
2. Соционические темпераменты.
Развертка темпераментных групп производится по критерию установки, так как эти типы групп являются дополнительными относительно друг друга.
Установки же ранжируются по силе их воздействия на реальные процессы в социуме. Наиболее влиятельной в обществе группой выступают управленцы, на ступеньку ниже стоят социальные типы, третье место занимают гуманитарии и менее всего влиятельны сайентисты.
Выстраивается следующая последовательность:
1. Линейно-напористые: > > > . Администратор лучше других удерживает в поле зрения цель экспансии, Наставник реализует цель в повседневной жизни, Энтузиаст интегрирует обе роли, а Предприниматель корректирует цель с точки зрения результата функционирования.
2. Гибко-разворотливые: > > > . Маршал задает стратегию маневра, Советчик доводит ее до повседневной практики, Политик координирует их действия, а Искатель вносит изменения в цели группы.
3. Восприимчиво-адаптивные: > > > . Цель адаптации исходит от Мастера, ее тактическое воплощение осуществляет Лирик, Посредник действует как связующий механизм от цели к воплощению, а Критик подвергает коррекции первоначальную установку.
4. Уравновешенно-стабильные: > > > . Стратегию уравновешенности задает ее целевик Инспектор, повседневная тактика внедрения находится в руках Гуманиста, связывает их между собой Хранитель, а поддерживает итоговую стабильность функционирования Аналитик.
Темпераментно-установочный срез социона известен и в традиционной психологии. Эта подсистема эксплицитна, то есть явно выражена. Поэтому не удивительно, что она была исследована первой. Подлинным открытием соционики является обнаружение квадрально-кольцевого сечения, который заложен в соционе имплицитно.
3. Кольца ревизии.
Критерием развертки колец ревизии нужно взять цепочку квадр, сменяемость которых уже давно исследована [3]. Наибольшим стратегическим инновационным потенциалом обладает квадра альфа, ее сменяет более узконаправленная, но намного лучше организованная квадра бета, затем следует ориентированная на текущий момент гамма и завершает эстафету наиболее консервативная квадра дельта.
Теперь построим развертки:
1. Правые статики: > > > . Инспектор обеспечивает движение от целепостановки Искателем к целереализации Политиком, Гуманист же стабилизирует функционирование всего кольца.
2. Левые статики: > > > . Маршал руководит неразворотливыми Аналитиком и Хранителем, а Советчик корректирует Аналитика по учету результатов Хранителя.
3. Правые динамики: > > > . Наставник связывает противоположности Посредник – Критик, а Администратор дает обратную связь для группы.
4. Левые динамики: > > > . Лирик координирует Энтузиаста и Предпринимателя, а Мастер обеспечивает самосохранение всей четверки как единого целого.
В левых кольцах – втором и четвертом, осуществляющих обновление социума, направление информации в них противоположно правым кольцам, которые стабилизируют развитие. В левых кольцах гораздо большую роль играет обратная ревизия. Например, Маршал скорее будет пытаться изменить поведение Хранителя, а не Аналитика. Аналитик меньше будет воздействовать на Советчика, чем на Маршала и т.д.