
- •Ідивідуальна робота
- •1.1.Вибір підприємницької ідеї
- •1.2.Обгрунтування доцільності підприємницької ідеї
- •1.2.2. Анотація
- •1.2.3.Резюме
- •1.2.4.Опис підприємства та галузі
- •1.2.5.Опис послуги
- •1.2.6.Маркетинговий план
- •1.2.7.Виробничий план
- •1.2.8.Організаційний план
- •1.2.9.Фінансовий план
- •1.2.10. Оцінка ризику та гарантій
- •Розділ 2. Організаційні заходи по створенню суб’єкта підприємництва
- •2.1.Вибір організаційно-правової форми
- •2.2.Державна реєстрація суб’єкта підприємництва та виготовлення печатки і штампів
- •2.3.Дозволи на право здійснення підприємництва
- •2.4. Вибір банківської установи та відкриття рахунку в банку
- •2.5. Страхування підприємництва
- •Висновок
- •Список використаної літератури
1.2.10. Оцінка ризику та гарантій
Ризики та гарантії завжди цікавлять інвесторів найбільше. Також вони цікавлять і власників підприємств, проте в меншій мірі. Жоден інвестор не вкладе гроші у ваше підприємство, якщо він не буде впевнений у гарантії їх повернення. Тому ризики та гарантії потрібно продумувати ретельно, щоб у майбутньому не закрилася ваша розпочата справа, адже простіше власну справу відкрити, а от закриття фірми – клопіткий, досить тривалий процес, що вимагає чималих коштів.
Ризиків є декілька видів. Кожен з них характеризується по-своєму. Розглянемо ризики сервіс-центру “ ТехноПЛЮС ”.
До основних ризиків сервіс-центру “ ТехноПЛЮС ” належать:
-
виробничі ризики;
-
політичні ризики.
Щодо виробничих ризиків, то при надані послуг майстри можуть не вчасно та не якісно виконувати ремонт побутової техніки, поводитися не коректно з клієнтами, т. д. Також сюди можна віднести поломку автомобіля під час доставки техніки. Тобто загалом можна сказати, що виробничі ризики залежать від працівників фірми, яким потрібно виконувати свої обов’язки сумлінно, щоб таких ризиків не виникало.
Політичні ж ризики простіші. Вони пов’язані з політикою держави. Внаслідок політики держави можуть піднятися ціни на пальне, що є необхідним ресурсом для функціонування сервіс-центру “ТехноПЛЮС”, щоб надавати свої послуги клієнтам вдома та доставляти їм відремонтовану техніку. Також можуть піднятися ціни на ввіз до України деталей , які портібні для ремонту холодильників і пральних машин, що буде не привабливим для клієнтів. Тому, як і в попередньому випадку, підприємство може отримати збитки. За для вирішення цього ризику держава повинна проводити правильну цінову політику.
Розділ 2. Організаційні заходи по створенню суб’єкта підприємництва
2.1.Вибір організаційно-правової форми
З погляду ведення господарської діяльності, режимів оподатковування будь-які форми підприємств по законодавству України - абсолютно рівноправні. Суть різниці між формами підприємств - винятково "внутрішня": порядок керування, взаємини й відповідальність засновників, статутний фонд і т.п.
Наш сервіс-центр “ТехноПЛЮС” заснований на основі створення фізичної особи - підприємця.
Критерієм вибору між фізичною особою - підприємцем та юридичною особою є , насамперед , бажання фізичної особи самостійно управляти діяльністю своєї фірми, невеликий обсяг запланованих для виконання робіт, а також те, що процедура реєстрації фізичної особи - підприємця швидша та дешевша, ніж реєстрація юридичної особи. Приватний підприємець зручний з податкової точки зору. Не доведеться сплачувати податок на прибуток у розмірі 25% і ряд інших податків, платниками яких є юридичні особи. Можна вибрати єдиний податок, розмір якого визначається залежно від видів діяльності (КВЕДи). Звітність максимально спрощена й подається в податкові органи поквартально. Фізична особа - підприємець не зобов'язана мати печатку й розрахунковий рахунок у банку. Позитивними сторонами також є простота реєстрації, знижені податки, спрощена система звітності та діловодства. Але при цьому фізична особа підприємець відповідає за зобов’язаннями усім своїм майном. Тобто в разі порушення процедури банкрутства така особа вимушена буде погасити борги своєю власністю (нерухомістю, автомобілем, грошима, тощо).
Організаційно-правова форма фізичної особи - підприємця (одноосібне володіння) на даний час найкраще сприяє вдосконаленню менеджменту та маркетингу фірми, знаходженню фірмою свого сегмента на ринку в обсягах виробництва та реалізації, формуванню своїх постачальників – партнерів і свого споживача. Власник несе особисту відповідальність по зобов’язаннях фірми, а також має можливість використовувати прибуток для фінансового забезпечення нарощування обсягів виробництва.