Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Rashody_predpriaty.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
05.12.2018
Размер:
88.06 Кб
Скачать

Планир-е прибыли пп.

Планир-е прибыли явл-ся сложным и многообр. процессом, т.к. в его основу д.б. положено изучение хоз. связей ПП за предшеств-й планир-му период.

Прибыль план-ся отдельно по след. видам:

1. прибыль от реал-ции товаров прод-ции;

2. прибыль от реал-ции прочей прод-ции и услуг нетов-го хар-ра;

3. прибыль от реал-ции осн.фондов;

4. прибыль как рез-тат м/у внереализац. дох. и расх..

От правильности и обоснов-ти прогноза прибыли зависит обеспеч-е фин. рес-ми произв. и научно-технич. развития ПП, а также ур-нь дивид-х выплат акционерам.

ПП сам-но разрабет план по прибыли, исходя из договоров, заключ-х с поставщиками и потреб-ми прод-ции; эк. нормативов, устан-х гос-вом; материалов анализа фин-хоз. деят-ти ПП за предшеств. период; данных бух.учета и отчетности и др.

Планир-е вкл. 2 взаимосвяз-х процесса:

1. опред-е прибыли и выявл-е факторов, влияющих на его величину;

2. планир-е распред-я прибыли.

Объем планир-мой прибыли во многом зависит от эк-ки обоснов-х методов ее планир-я с соблюд-ем принципов учетной политики, принятой на ПП.

Традиц-ми методами планир-я прибыли явл-ся:

1. метод прямого счета;

2. аналитич. метод;

3. нормативный метод;

4. м. совмещенного счета;

5. маржинальный метод.

М. прямого счета явл-ся наиб. распр-м. Использ-ся на ПП-ях, выпускающих небольшой ассортимент прод-ции. Использ-ся для расчета прибыли по сравнимой и несравнимой прод-ции.

Сравнимая прод-ция – все виды прод-ции, кот. произв-лись как в прошлом пер-ду, так и полежат оплате в плановом пер-де.

Несравнимая прод-ция – та, по кот.нет сравнимых данных по прошедшему пер-ду.

Планир-е осущ-ся в неск. этапов:

1) расчет прибыли от тов.выпуска: Птв=∑(цi – сi)*ki , где ц-цена, с-с/с 1 изделия, к-кол-во изделий.

2) расчет прибыли по товарным остаткам на складе и в отгрузке на нач. и конец планир-го пер-да.

3) расчет прибыли от реал-ции прод-ции: Преал. = П1 + Птв – П2 , где П1, П2 – прибыль на нач. и конец планир-го пер-да.

4) расчет прибыли до н/о и ЧП: Пдо н/о = Преал. +ПД – ПР, где ПД – прочие дох, ПР-прочие расх..

ЧП = П до н/о – нал.на прибыль.

Использ-е данного м. наиб. эф-но в условиях стабильной эк. ситуации, а также при наличие у ПП заранее сформир-го портфеля заказов, цен на продукцию и плановых калькуляций на каждое изделие.

Аналитич.м. примен-ся на ПП-ях, выпускающих большой ассортимент продукции и явл-ся дополнением к м. прямого счета.

Приемущ-во этого м. заключ-ся в том, что он позволяет опред-ть влияние отдельных факторов на план-ю прибыль.

При использ-ии данного м. прибыль опред-ся не по каждому виду прод-ции, подлежит выпуску в план.пер-де, а по всей сравнимой прод-ции в целом.

Исчисл-е прибыли осущ-ся в неск. этапов:

1) произ-ся опред-е базовой рентаб-ти как частного отделения прибыли за отчетный год на полную с/с на товарной прод-ции (сравнимой) за этот же период.

2) произв-ся исчисл-е объема товарной прод-ции в план.пер-де по с/с отчетного года и опред-е прибыли на основе базовой рентаб-ти.

3) произв-ся учет влияния на план.прибыль разл. факторов, таких как сниж-е/повыш-е с/с сравнимой прод-ции, измен-е ассортимента прод-ции, измен-е цен.

При этом м. прибыль по несравнимой прод-ции опред-ся отдельно.

Для опред-я общего размера прибыли от реал-ции к плановой величине прибыли от товарного выпуска необходимо прибывить прибыль в остатках нереализ. прод-ции на нач. пер-да и вычесть прибыль на конец планир-го пер-да.

Нормативный метод. Здесь величину прибыли в планир-мом перд-де рассчит-ют на основе устан-го руководством ПП % рентаб-ти на всю реализ-мую прод-цию без учета входных и выходных остатков на нач. и конец пер-да.

М. совмещенного счета подразумевает одноврем-е использ-е м. прямого счета и аналитич. м.. При этом м. прибыль от товарной прод-ции в ценах план. года и по с/с отчетного опред-ся м.прямого счета, а воздействие на прибыль таких факторов, как снижение с/с и измен-е ассортимента оцен-ся с пом. аналитич. м..

Маржинальный метод основан на анализе безубыточности (или CVP анализ – издержки, объем произв-ва, прибыль).

Предполож-я при анализе безубыт-ти:

1. все издержки делятся на постоянные и переменные;

2. не происходит измен-я цен на сырье и прод-цию за период, на кот. осущ-ся планир-е;

3. постоянные издержки остаются неизменными в ограниченном диапазоне продаж;

4. переменные издержки на ед. продукции не измен-ся при измен-ии объема продаж;

5. продажа осущ-ся достаточно равномерно;

6. вся прод-ция подлежит реализации планир-го пер-да;

7. в кач-ве критерия для анализа приним-ся операционная прибыль.

Маржинальный подход подразумевает:

1) опред-е ценовой прибыли и фактора (цена и объем), кот. должен обеспечить ее получение.

Расчет подлежащего к реал-ции объема основан на балансе выручки: TR=VC+FC+Prf; Prf=P*Q-(AVC*Q+FC); Qреал-ция пл.=(FC+Prfцел)/(Pпл-AVC), где Prf – прибыль.

В ходе осущ-я данного подхода необходимо учитывать реальную достижимость продать на рынке тот или иной объем при соотв. плановой цене.

2) опред-ть мин.(критический) объем реал-ции и запас фин. прочности: Qбезубыточный=FC/(Pпл-AVC) ; ЗапасФин.Прочности=Qр.пл.-Qб. ; ЗФП=(Qр.пл.-Qб.)/Qр.пл.*100%.

3) опред-е ур-ня операционного риска, связ. с деят-тью ПП: СилаВоздействияОперац-гоРычага=MD/Prf=(TR-VC)/Prf, где MD-марж.доход.

Действие операц-го рычага сост. в том, что любое измен-е выр-ки приводит к еще более интенсивному измен-ю прибыли, что обусловлено неодин-вым хар-ром воздействия переем. и постоянных расх.на фин.рез-тат. Чем выше доля постоянных расх. в общей их сумме, тем сильнее воздействие операц-го рычага.

Вывод:

1. с большой величиной операц-го риска ПП больше рискует в случае ухудшения конъюнкт. рынка и в тоже время имеет значит. преимущ-ва при улучшении конъюнкт. рынка. В связи с этим для таких ПП хар-но реализ-ть инвест-е проекты со значит-ми капиталовлож-ми в случае, если они могут рассчит-ть на высокую емкость рынка и объем реализации, значительно превыш-щий точку безубыт-ти. В сферах деят-ти, когда компания уверена в возможности завоевания устойчивого сегмента рынка, внедрение инвест-х проектов, треб-щих значит-е капиталовлож-я, нецелесообразно.

2. ПП при управлении расх. должно ориентир-ся в рыночных ситуации и регулир-ть структуру расх. соотв-щим образом.

3. сила воздействия операц-го рычага тем выше, чем ближе ПП к порогу рентаб-ти.