
- •2. Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации
- •3. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении
- •4. Анализ деятельности организации в технологии антикризисного управления
- •Тема: Стратегия и тактика в антикризисном управлении
- •1. Конспект лекции
Симптомы, причины и факторы кризиса
Чтобы иметь возможность своевременно запускать программы антикризисного управления необходимо различать факторы, симптомы и причины кризиса.
Симптомы кризиса - первоначальное, внешнее проявление кризисных явлений, отрицательных тенденций, устойчивость этих тенденций, Симптомы не всегда отражают причины кризиса.
Причины кризисов - события или явления, вследствие которых появляются факторы кризиса. Важно хорошо знать причины, сущность и характер данного конкретного кризиса. Причины могут быть различными. Их можно поделить на объективные и субъективные, внутренние и внешние.
Объективные связаны с циклическими потребностями модернизации и реконструкции, а также природные: явления климата, землетрясения и т.д.
Субъективные – отражают ошибки, волюнтаризм в управлении.
Внешние связаны с внешней средой, например, для фирмы– с конкуренцией, политическими ситуациями и т.д.
Внутренние – с внутренними конфликтами, с рискованной стратегией маркетинга, несовершенством управления и т.д.
Кроме этих типологических причин следует различать и смешанные, или комплексные, причины, а также их сложные взаимосвязи.
Фактор кризиса - событие, или зафиксированное состояние или установленная тенденция, свидетельствующая о наступлении кризиса. К факторам кризисов можно отнести источники их возникновения В обобщенном виде среди источников кризисов можно выделить:
-
природные;
-
экологические;
-
производственно-технические;
-
финансово-экономические;
-
социально-психологические.
Типология кризисов
Практика показывает, что кризисы неодинаковы не только по своим причинам и последствиям, но и по самой своей сути. - Необходимость детальной классификации кризисов связана с дифференциацией средств и способов управления ими. Если есть типология и понимание характера кризиса, появляется возможность снижения его остроты, сокращения времени и обеспечения безболезненного протекания.
Кризисы можно классифицировать по разным основаниям:
-
по масштабам проявления:
-
общие (охватывают всю социально-экономическую систему, все общество)
-
локальные (кризис в части системы)
по масштабам проблематики кризиса:
-
макрокризисы (большие объемы и масштабы проблематики)
-
микрокризисы (захватывают только отдельную проблему или группу проблем)
по структуре отношений в социально-экономической системе:
-
экономические - это кризисы в производстве и реализации товаров и услуг.
-
социальные – отражают противоречия в интересах различных социальных групп,
среди них особое место занимают политические кризисы — кризисы власти, которые часто ведут к кризисам экономическим
-
организационные - проявляются как паралич (или резкое ухудшение)
организационной деятельности. Наиболее ярко организационные циклы проявляются при смене стадий жизненного цикла предприятий и их продуктов.
-
психологические - это кризисы психологического состояния людей, симптомы
которых - стрессы, паника, страх, неудовлетворенность, чувство неуверенности, т. е. кризисы социально-психологического климата.
-
технологические - связаны с обострением противоречий при разработке и
внедрении новых технологических решений в процессе смены технологического уклада. Это кризисы научно-технического прогресса.
- экологические кризисы - резко ухудшают условия жизнедеятельности людей. Это кризисы взаимоотношений человека с природой, вызванные пренебрежительным отношением к требованиям закона природного равновесия.
• по непосредственным причинам возникновения:
-
природные общественные
-
экологические
• по источнику возникновения:
-
предсказуемые (закономерные) - наступают как этап развития, могут прогнозироваться и вызываются объективными причинами
-
неожиданные (случайные) - результат грубых ошибок в управлении или природных явлений
• по характеру протекания:
-
явные (протекают заметно и легко обнаруживаются)
-
латентные (скрытые, протекают относительно незаметно и поэтому наиболее опасны)
• по интенсивности прохождения:
-
глубокие, острые (ведут к разрушению различных структур социальных систем, протекают сложно и неравномерно)
-
легкие, мягкие
• по продолжительности протекания:
-
затяжные
-
кратковременные