Ключевые партнеры (кп)

Холдинг является основным покупателем турецкой кожевенной фабрики DESA. На аутсорсинг отдано часть производства, а также сбыта.

Структура издержек (си)

Наиболее значимыми расходами, которые предполагает бизнес-модель холдинга, является разработка и производство опытных образцов; разработка технических ноу-хау и всех подробных спецификации для производства; поддержание стандарт качества в течение всего производственного процесса и оригинальности дизайна [3, с. 94].

Ключевые компетенции каждой бе

Prada Stores S.r.l. (Italy) – в первую очередь занимается розничной торговлей [4, с. 22-23].

Prada S.A. (Luxembourg) – управление деятельностью холдинговых компаний.

Prada Far East B.V. (The Netherlands) – в первую очередь занимается розничной торговлей.

Prada USA Corp (USA) – в первую очередь занимается розничной торговлей (на ее долю приходится четверть всех продаж).

Church Holding UK Ltd (UK) – компании входящие в этот холдинг занимаются производством, сбытом продукции и предоставлением услуг.

Стратегия бе: миссия, стратегические цели, стратегия развития

.Бизнес единицы группы компаний PRADA S.p.A. можно объединить по зонам функционирования и развития, а так же по направлениям деятельности (в т.ч. брендам).

Миссия PRADA Group не представлена в официальных источниках компании, однако, для сравнения, один из прямых конкурентов группы компаний заявляет следующую миссию: «PPR Group амбициозно нацелена на достижение прибыльного роста, через креативность и конкуренцию к международной экспансии.»- The PPR Group [7, с. 3].

Так же общую идею и видение бизнеса группа компаний PRADA S.p.A. описывает через характеристику своей деятельности в представленной выше бизнес модели и по ключевым бизнес-процессам.

И так, все 13 бизнес-единиц, включая материнскую компанию PRADA S.p.A. по миссиям, стратегическим целям и направлениям развития можно объединить в следующие группы:

• Prada Stores S.r.l.;

• Prada S.A., включая Car Shoe S.A., Car Shoe Italia S.r.l.;

• Prada Far East B.V., включая Prada Asia Pacific Ltd, Prada Japan Co Ltd, Prada Korea Ltd, Prada Fashion Commerce Co Ltd;

• Prada USA Corp;

• Church Holding UK Ltd, включая Church & Co Ltd.

Следуя вышеприведенному делению на группы, можно объяснить критерии деления, приводя примеры по стратегиям и целям объединенных БЕ.

Поскольку самыми прибыльными и ценными активами PRADA Group являются бренды, которыми она владеет [3, с. 107], единой стратегией развития бизнес-единиц, входящих в холдинг PRADA S.p.A. является продолжение расширения и развития сети «точек прямых продаж» (Directly-Operated Stores). Именно в этой общей стратегической цели холдинг видит восстановление после кризиса и достижение наивысших операционных результатов [3, с. 81].

Однако, при делении на группы, данная общая стратегия разбивается и конкретизируется.

Prada Far East B.V. Основополагающим принципом и главной стратегией функционирования этой компании является зональное развитие брендов, а именно PRADA S.p.A. Из-за максимального роста продаж и наличия дальнейшего потенциала к росту делает значительный акцент на азиатские рынки начиная с 2009 года [3, с. 100]. Таким образом, для этой бизнес-единицы стоят стратегические цели повышения количества «точек прямых продаж» на азиатских рынках – отдельные бизнес-единицы отвечают за развитие японского, тихоокеанского, корейского рынков и «модной коммерции» Шанхая.

Church Holding UK Ltd, включая Church & Co Ltd, базируется в Великобритании, и своей главной стратегической целью имеет на основе существующей бизнес модели развитие конкретного бренда-направления. Его стратегия развития так же исходит из основной стратегии холдинга и включает увеличение зонального покрытия «точек прямых продаж» [3, с. 95].

Prada USA Corp (USA) так же занимается в основном розничной торговлей, при поддержке международного маркетинга и разделяет международную стратегию завоевания рынка всех брендов группы компаний PRADA Group [3, с. 97].

Таким образом, бизнес-единицы, входящие в состав холдинга PRADA S.p.A. позволяют покрыть все зоны интересов и перспектив развития группы компаний.