Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
СЗГ.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
06.12.2018
Размер:
556.54 Кб
Скачать

Розрахунок групових рейтингових показників

Номенклатурна підгрупа

Асортиментна підгрупа

Найменування продукції

Рей-тингова оцінка виду про-дукції

Середня рейтингова оцінка класифіка-ційної підгрупи

1

2

3

4

5

Продукція, що виготов-ляється підпри-ємством на власні кошти.

Прилади та засоби автоматизації, а також запчастини до них

Реле ТРЕ 6513

11

12,7

Вказувачі електроструму УНП-1-750

13

Вказувачі електроструму УЖНП-1-10000

14

Товари промислового призначення

Вузли гідроакумулятора

7

8,25

Електроводонагрівачі

6

Електрооприскувачі

12

Оповідачі

8

Товари народного споживання

Пос-тійні

Насос «Каштан-2»

1

5,6

Підставка під телевізор

5

Се-зонні

Катушка спінінгова «Дельфін-10»

5

Машинка закаточна

3

Сікатор садовий

9

Продукція , що виготов-ляється на замовлення

Постійні замовлення

Потенціометри

2

3

Нормуючі перетворювачі

4

Разові замовлення

Системи автоматики

--

--

Продукція експортного призначення

Потенціометри

2

3

Нормуючі перетворювачі

4

З таблиці можна зрозуміти, що найвищу середню рейтингову оцінку має група продукції, що виготовляється на постійне замовлення, а також продукція експортного призначення. Далі йдуть товари народного споживання та товари промислового призначення. Найгірша оцінка у приладів та засобів автоматизації.

При надходженні замовлень на виробництво нових видів продукції підприємству слід по економічним характеристикам кожного виду продукції визначити їх рейтингову позицію і після цього приймати рішення про прийом або не прийом цих замовлень на виробництво.

Даний товарний асортимент розрахований на однозмінну організацію виробничого процесу, оскільки підприємство ще не має достатнього числа замовників для здійснення своєї виробничої діяльності в дві зміни, хоча виробничі потужності обладнання дозволяють здійснювати його роботу навіть в три зміни. Підприємству слід проводити ряд заходів, направлених на збільшення обсягу випуску як власної, так і сторонньої продукції. Це можливо досягнути у випадку, коли підприємство буде спрямовувати прибуток на закупку додаткового обладнання, що дозволить поширити асортимент продукції акціонерного товариства і збільшить прибуток за рахунок відмови підприємства від послуг інших підприємств, що виконують зазначені види робіт.