
- •Краткие сведения из истории развития экономического анализа
- •1.2. Содержание, предмет и задачи экономического анализа
- •Решение перечисленных выше задач обеспечивает достижение основной цели экономического анализа, которая состоит в содействии эффективному развитию предприятий.
- •1.3. Метод экономического анализа и его особенности
- •1.4. Виды экономического анализа
- •1.5. Система экономической информации и методы ее обработки
- •1.6. Способы сопоставимости показателей
- •1.7 Классификация способов и приёмов экономического анализа
- •Глава 2. Традиционные способы обработки экономической информации
- •2.1 Прием группировки аналитической информации
- •2.2 Прием сравнения аналитических данных
- •2.3. Абсолютные, относительные и средние величины в анализе
- •2.4. Табличный способ отражения аналитических данных
- •Анализ состава населения по полу и образованию
- •Анализ состава населения по полу и образованию
- •Графический способ
- •Глава 3. Факторы и резервы в экономическом анализе
- •3.1. Понятие, типы и задачи факторного анализа
- •3.2 Классификация и систематизация факторов в экономическом анализе
- •3.3. Понятие, экономическая сущность хозяйственных резервов и их классификация
- •3.4. Принципы организации поиска резервов
- •3.5. Методика подсчета и обоснования величины резервов
- •Этот же расчет интегральным способом:
- •Глава 4. Детерминированное моделирование и анализ факторных систем
- •4.1. Постановка задачи прямого детерминированного факторного анализа. Методы моделирования факторных систем
- •Комбинированные модели представляют собой сочетание в различных комбинациях рассмотренных выше моделей. Примерами таких моделей могут быть:
- •Метод дифференциального исчисления
- •4.3. Метод цепных подстановок
- •4.4. Метод абсолютных разниц
- •Cпособ относительных разниц
- •4.6. Индексный метод
- •4.7. Интегральный метод
- •Вычислив все интегралы, получим матрицу :
- •4.8 Логарифмический метод
- •Глава 5. Стохастический факторный анализ
- •5.1. Особенности и предпосылки стохастического анализа
- •5.2. Методы выявления наличия корреляционной связи между двумя показателями
- •Исходные данные
- •Групповая таблица
- •5.3. Измерение степени тесноты корреляционной связи в случае парной зависимости
- •5.4. Регрессионный анализ
- •5.5. Множественная корреляция
- •5.6. Построение и исследование экономико-математических моделей с помощью корреляционного анализа
- •Проверка достоверности полученной модели.
- •Расчетные данные для определения парных коэффициентов корреляции
- •Расчетные данные для определения парных коэффициентов корреляции
- •Глава 6. Способы решения задач обратного факторного анализа
- •6.1. Понятие комплексной оценки хозяйственной деятельности предприятия
- •6.2. Методы детерминированной комплексной оценки
- •Комплексная оценка методом балльной оценки
- •6.3. Кластерный анализ
- •6.4 . Дискриминантный анализ
- •Глава 7. Перспективный анализ
- •7.1. Роль перспективного анализа в управлении предприятием
- •7.2. Методы моделирования одномерных временных рядов
- •7.3. Моделирование и обнаружение тенденции временного ряда
- •7.4. Адаптивные модели краткосрочного прогнозирования
- •Глава 8 . Экономико-математические методы в анализе
- •8.1. Значение математических методов в управлении предприятием, их общая характеристика
- •8.2. Применение методов линейного программирования в решении ряда задач
- •8.3. Решение аналитических задач с помощью методов теории вероятностей и математической статистики
- •8.5. Реализация состояний станков участка
- •8.4. Методы анализа эффективности управления запасами
- •8.5. Метод монте-карло
- •8. 6. Дисперсионный анализ
- •8.7. Экспертные методы
- •Ранжирование объектов методом попарного сравнения
- •Глава 9.
- •9.1 Содержание, задачи и формы фса
- •9.2. Основные методы фса в сфере производства
- •9.3. Функционально-стоимостный анализ в сфере проектирования
- •Часть 9
- •9.4. Функционально - стоимостный анализ при проектировании изделий
- •Содержание функций и их материальные носители
- •Показатели использования оборудования
- •Коэффициенты отказов и простоев
- •Показатели технического состояния
- •Общие производственные потери
- •Расчетные данные о полезном объеме выполненных
- •Глава 10.
- •10.1. Организация аналитической работы
- •10.2. Организация экономического анализа в автоматизированной системе управления
- •10.3. Классификация информации для анализа хозяйственной деятельности
- •10.4. Информационное обеспечение экономического анализа и его структура
- •10.5. Проверка достоверности информации и ее аналитическая обработка
- •Литература
- •Приложение 5 Случайные числа
- •Необходимое число объектов наблюдения при нормальном распределении
- •Глава 1. Введение в методологию экономического 5
- •Глава 2. Традиционные способы обработки экономической 30 информации
- •Глава 3. Факторы и резервы в экономическом анализе 72
- •Глава 4. Детерминированное моделирование и анализ 90
- •Глава 5. Стохастический факторный анализ 132
- •Глава 6. Способы решения задач обратного факторного анализа 170
- •Глава 7. Перспективный анализ 193
- •Глава 8. Экономико-математические методы в анализе 208
- •Глава 9. Функционально стоимостной анализ 275
- •Глава 10. Организация анализа и его информационная база 330
- •Министерство образования и науки украины
- •Теория экономического анализа
Коэффициенты отказов и простоев
Показатели |
По участку |
В том числе по типам станков |
|||
Вертикально-фрезерные консольные |
Горизонтально- фрезерные расточные |
Вертикально- сверлильные |
Вертикально-фрезерные |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Количество отказов |
584 |
210 |
288 |
50 |
36 |
Коэффициент отказов, Ко, % |
100 |
35,9 |
49,3 |
8,6 |
6,2 |
Время простоя,час |
10082 |
2856 |
5558 |
973 |
695 |
Относительный
коэффициент простоев, |
100 |
28,3 |
55,2 |
9,6 |
6,9 |
|
Таблица 9.12
Показатели технического состояния
горизонтально- фрезерных расточных
станков
Группа |
Тип станка |
Марка станка |
Количество станков, шт. |
Среднее время безотказной работы, час.
|
Среднее время воссатновления, час.
|
Коэффициент профилактики, Кр, % |
Коэффициент готовности , Кг |
Интенсив ность отказов всех станков данного типа, λ, 1/час.
|
II |
Горизонтально- фрезерные расточные |
1П752 |
2 |
89,1 |
12,0 |
13,5 |
0,881 |
0,0224 |
|
АТ-320 |
2 |
69,8 |
13,9 |
19,9 |
0,834 |
0,0287 |
|
|
DF-315 |
5 |
51,1 |
25,8 |
50,5 |
0,667 |
0,098 |
|
|
SPR-63 |
2 |
42,1 |
12,5 |
17,2 |
0,835 |
0,0476 |
|
|
Sovimog |
2 |
90,4 |
20,1 |
22,2 |
0,818 |
0,0222 |
Таблица 9.13
Общие производственные потери
из-за внеплановых простоев горизонтально-
фрезерных расточных станков с ЧПУ
Марка станка |
Время обработки на одном станке за месяц, нормо-час |
Объем выпол-ненной работы на одном станке, грн. |
Эксплуата-ционные затраты на 1 станок в месяц, грн. |
Полезный объем работы за час работы одного станка, грн. |
Среднее время восстановле-ния,
|
Общее время восста-новле-ния за год на 1 станок |
Общий объем потерь за год на один станок, грн. |
1П752 |
281 |
1107 |
599,2 |
1,81 |
12,0 |
280 |
507 |
АТ-320 |
233 |
1070,5 |
584,8 |
2,08 |
13,9 |
417 |
867 |
DF-315 |
282 |
1060,5 |
523,1 |
1,91 |
25,8 |
1058 |
2021 |
SPR-63 |
281 |
1416 |
716,5 |
2,49 |
12,5 |
617 |
1536 |
Sovimag |
329 |
1405 |
724,5 |
2,07 |
20,1 |
462 |
956 |
Следующим этапом анализа является выявление станков, которые снижают надежность участка в целом.
Влияние
надежности отдельных станков на
работоспособность участка оценивается
по значениям коэффициента отказа
и коэффициента простоев
.
Значения этих коэффициентов рассчитаны
в табл. 9. 11.
Анализ данных таблиц 9.10 и 9.11 показывает, что самые низкие показатели работоспособности имеют горизонтально-фрезерные расточные станки. Среднее время их безотказной работы составляет 4,6 часа (при коэффициенте отказов 49,3 %). Это значит, что около 50 % неплановых остановок по участку в целом приходится на долю станков этого типа.
Наибольшее время затрачивается на восстановление вертикально- сверлильных станков (19,5 час., при относительном коэффициенте простоя этих станков - 9,6%) и горизонтально-фрезерные расточные станки (ТВ -19,34 час.; Ко.п.=55%).
Проведенный
анализ позволяет сделать вывод, что
наименее надежным оборудованием
исследуемого участка являются
горизонтально-фрезерных расточных
станков. Для разработки
организационно-технических мероприятий
по повышению работоспособности участка
следует проанализировать неплановые
остановки и время восстановления этой
группы станков. В табл.9.12 приведены
данные о техническом состоянии
горизонтально-фрезерных расточных
станков.Анализ
таблицы 9.12 позволяет сделать вывод о
том, что самые низкие показатели
работоспособности имеют станки DF-315
(среднее
время безотказной работы
,
среднее время восстановления
и SPR-63
Коэффициент профилактики
самый низкий
у станков DF-315
(Kp=50,5%).
Если при этом учесть, что срок их службы
исчерпан, то напрашивается вывод о том,
что на работоспособность участка, в
основном, влияет низкая надежность
станков DF-315.
Для
экономического обоснования принятия
решения о дальнейшей эксплуатации
анализируемых станков составлена
табл.9.13.Анализ общих производственных
потерь из-за внеплановых остановок
горизонтально-фрезерных расточных
станков позволяет сделать вывод о том,
что самые высокие потери производственная
система несет из-за внеплановых простоев
станков DF-315
(2021 грн. в год). Если учесть, что таких
станков на участке 5, то потери в год
составят 10105 грн. Исследование
работоспособности этой группы станков
указывает на целесообразность списания
станков DF-315.
В этом случае показатели работоспособности
производственной системы увеличатся
(среднее время безотказной работы
системы возрастет с 4,6 час. до
,
т. е. в 1,8 раза, а среднее время восстановления
одного отказа снизится с 19,3 час. до 13,8
час., т.е. в 1,4 раза). Определим, как снизятся
общие потери производства за счет
повышения надежности производственной
системы.
Средний полезный объем работы одного станка (без учета DF-315) составит 2,11 грн. (1,81+2,08+2,49+2,07); а восьми станков –16,09 грн.(2,11х8).
Анализ табл.9.14 и 9.15 показывает, что за счет повышения среднего времени безотказной работы и снижения среднего времени восстановления производственной системы потери из-за внеплановых остановок снизились с 7732 грн. (507*2+867*2+1536*2+956*2) до 5389 грн. (362*2+6138*2+1035,6*2+683,1*2), т.е. на 2343 грн. (7735-5389), а общие потери производства — на 15494 грн. (10105+5389).
Творческий этап. Этот этап заключается в разработке предложений по совершенствованию объекта анализа и предварительном отборе предложений для реализации. Проведенные исследования позволяют сделать предложение о списании станков DF-315.
Рекомендательный этап. Осуществляется дальнейшее обоснование вариантов решений и выбор оптимального.
Исследовательский этап. За счет списания станков DF-315 производственные потери снизятся на 15494 грн. в год без дополнительных капитальных затрат.
Этап внедрения. Дается команда главному бухгалтеру подготовить документы для списания станков DF-315 в количестве 5 шт.
Таблица 9.14